本刊記者:是什么促使您做出有區(qū)別性的教育,并形成了“中教育”的思想?
田寶宏:讀書吧。書讀不多,思考容易不到位,做教育很危險?,F(xiàn)在很多校長還是只談?wù)摲謹(jǐn)?shù)。當(dāng)然,談?wù)摲謹(jǐn)?shù)是沒有錯誤的。但是,你不能只談分?jǐn)?shù),那是不行的。在我對外的報告中,我很少說我們的升學(xué)成績,我的關(guān)注點是改變學(xué)生的生活方式。
其次,我認為,我的學(xué)術(shù)理念和我的實踐能夠很好結(jié)合,創(chuàng)新實踐,理性實踐。博士畢業(yè)之后,做校長,我多了學(xué)理的理性,多了對自己行為方式的約束。腦子中更多地考慮到了教育的意義在哪里?教育的本質(zhì)和根本問題是什么?
教育務(wù)本,本立而道生。教育要務(wù)本,找到教育的根本問題。同時,將教育浸潤在各個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。我做了八年校長,提出“中教育”,不是突然的,是在對“中”字的研究過程中,慢慢產(chǎn)生的一種思想。然后在考察教育問題的時候,產(chǎn)生的“中教育”思想。所以,與別人不同的地方,就是我在尋找教育的根本問題和意義上,我做得更多一些。
本刊記者:您現(xiàn)在感覺最有成就感的事情是什么?
田寶宏:“中教育”的提出,這是我很滿意的事情。滿意的地方在于,在鄭州九中,我按照自己對教育的理解,做了自己理解的教育。很多人可能不會理解這種感受,不過,作為一個校長,能夠按照自己的辦學(xué)思路去做一個校長,管理一所學(xué)校,這真的是很開心的一件事情。
“中教育”這個概念,老師、學(xué)生和家長們都很喜歡,它是大家共同努力找到的一種精神家園。我們學(xué)校的工作群至今還是命名為“家·中書院”,我們在這里找到了印象中書院的概念,這是精神上的東西,所以各方都很喜歡,社會也覺著這個學(xué)校底蘊更深厚了。對校長來說,這種感覺讓我感覺找到了一種辦學(xué)方向,而且很堅定地走下去,這讓人很開心。
本刊記者:您對個人的期望是?
田寶宏:“中教育”也算是立言,從學(xué)者角度而說,我們希望自己的思想能夠有文本宣示出來,能夠有概念讓大家認識,這是學(xué)者和研究者都想做的事情。因為此,我還曾經(jīng)有一個沖動,要辦一本《中教育》雜志,做一些新的嘗試。但是因為校長崗位要有許多工作要做。我不能像大學(xué)老師那樣,可以將自己的思想文本化,這也是很遺憾的一件事情。
但我也希望能夠立一家之言,在中國教育理論體系里面,我希望有更多人理解“中教育”,支持“中教育”,讓它慢慢地有一席之地。
本刊記者:“中教育”是否具有推廣意義?
田寶宏:“中教育”本身是一種哲學(xué)思考,不是解決問題的藥方,是從思想上找到的一種思維方式。比如說盲人摸象。每個人站在不同的角度,摸同一個事物,摸出不同的東西,有人摸出柱子,有人摸出一堵墻,有人摸出一把扇子……這提示我們,不同的人站在不同的角度看待教育的時候,大家一樣是盲人。大家可以摸到最真實的大象是什么,但那是局部,當(dāng)更多人站在不同的角度去摸大象,都表述出來并進行整合的時候,就可能是一個完整的大象。所以說,我們是想從不同的角度去理解教育,看到教育的更多方面。中教育要解決一種思維方式的問題,是方法論。它可以解決一些觀點觀念上的東西,大家也可以用這種思想去做教育,但不是做“中教育”。
本刊記者:做校長的感覺怎樣?
田寶宏:累!確實很累。在中學(xué)工作,大家看到分?jǐn)?shù)的時候很多,我不談?wù)摲謹(jǐn)?shù)的時候,大家可能會誤解。我不是不關(guān)注分?jǐn)?shù),我很關(guān)注分?jǐn)?shù),但我關(guān)注分?jǐn)?shù)的時候,我還關(guān)注其他問題。 我不是要扳倒分?jǐn)?shù),沒有必要扳倒,也扳倒不了。分?jǐn)?shù)存在是合理的,我們不能老是批評分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)的存在是有積極意義的,因為他涉及到公平的問題。問題是誰拿分?jǐn)?shù)說事,拿分?jǐn)?shù)說事的是錄取體系,你為什么只錄取分?jǐn)?shù),不錄取其他綜合素質(zhì)??剂税耸志褪莾?yōu)秀?六十分就是一般?分?jǐn)?shù)的功能被異化了,分?jǐn)?shù)考察的是學(xué)業(yè)成績一項,結(jié)果,你把他變成了思想道德的量尺了。斧子、刀、槍炮的發(fā)明是有積極意義的,可是有人卻拿他去殺人,是人有問題,還是刀有問題?
教育功利無處不在,我的感覺是希望有更多的校長真正去思考教育的根本問題,從人文精神出發(fā),關(guān)注人的成長,這樣中國教育的希望就更多更大了。
本刊記者:對于家庭教育,您有怎樣的心得?
田寶宏:我培養(yǎng)孩子,采取的是思維激活的方式。我很少哄孩子。比如,孩子小時候不愿意去幼兒園,我的解決辦法是,告訴她說:“你再這樣,以后都不要去幼兒園了”。她一愣,馬上就會思考為什么不要我去呢?
家長簽字的時候,我也從來不會幫助孩子矯正作業(yè),只要她拿過來作業(yè),我會直接在上面簽字。孩子會說,爸爸,你不看看,我做得對不對。我會說,簽字是我的職責(zé),老師讓簽我就簽字,但是作業(yè)做得對不對是你的問題,我為什么要幫你看呢?孩子同樣會一愣,然后思考。
孩子高中的時候,我接她回家。孩子很高興,會告訴我,考得不錯或者考砸了。我會告訴她,我是來接你回家的,上車以后就該高高興興回家,而不是繼續(xù)再談?wù)搶W(xué)習(xí)的事情,不要跟我說你的分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)是你的問題。
正是因為這樣,孩子至今都很出色,如今已經(jīng)在全球排名前三十的大學(xué)就讀。
本刊記者:未來的鄭州九中有何設(shè)想?
田寶宏:我想通過自己的努力,讓“中教育”引領(lǐng)鄭州九中成為一個品牌,讓“中教育”的價值目標(biāo)超越校舍,達到更廣闊的領(lǐng)域。期待“中教育”讓鄭州九中走得更遠更好,給鄭州九中帶來更多更大的發(fā)展動力。