梁婉嫻

（佛山市三水區(qū)代建項目管理中心）

【摘要】本文就建筑工程管理的現(xiàn)狀進行分析，闡述了建筑工程質(zhì)量管理辦法應用的意義，并對建筑工程質(zhì)量管理的具體方法及運用進行了詳細的介紹。以供相關人員在建筑工程質(zhì)量管理過程中作為參考。

【關鍵詞】建筑工程 質(zhì)量管理 方法 運用

建筑的質(zhì)量關乎著廣大人民群眾的的生活質(zhì)量、生命財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定，影響著建筑企業(yè)的社會形象與經(jīng)濟效益，隨著越來越多的建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對建筑在建設過程中進行嚴格的質(zhì)量管理勢在必行。我國的文明歷史非常悠久，早在一千多年前就對產(chǎn)品提出了質(zhì)量要求，這方面有“審曲面勢，以飾五材”之類的描述，1950年左右提出了“百年大計，質(zhì)量為一”的對工程質(zhì)量的指導方針，改革開放以來，我國也從西方國家引進了先進的質(zhì)量管理理念和方法，進入21世紀以后，我國更是在建筑工程質(zhì)量管理方面開啟了新的局面，建筑工程質(zhì)量管理的體制也隨之健全起來，但盡管如此，我國的建筑工程質(zhì)量管理依然存在著許多的問題，這促使了建筑工程相關人員對建筑工程質(zhì)量管理方法及運用的研究。

一、目前建筑工程質(zhì)量管理的概況

（一）存在的問題

雖然在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程質(zhì)量管理越來越重視的情況下，建筑工程管理的體制已經(jīng)比較健全。在此背景下，目前的建筑工程管理內(nèi)容包括了質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、施工圖紙審查制度、工程質(zhì)量領導責任制度等方面，覆蓋面已經(jīng)比較全面，而且國家還頒布了一系列與建筑工程質(zhì)量管理相關的重要條例，為建筑工程質(zhì)量管理提供了法律上的保障。但是，建筑工程質(zhì)量管理方法在實際的實施過程中，還是存在著一些不足之處，具體表現(xiàn)為很難破舊立新、整體質(zhì)量管理水平偏低；隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，對建筑的質(zhì)量和產(chǎn)品使用功能的要求也越來越高，使得建筑工程質(zhì)量管理的壓力也越來越大；影響建筑工程質(zhì)量的因素比較多，無法兼顧所有的因素等等問題。

（二）質(zhì)量管理方法應用的重要意義

建筑工程的建設過程是系統(tǒng)的、復雜的，涉及到面很廣、環(huán)節(jié)多，整個過程包括了前期設計、施工過程、施工監(jiān)理、竣工驗收等模塊。建筑工程的質(zhì)量是建筑本身最重要的地方，也是建筑企業(yè)及整個建筑行業(yè)之根本，運用通過不斷的實踐與總結(jié)出來的科學的合理的建筑工程質(zhì)量管理方法，不僅能有效的降低施工中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的幾率，還能避免包括竣工驗收及其他所有環(huán)節(jié)出現(xiàn)建筑質(zhì)量不達標的情況，從而大大的提高建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑工程質(zhì)量管理方法的運用對建筑工程質(zhì)量及建筑企業(yè)甚至整個建筑行業(yè)都有重要的意義。

二、建筑工程質(zhì)量管理的具體方法

（一）四個管理階段

四個管理階段的含義為建筑工程質(zhì)量管理辦法的四個質(zhì)量管理階段，它們分別為計劃階段、施工階段、檢測階段及處理階段。即計劃階段：就是建筑工程在制定相關的目標、活動過程、方針時，建筑工程項目的相關人員會充分的調(diào)查分析施工的基本信息與具體的施工環(huán)境，然后根據(jù)分析的實際情況來制定相應的施工計劃、施工目標等，在這一階段開展質(zhì)量管理方法，主要的工作為檢查制定的方案與計劃是否可行，從而提高其可操作性；施工階段：這一階段為建筑工程的施工環(huán)節(jié)，在這一階段的質(zhì)量管理的主要工作是對施工計劃的實施過程進行嚴格的控制，確保施工計劃中的每一個細節(jié)與要求都能得到有效的落實，確保達到預期的施工目標，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)，從而提高施工階段的建筑質(zhì)量；檢測階段：這一階段主要是對施工計劃的細節(jié)落實情況進行檢測與排查，達到查缺補漏的目的，對不足的沒有落實的地方進行改正與進一步的完善，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，避免下一次再犯同樣的錯誤；處理階段：處理階段是最后一個階段，主要是對建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理，對無法避免的質(zhì)量問題進行補救。這四個階段是聯(lián)系在一起，循環(huán)使用的，不是單獨的個體。施工單位要高效的組織和推動這個循環(huán)的使用，以更好的提升質(zhì)量管理效率，推動質(zhì)量管理的完善，進而提升建筑工程的質(zhì)量。

（二）七種管理工具

數(shù)理統(tǒng)計是施工人員當為絕佳的建筑工程質(zhì)量管理工具。施工人員在建筑工程實際的施工過程中，利用數(shù)理統(tǒng)計工具對確切的數(shù)據(jù)進行掌握與分析，從而掌握施工時建筑的質(zhì)量狀態(tài)，進而分析和解決建筑工程所遇到的質(zhì)量問題。通過對數(shù)理統(tǒng)計中排列圖、分層法、調(diào)查表等“老七種”統(tǒng)計性工具的運用，或矩陣圖、關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等“新七種”情理型工具的運用，就能夠?qū)Ω鞣N質(zhì)量要素之間的相互關系有充分的了解，以此來實現(xiàn)節(jié)約建筑工程施工成本、縮短建筑工程施工工期、提升和改善建筑工程質(zhì)量的目的。

（三）八個管理步驟

建筑工程質(zhì)量管理的八個管理步驟是根據(jù)建筑工程自身的特點來劃分的，通過對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行詳細的管理，從而對建筑工程質(zhì)量管理工作的運行發(fā)揮積極的推動作用。即第一個管理步驟：通過深層的分析工程項目的具體情況，分析工程項目的建設現(xiàn)狀，然后針對性的對可能存在的質(zhì)量問題進行重點查找，全面排查整個工程項目從制定計劃到建設完成的所有環(huán)節(jié)中可能會對建筑質(zhì)量造成影響的因素；第二個管理步驟：通過對排查到的問題進行進一步的分析及深層的調(diào)查，查找出存在這些質(zhì)量問題的原因；第三個管理步驟：根據(jù)第一個步驟及第二個步驟查找出來的一系列原因，找出其中發(fā)生頻率最高、對建筑工程質(zhì)量影響最大的問題；第四個管理步驟：針對存在的問題，提出相應的合理的改進措施、采取有效的質(zhì)量管理手段及制定相應的質(zhì)量管理模式，確保能夠有效的解決這些影響因素。第五個管理步驟：對提出的管理辦法、改進措施進行進一步的貫徹落實，保證提出的方法能有效的得到實施，讓其發(fā)揮應有的作用。第六個管理步驟：對提出的管理方法及措施的實施效果進行分析、反饋及檢測。第七個管理步驟：鞏固、改善實施效果，對原有的措施的實施效果進行鞏固，對不足之處進行改善及加以鞏固。第八個管理步驟：將遺留問題查找出來，在質(zhì)量管理的下一個循環(huán)體系解決。在一個質(zhì)量管理循環(huán)體系中，可能不會一次性解決存在的所有問題，因此要將遺留的問題查找出來，以便于在下一個質(zhì)量管理循環(huán)體系時解決。

三、建筑工程質(zhì)量管理方法的應用

建筑工程的質(zhì)量管理辦法貫穿了整個建筑工程的建設過程，在不同的階段都可以加強運用。比如在施工準備階段，可以通過建筑工程的實際情況，制定相應的質(zhì)量目標要求表，對具體的施工環(huán)節(jié)做出質(zhì)量量控制的要求；在工程的材料方面，要求與建筑工程所有相關的材料如鋼筋、混凝土、模板等的質(zhì)量都要達到相關的質(zhì)量標準；對建設中的樓面與地面工程，要求其質(zhì)量目標要優(yōu)良，面層、基層的結(jié)合處要牢固、顏色協(xié)調(diào)、無污染等，各個分項與環(huán)節(jié)的質(zhì)量一定要達到相關的驗收標準。另外，對施工的工序進行嚴格的控制、制定具體的質(zhì)量管理流程圖，在施工過程中，建筑工程質(zhì)量管理需要做的，不僅僅是只對施工中的項目進行質(zhì)量管理，更要對施工人員進行科學的管理，使其自身發(fā)揮出應有的積極影響，從而提升整個建筑工程的質(zhì)量。最后，在工程建設完成以后，對建筑產(chǎn)品要進行驗收、保養(yǎng)的質(zhì)量管理工作，從而做到貫穿整個建筑工程的建設，使建筑工程管理的方法得到充分的運用。

四、結(jié)語

總而言之，建筑工程的建設過程是系統(tǒng)而復雜的，導致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素也是多樣的。但建筑工程的質(zhì)量問題作為建筑工程中最重要的問題，是值得重視的。因此要充分的運用建筑工程質(zhì)量管理方法，來解決建筑工程中存在的諸多質(zhì)量問題，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在解決問題時，一定要結(jié)合工程項目的實際情況，針對性的運用質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理辦法運作的效率，以達到提高建筑質(zhì)量的目的。

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