毛永春

摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷改革與創(chuàng)新，對于管理會計的運用在企業(yè)管理中越來越受到了人們的重視，同時也對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及決策的提出起著非常重要的作用，因此本文針對管理會計的概念以及三大作用展開討論，了解管理會計與企業(yè)管理當中的經(jīng)營決策之間的聯(lián)系，并提出了一些關于如何有效發(fā)揮管理會計作用的措施，希望能夠更好地促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

關鍵詞：管理會計 經(jīng)營決策 作用

對于目前我國企業(yè)的發(fā)展來說，現(xiàn)代化的管理會計手段和形式還處在初步的實施階段，對于管理會計的實施應用效果還有待于進一步的提高，尤其是在企業(yè)經(jīng)營決策方面，管理會計占據(jù)著相當重要的地位，希望可以通過加強企業(yè)管理會計水平的方式，進而為領導者的經(jīng)營決策提供更好的會計數(shù)據(jù)支持。

一、什么是管理會計

在對管理會計這一概念進行解釋的時候，我們可以這樣理解它，它既屬于管理學的范疇之內(nèi)，同時也是屬于會計學研究的范疇之內(nèi)，這一名詞在企業(yè)的運營管理當中，也常常被稱作企業(yè)的內(nèi)部管理報告，也就是說，企業(yè)通過進行會計管理任務的方式，能夠有效地幫助企業(yè)的領導者進行信息決策，并且通過專業(yè)的會計數(shù)據(jù)處理方法，為領導者提供一些經(jīng)營管理的思路，從而達到提升企業(yè)經(jīng)營效益的目的，企業(yè)在實施管理會計的過程中，能夠運用一些技術型的會計處理軟件對相關數(shù)據(jù)進行分析，從而生成企業(yè)經(jīng)營業(yè)務開展的分析報告，然后使整個企業(yè)的各項經(jīng)營管理業(yè)務都可以有序地進行下去。

二、管理會計在企業(yè)管理中的三大作用

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運營管理當中，關于管理會計這項工作，有著三大作用，簡單來說就是能夠了解歷史，把握現(xiàn)在，并展望未來。所謂了解歷史指的就是，企業(yè)通過管理會計的工作可以很好地將企業(yè)以前的生產(chǎn)資料進行整合，并對過去的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，舉個例子，比如說在生產(chǎn)材料的購買方面，企業(yè)有沒有買到過價格又高，質量又不好的材料，又或者是在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，有沒有出現(xiàn)過企業(yè)決策失誤的時候，為什么會出現(xiàn)這樣的失誤，出現(xiàn)這些決策失誤的原因是什么。在對過去的經(jīng)營管理經(jīng)驗進行總結以后，企業(yè)要做的就是要好好把握當下，特別是需要通過一些管理會計的手段來進行生產(chǎn)經(jīng)營的運行項目管理，及時發(fā)現(xiàn)并找到當前生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題，并且要馬上加以改正，不要讓錯誤的問題繼續(xù)延續(xù)下去。與此同時，通過企業(yè)的管理會計工作，還需要對企業(yè)今后的發(fā)展道路指明方向，設計并規(guī)劃出一條正確的路線來，會計管理部門手中握有重要的企業(yè)信息數(shù)據(jù)資料，對過去、現(xiàn)在的生產(chǎn)資料進行分析，可以從中探索并發(fā)現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，進而能夠為企業(yè)未來的發(fā)展方向做出一些指引，這三大職能作用共同發(fā)揮效力，可以將企業(yè)運營當中的管理會計作用效果發(fā)揮到極致。特別是在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而提高現(xiàn)代企業(yè)自身的競爭力。

三、管理會計和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策之間的聯(lián)系

（一）提供有效信息

為了能夠更好地發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)管理會計的作用和影響力效果，首先需要了解管理會計這項任務同企業(yè)的經(jīng)營管理運行流程之間存在的關系，做好企業(yè)的管理會計工作，可以為企業(yè)高層領導建立戰(zhàn)略性的發(fā)展思想提供一些有效的信息數(shù)據(jù)支持。業(yè)務事項通過管理會計的處理，可以對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能會遇到的項目成本資金問題進行管理，明確每一筆資金的使用流向，通過對企業(yè)資金的會計管理，將使得企業(yè)的發(fā)展朝著規(guī)劃的方向邁進，而所謂會計管理，顧名思義，就是對企業(yè)中的會計業(yè)務進行管理，因此管理會計業(yè)務的實際工作量也是比較大的，需要對所有的數(shù)據(jù)資料、資金項目按照一定的時間線索進行整理，進而提供出順序排列的數(shù)據(jù)資料，方便企業(yè)領導層人員進行審批和閱讀，根據(jù)這些整理好的數(shù)據(jù)結果，企業(yè)的經(jīng)營管理者可以快速地對其進行分析，并且還能夠作為一種理論數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)，使得決策的提出具有可參考性的研究價值。

（二）保證順利實施

其次，通過企業(yè)管理會計工作的進行，可以有效的保證企業(yè)領導者所提出的經(jīng)營決策可以順利地實施下去，對于企業(yè)管理來說，這也是一種有效保障。所謂的企業(yè)經(jīng)營決策是一個比較宏觀，比較寬泛的概念，事實上它所涉及到的方方面面有很多，然而通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中管理會計的處理工作，可以很好地對企業(yè)的項目資金做一個整體規(guī)劃，同時還可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及企業(yè)所處市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行經(jīng)營產(chǎn)品的價格調控，而通過對企業(yè)經(jīng)營管理項目的調控作用，可以使企業(yè)更好地適應現(xiàn)代化的市場環(huán)境變化，保證企業(yè)可以在一個正常的、健康的運營狀態(tài)下發(fā)展。

四、提高管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策當中的作用及相關措施

（一）加強企業(yè)中管理會計人員的專業(yè)素質培訓

要想提高企業(yè)的管理會計水平，使管理會計項目更好地發(fā)揮作用，首先需要做的就是要加強對企業(yè)中從事管理會計事項的工作人員進行專業(yè)素質培訓，對于培訓的內(nèi)容，不僅要放在提高工作人員的管理會計專業(yè)水平方面，同時也要加強對工作人員的職業(yè)道德方面教育，提高他們做為一名會計工作者的職業(yè)道德修養(yǎng)水平，要讓他們明白管理會計工作的重要性，手中掌握著企業(yè)的重要經(jīng)營和決策信息資料，都屬于企業(yè)機密的內(nèi)容，必須要提高思想政治素質和職業(yè)道德修養(yǎng)，不能濫用職權，以權謀私的行為堅決不能發(fā)生。在提高思想內(nèi)涵的同時，也一定不要忘了對自身工作能力的技能培訓，需要不斷地加以練習，熟悉會計管理工作中的軟件操作使用流程，掌握好企業(yè)管理的會計準則和管理會計方法，從而為提供更加準確的會計信息打下堅實的專業(yè)基礎，為企業(yè)經(jīng)營決策的提出做好保障。

（二）加強企業(yè)中的成本分析與運營管理

其次，在企業(yè)經(jīng)營管理項目的具體實施過程中，需要進一步加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的項目分析，做好項目資金的預算評估工作，一定要把企業(yè)有限的資金更好地加以利用，在具體操作方面可以這樣進行，當企業(yè)的現(xiàn)金資本流通量比較大的時候，可以讓負責管理會計業(yè)務的工作人員設計一種項目資金分析表，這樣企業(yè)決策者能夠清晰地了解到在企業(yè)運營管理當中，哪一部分的項目資金涉及量比較大，哪一部分的項目資金流動又比較快，然后可以根據(jù)資金的流動情況，對企業(yè)運營項目管理的資金進行科學、合理的分配。做好項目成本和資金的會計管理分析的意義主要在于，通過準確的會計核算業(yè)務可以為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策做好更加充分的技術支持，并且還能夠找到生產(chǎn)運營管理中出現(xiàn)的問題，然后對各種問題進行及時的分析和處理，盡量讓企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展不會受到影響，也能為企業(yè)日后的經(jīng)營決策提出一些合理的意見。

（三）協(xié)調企業(yè)中各部門之間的溝通效率

最后，需要明確的是，企業(yè)中的管理會計工作并不僅僅是財務會計一個部門的事情。為了更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理以及決策當中的重要作用，需要企業(yè)中的各個部門加以配合，比如說具體從事管理會計工作的人員，他們可能對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及銷售方面的業(yè)務并不是十分了解，特別是對于一些產(chǎn)業(yè)性質的企業(yè)來說，生產(chǎn)操作技術方面有許多專業(yè)性的問題，企業(yè)管理會計人員如果對于生產(chǎn)技術方面的知識不是很了解的話，就很容易出現(xiàn)工作上的失誤，也就無法做出正確的會計信息統(tǒng)計及分析，因而還需要在企業(yè)的經(jīng)營管理中協(xié)調好各部門之間的關系，加強部門之間的組織配合，通過有效地溝通和協(xié)調的方式，可以快速發(fā)現(xiàn)管理會計工作中出現(xiàn)的錯誤，并且能夠在其他部門的幫助下快速加以改進，將企業(yè)的經(jīng)營管理視作一個整體，使得企業(yè)的領導者能夠做出合理正確的決策安排。

五、結束語

綜上所述，在當前現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展當中，管理會計已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營決策管理當中不可分割的一部分，而且還發(fā)揮著舉足輕重的作用，必須要重視起這項工作來，提高各部門之間的溝通協(xié)調性，通過多方面的共同努力來有效發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。

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