范雯

摘要：企業(yè)共青團(tuán)工作面臨諸多現(xiàn)實困難，而團(tuán)干部作用發(fā)揮為破解難題的關(guān)鍵。本文列舉了企業(yè)團(tuán)干部面臨的實際困難，從轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，提升個人能力、爭取更大資源的角度，探討在企業(yè)中克服困難，當(dāng)好共青團(tuán)干部。

關(guān)鍵詞：實際困難；共青團(tuán)干部；共青團(tuán)工作

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，共青團(tuán)工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，特別是基層共青團(tuán)工作任務(wù)艱巨。團(tuán)干部是團(tuán)組織的骨干力量與核心，團(tuán)的工作能否活躍、能否成功開展，很大程度上依賴于團(tuán)干部的工作方法和綜合素質(zhì)。

一、在大多數(shù)國有企業(yè)，基層團(tuán)干部均為兼職，在工作中存在諸多困擾，主要體現(xiàn)在以下幾個方面

（一）無實權(quán)

在基層團(tuán)支部，團(tuán)支部書記作為青年組織的領(lǐng)導(dǎo)者，其地位卻并不高，沒有職權(quán)，在待遇上也沒有特殊性，加之基層團(tuán)干部多為參加工作不久的青年，人微言輕，在項目上的話語權(quán)及影響力不足，工作開展起來難免會有畏難情緒。

（二）經(jīng)費少

所謂“無錢不聚兵”，共青團(tuán)工作就時刻面臨著缺乏固定經(jīng)費來源支撐的窘境，而且越到基層，團(tuán)的活動經(jīng)費越難保證，可以說，經(jīng)費短缺制約了共青團(tuán)工作的開展。

（三）精力少

因基層團(tuán)干均屬兼職，且多為部門骨干，基層生產(chǎn)任務(wù)重，本職工作繁忙，工作量突起時更是要加班加點。團(tuán)干們很想在共青團(tuán)工作中深入、細(xì)致地開展活動，但苦于時間和精力不足，很難做出成績。團(tuán)干部往往只能在完成本職工作之后，再擠出時間去貫徹落實上級團(tuán)組織的工作部署，因此，支部工作和活動組織的效果都受到影響。

（四）任務(wù)重

基層是共青團(tuán)工作開展的終端窗口，各項工作都要在基層得到落實和體現(xiàn)，特別是在新的形勢下，共青團(tuán)工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，團(tuán)建要創(chuàng)新、方法要改進(jìn)、手段要新穎、心理攻勢要加強，工作難度越來越大，任務(wù)也更加繁重。

二、盡管從事共青團(tuán)工作困難重重，但是團(tuán)干們重任在肩，既不能辜負(fù)組織的信任，也不能辜負(fù)廣大團(tuán)員青年的期盼，怎樣才能克服困難當(dāng)好基層團(tuán)干部，應(yīng)從以下幾個方面著手

（一）珍惜崗位機會，心態(tài)決定結(jié)果

人能夠成功與否，很大程度上取決于心態(tài)，是用積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度看待事物，往往決定了事件的結(jié)果。態(tài)度決定高度、思路決定出路。一個人如果能夠積極樂觀地接受所有挑戰(zhàn)和麻煩，那么，他就已經(jīng)成功了一半。正是因為團(tuán)的工作有很大的難度，就更要將該工作視為一個提升能力、磨礪毅力的良機。如果你認(rèn)為團(tuán)的工作無足重輕，無大事可為，那你就大錯特錯了。我們的語言表達(dá)能力、工作協(xié)調(diào)能力、組織溝通能力都會在共青團(tuán)工作中得到提升。很多老團(tuán)干談體會時，都認(rèn)為得益于在共青團(tuán)崗位上培養(yǎng)出的干事創(chuàng)業(yè)、迎難而上的激情和白手起家、自力更生的能力。因此，要珍視擔(dān)任團(tuán)干部的機會，困難是成功前的磨礪，瑣碎的工作是對能力的錘煉。要正確看待自己、看待崗位，學(xué)會在自己身上找原因，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展團(tuán)工作。

（二）提升個人能力，展示個人魅力

“團(tuán)”字是“口”字與“才”字的結(jié)合。這點也充分說明了一名團(tuán)干所應(yīng)具備的能力與魅力。口，是指團(tuán)干要有良好的語言表達(dá)能力與溝通交流能力；才，是指作為團(tuán)的干部、作為青年的代表，要有一定的理論造詣和道德修養(yǎng)，具備才干與膽識。因此，很多人說優(yōu)秀的團(tuán)干是“社會活動家”與“政治家”的合體。面對困難，要想使團(tuán)的工作有聲有色，團(tuán)干必須發(fā)揮青年領(lǐng)袖的統(tǒng)帥作用，以個人的魅力帶動組織的活力。有為才能有位。只有團(tuán)干以身作則，在青年中成為表率，通過一流的工作業(yè)績來體現(xiàn)自身價值，為自己贏得開展共青團(tuán)活動的條件。

（三）爭取工作支持，營造良好氛圍

團(tuán)干必須學(xué)會自己營造較好的工作環(huán)境，使工作處于很好的氛圍中。特別是要緊緊依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是共青團(tuán)工作保持正確方向，不斷提高工作水平的保證。尤其是大多數(shù)團(tuán)支部書記缺少開展團(tuán)的工作的經(jīng)驗，支部活動缺少經(jīng)費，想要做好團(tuán)的工作，更是離不開黨組織的大力支持。要多與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，多匯報自己的工作，把上級團(tuán)組織的工作要求告之領(lǐng)導(dǎo)，盡可能贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作的傾斜，讓他們意識到，通過你的努力，如果你能夠成功開展的團(tuán)工作，將會帶給他們“效益”，這個“效益”是對本單位的宣傳、是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、是一系列的褒獎與榮譽等等，讓他們意識到，這微小投入所帶來的回報卻是十分可觀的。

（四）圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局

團(tuán)的工作如果偏離企業(yè)中心工作，凌駕于工作生活之上，必將失掉基礎(chǔ)、失掉支持。因此，找準(zhǔn)工作的切入點十分重要。共青團(tuán)工作只有堅持融入中心、服務(wù)大局，符合企業(yè)發(fā)展的需要，在黨政所需、青年所盼、共青團(tuán)所能上精心謀劃，才能在企業(yè)的跨越發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能在企業(yè)真正落地生根、開花結(jié)果。要將共青團(tuán)工作積極滲入到項目部的各項保進(jìn)度、促安全、降成本及技術(shù)難關(guān)攻克之中，充分調(diào)動青年員工工作積極性，這樣開展團(tuán)的工作，才能體現(xiàn)出團(tuán)組織的作用和價值，有利于團(tuán)組織在進(jìn)一步開展工作時獲得更大的支持。

綜上所述，作為一名基層共青團(tuán)干部，唯有保持良好心態(tài)，錘煉自身本領(lǐng)，圍繞中心工作，最大程度的爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，才能克服崗位工作中面臨的一切挑戰(zhàn)，大刀闊斧地成就共青團(tuán)事業(yè)。

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