陳健
[摘 要]出版產(chǎn)業(yè)流行一句名言:“內(nèi)容為王”。不論是圖書(shū)、報(bào)紙、雜志還是新媒體,要做好做精,最根本的是產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容,究其來(lái)源,離不開(kāi)高水平的作者。文章從教輔圖書(shū)的特點(diǎn)出發(fā),圍繞建立作者信息數(shù)據(jù)庫(kù)、穩(wěn)定作者隊(duì)伍、培養(yǎng)新作者、維護(hù)核心作者等方面探討作者資源開(kāi)發(fā)和管理的方法和途徑。
[關(guān)鍵詞]教輔圖書(shū);作者;開(kāi)發(fā);管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.227
1 前 言
在進(jìn)入教輔圖書(shū)出版行業(yè)之前,筆者曾在輔導(dǎo)類報(bào)紙從事五年的編輯工作。由編報(bào)紙到編書(shū),工作有一定跨度,畢竟作為不同的內(nèi)容載體,兩者各有特點(diǎn)。但仔細(xì)思考會(huì)發(fā)現(xiàn),不論載體發(fā)生怎樣的變化,“作內(nèi)容”的工作本質(zhì)并未改變。出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),業(yè)內(nèi)流行一句名言:“內(nèi)容為王”。不論是圖書(shū)、報(bào)紙、雜志還是風(fēng)生水起的新媒體,想要做好做精,最重要最根本的是產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容,究其來(lái)源,離不開(kāi)高水平的作者。優(yōu)質(zhì)的作者不僅為出版社創(chuàng)收,還會(huì)帶來(lái)社會(huì)效益。因此,如何管理和開(kāi)發(fā)作者資源是每一位編輯都應(yīng)認(rèn)真思考和深入探討的課題。在百度搜索中輸入“編輯與作者”的字眼,能迅速找到數(shù)條相關(guān)內(nèi)容。但具體到教輔編輯如何打造和維護(hù)高水平的作者隊(duì)伍,筆者想結(jié)合在出版社和在報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)思考。
編輯對(duì)于作者工作,概括起來(lái),即發(fā)現(xiàn)新作者,依靠老作者,呵護(hù)好作者——這是行業(yè)的傳統(tǒng)思路,至今仍不過(guò)時(shí)。但具體到操作層面,筆者認(rèn)為可以融入一些現(xiàn)代新興元素,從以下幾方面入手。
2 掌握作者信息,與作者保持聯(lián)系
2.1 建立作者信息數(shù)據(jù)庫(kù)
作者信息數(shù)據(jù)庫(kù)主要由合作過(guò)的及有潛在合作可能的作者構(gòu)成,具體內(nèi)容包括作者的學(xué)科領(lǐng)域、知識(shí)水平、研究成果、工作經(jīng)歷、代表作品、當(dāng)前研究的新課題及新撰著計(jì)劃等。從有利于組稿的角度考慮,還應(yīng)該包括一些私人的信息,如作者的生日、籍貫、性格愛(ài)好、師承等人際關(guān)系等。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,教輔圖書(shū)作者資源數(shù)據(jù)庫(kù)早已更新為電子版,如此便于編輯對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)地更新整理,也便于其他編輯進(jìn)行搜索使用。作者資源庫(kù)設(shè)定檢索詞,可按學(xué)科或單位等進(jìn)行有效檢索。在筆者所在部門,圖書(shū)產(chǎn)品涵蓋各個(gè)學(xué)科,作者來(lái)自各專業(yè)領(lǐng)域,作者信息數(shù)據(jù)庫(kù)就在學(xué)科大分類下進(jìn)行了更細(xì)致的小分類。
在此值得一提的是,圖書(shū)作者不拘囿于個(gè)人,亦包括研究單位或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在作者為單位或機(jī)構(gòu)的情況下,資源數(shù)據(jù)庫(kù)需如實(shí)記錄機(jī)構(gòu)的基本情況、專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域、成果、主要聯(lián)系人等。
2.2 多渠道與作者保持聯(lián)系
教輔類圖書(shū)的一大特點(diǎn)是緊隨教材變動(dòng)和地區(qū)考試說(shuō)明的指揮棒,教材如何修訂、考試題型如何變化,均需要各地區(qū)的教研員和作者第一時(shí)間里為編輯提供最新消息,編輯據(jù)此對(duì)圖書(shū)進(jìn)行修訂;也有不少教研員和一線教師從自身教學(xué)實(shí)際出發(fā),根據(jù)本身和周圍教師的需求,思考出深受學(xué)生和教師歡迎的新選題,這些寶貴的信息,也都是在平時(shí)與他們溝通的過(guò)程中才能得到的。
隨著新媒體時(shí)代的到來(lái),人們交流與互動(dòng)的方式發(fā)生了翻天覆地的變化。電話、短信、郵件儼然已退居二線,微信、QQ等溝通方式日益盛行。在與作者溝通時(shí),編輯需根據(jù)交流對(duì)象的喜好、交流時(shí)間和溝通內(nèi)容的特點(diǎn)選擇合適的溝通渠道。另外,還可以建立作者微信群,將相近領(lǐng)域的相關(guān)作者納入群中,經(jīng)常與他們進(jìn)行專業(yè)方面的溝通,向他們發(fā)送一些有價(jià)值的信息等。
3 維護(hù)作者權(quán)益,維系與作者情感,穩(wěn)定作者隊(duì)伍
3.1 情感上尊重作者,主動(dòng)溝通
尊重作者,即尊重作者的作品和勞動(dòng)成果,尊重作者的人格和學(xué)術(shù)地位。編輯對(duì)作者的尊重主要體現(xiàn)在,編輯處理稿件要及時(shí),評(píng)價(jià)稿件要客觀、中肯,修改稿件要慎重,切莫擅自對(duì)稿件進(jìn)行較大調(diào)整。同時(shí),審稿后,編輯要在第一時(shí)間與作者進(jìn)行溝通,將審稿意見(jiàn)客觀公正地反饋給作者。教輔類圖書(shū)的作者大多是教學(xué)研究員和一線的優(yōu)秀教師,他們有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但有不少是缺乏圖書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)的,編輯拿到老師的投稿后,要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀稿件,對(duì)好的部分積極肯定,對(duì)感覺(jué)不足的部分,要及時(shí)與老師進(jìn)行充分溝通后提出修改意見(jiàn)供作者參考。
3.2 經(jīng)濟(jì)上給予作者合理的報(bào)酬,建立科學(xué)的稿酬標(biāo)準(zhǔn)
人力資源管理的核心是以最小的人力資本投入為組織創(chuàng)造最大化的收益。從一定程度上說(shuō),作者為出版社提供智力勞動(dòng),屬于出版社的人力資本,但他們并不隸屬于某家特定的出版社。他們之間的關(guān)系是通過(guò)稿酬這一利益紐帶來(lái)維系。
稿酬既是作者勞動(dòng)價(jià)值的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),也是書(shū)稿質(zhì)量的體現(xiàn)。合理的報(bào)酬是對(duì)作者最基本的激勵(lì)方法。對(duì)于優(yōu)秀的作者,我們要根據(jù)圖書(shū)性質(zhì)及銷量確定合理的付酬標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)肯定作者的創(chuàng)作價(jià)值。對(duì)于質(zhì)量極高或有創(chuàng)意的稿件,可以考慮提高版稅或者實(shí)施階梯版稅制。
4 留心觀察,敢于嘗試,積極培養(yǎng)新作者
著名的出版家李俊民先生有個(gè)“種韭菜”的編輯理念。這一理念用于今天的出版行業(yè)仍然不過(guò)時(shí)。他認(rèn)為若想能一茬一茬割韭菜,必須要先“種韭菜”,“種韭菜和割韭菜,兩者對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),是不一樣的”。這個(gè)比喻很形象地說(shuō)明了編輯培養(yǎng)新作者的價(jià)值。目前,各家出版社,甚至出版社內(nèi)部編輯之間都在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的作者資源,優(yōu)質(zhì)作者資源的稀缺可見(jiàn)一斑。這就要求編輯不僅具備發(fā)現(xiàn)潛在作者的眼光,還要有培養(yǎng)新作者的能力。教輔圖書(shū)作者大多為教研員和一線教師。他們是優(yōu)秀的教育工作者,卻未必一開(kāi)始就是一名好作者。他們需要在編輯的幫助下提高寫(xiě)作水平、了解出版規(guī)范、挖掘讀者需求,不斷提高稿件質(zhì)量,創(chuàng)作出符合讀者需求的優(yōu)秀作品。
如何發(fā)現(xiàn)新作者,筆者總結(jié)了以下幾個(gè)方法:第一,利用新媒體,如微信、微博、BBS論壇、在線教育平臺(tái)等。隨著新媒體的發(fā)展壯大,微信、微博等迅速進(jìn)入并占據(jù)人們的生活。微信中各種訂閱號(hào)、各類教學(xué)群層出不窮,為教師、家長(zhǎng)和學(xué)生提供海量的教學(xué)信息。編輯要練就“火眼金睛”術(shù),從海量信息中挑選出最有價(jià)值的內(nèi)容并挖掘出高水平的作者。第二,積極參加全國(guó)及各省市教學(xué)研討會(huì)與培訓(xùn)會(huì),留意優(yōu)秀教研員或教師的發(fā)言與教學(xué)研究領(lǐng)域和成果,從中發(fā)現(xiàn)新選題并找到合適的作者。第三,口口相傳的推薦也非常重要。通過(guò)老作者、同行業(yè)及圈內(nèi)朋友推薦介紹結(jié)識(shí)新作者。
找到合適的新作者并就某一選題與作者達(dá)成共識(shí)后,編輯要了解掌握作品大的寫(xiě)作思路,要求作者提交選題申報(bào)表、寫(xiě)作大綱及樣章,認(rèn)真研讀后提出中肯的意見(jiàn)和積極的建議。
5 重點(diǎn)維護(hù)核心作者,進(jìn)行深耕細(xì)作
19世紀(jì)末,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托提出了“二八定律”,該定律被后人用于管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等各領(lǐng)域中。根據(jù)專業(yè)圖書(shū)銷售情況的分析數(shù)據(jù)可以看出,出版行業(yè)作者資源的貢獻(xiàn)率也符合該定律,即80%的圖書(shū)效益往往由20%的作者創(chuàng)造。直觀地說(shuō),這約20%的作者可稱為“核心作者”。對(duì)于這類核心資源,編輯需要進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)、精心呵護(hù),密切關(guān)注其研究動(dòng)態(tài)和成果,定期與其交流思想,以尋找更多與他們合作的機(jī)會(huì)。
實(shí)踐證明,出版社的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才和資源的競(jìng)爭(zhēng)。一名優(yōu)秀的策劃編輯一定要有一批優(yōu)秀的作者資源作堅(jiān)強(qiáng)后盾,教輔圖書(shū)編輯也不例外,編輯只有不斷擴(kuò)充自己的作者隊(duì)伍,挖掘更多新作者,同時(shí)呵護(hù)好優(yōu)秀的老作者,建設(shè)起穩(wěn)定的作者隊(duì)伍,才能更有效地利用作者資源,促使他們更好地為圖書(shū)選題策劃、稿件編寫(xiě)和出版銷售貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn):
[1]周天.李俊民社長(zhǎng)的“種韭菜”[J].編輯學(xué)刊,2012(2):48.
[2]封毅.專業(yè)出版社作者隊(duì)伍建設(shè)途徑[J].科技與出版,2014(5):82-84.