高超

近日中國移動總部的一位中層干部離職，再度刷爆了通信人的朋友圈，惋惜聲、斥責聲，此起彼伏?？墒亲屑毾雭恚斜匾绱舜篌@小怪，嗚呼哀哉嗎？

誠然，運營商這幾年人才流失頗為嚴重，不管是總裁級別的高管，還是初級中層干部，抑或是小小員工，時而有這樣或那樣的離職聲音傳出，甚至還有很多發(fā)泄多于實際意義的討伐檄文流行于網絡。但是放眼于整個社會所有行業(yè)，跳槽也好，離職也罷，哪一個行業(yè)又比運營商所代表的通信行業(yè)少呢？

沒有，甚至更多！以互聯(lián)網公司為例，古永鏘、龔宇、陳一舟，如今或者曾經是國內視頻網站領域的大牛，而他們都曾有一個共同的身份—搜狐人，而且都是副總裁級別的高管；陳彤、程炳浩、王志東，都曾是把新浪送上國內第一門戶網站的重要推手；唐巖、方三文、丁秀紅，他們也都是從網易出走的高級管理者……這樣的例子不勝枚舉，但是即便如此，也不曾有人如此的唉聲嘆氣，認為中國的互聯(lián)網會走向沒落。

事實上，有句俗語說得好，“人挪活，樹挪死”，上述這些高管離職后，大部分都留在了互聯(lián)網圈子里，或創(chuàng)業(yè)，或成為其他互聯(lián)網公司的高官，而他們的流動，反而讓很多互聯(lián)網公司更快速地成長，更讓三大門戶網站有空間吸納新的人才，讓中國互聯(lián)網更活躍。

同理，三大運營商如此這般流失高級管理人才，也不見得就是什么壞事情。三大運營商貴為央企，而央企又以工作穩(wěn)定著稱，可是工作穩(wěn)定的背后是人才流通不暢，久而久之會造成的是淤泥塞河、動脈硬化，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。而三大運營商近十幾年來，越來越飽受詬病，很大的原因就在于過于穩(wěn)定了，穩(wěn)定得讓員工失去了動力，甚至是方向，哪怕還有一些員工不甘于寂寞，善于鉆研，也因為其他部門同事的不配合，而寸步難行，這從很多離職員工的討伐檄文中可見一斑。

因此，從長遠發(fā)展來看，運營商應該鼓勵人才流動，正如上述這位中層管理人員在離職報告中所言：“我的離開會給其他同志帶來成長的空間，也許換一換思維，對企業(yè)的發(fā)展更有力；也許換一換人員，能讓IT部門的能量更增強，也許換一換思路，能讓系統(tǒng)結構和能力進一步優(yōu)化和提升?！?