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        電力安全應(yīng)急管理工作及應(yīng)急機制研究

        2017-04-26 12:50:36李達之
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年9期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)急措施電力安全存在問題

        李達之

        摘 要:隨著人們生活和社會經(jīng)濟的不斷前進發(fā)展,我們對電力的需求量也愈來愈多。為了滿足日益漸增的能源需求,電力系統(tǒng)時時刻刻在進行著創(chuàng)新。但在電力的實際操作中,因為操作人員的疏忽,設(shè)備故障不能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正或操作不規(guī)范等因素給安全供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來影響。確保安全供電是電力企業(yè)十分重視的問題。當然,在電力生產(chǎn)實踐中,電力事故的發(fā)生是不可避免的。但當事故發(fā)生時,各個企業(yè)應(yīng)該采取什么有效措施及時處理,減少損失,是企業(yè)所要的關(guān)鍵。電力安全系統(tǒng)中,應(yīng)急管理也占據(jù)著重要位置,它是電力安全的重要組成部分。

        關(guān)鍵詞:電力安全;存在問題;應(yīng)急措施

        前言

        電力安全是經(jīng)濟和社會發(fā)展的前進動力。現(xiàn)今,我國在大機組、高電壓、大電網(wǎng)、高自動化的階段的規(guī)模極其壯大,并且總的用電數(shù)量在走上坡路。人們對能源的需求量增長迅猛,因此,對于安全性和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性以及安全性提出了更高一層的要求。

        1 電力安全系統(tǒng)的問題所在

        1.1 人為的操作方式不合格

        人的因素在其中的地位是非常尊貴的。在供電時,由于相關(guān)工作人員在電力安全實施中的一些壞習(xí)慣,比如,操作不當,會給電力安全帶來隱患。隨著時間的不斷推移,可能會帶來嚴重后果。這不僅會給相關(guān)工作人員的安全和權(quán)威帶來威脅,還會使員工的工作效率降低,資源的利用率降低等。

        例如,普通的電動操作,操作人員經(jīng)常做的行為算的上是習(xí)慣性違章操作了,它也是電力事故發(fā)生的首要問題。不僅如此,習(xí)慣性違章操作具有一定的傳染性。它很容易學(xué),但它的清晰度不強,長此以往,員工的靈敏程度就會降低,相關(guān)人員的警惕性和準備性將會受到影響。雖然員工不是故意非法不工作,但也間接地通過供電事故成為了“殺手”。

        1.2 安全監(jiān)督職責(zé)管理不到位

        雖然許許許多多的電力企業(yè)有比較詳細的規(guī)定,來保障生產(chǎn)的安全,也明確了一些生產(chǎn)實踐中的事故承擔責(zé)任方,但不可避免的是一些責(zé)任沒有分配到位,或分配不明確的問題。許多企業(yè),總是把安全放在口頭上,不進行實際行動。大容量、高電壓,交直流電源,遠程項目在運轉(zhuǎn)過程中,系統(tǒng)的復(fù)雜性大大提升,因此,加強電力安全,提高應(yīng)急能力占據(jù)重要地位。在電力安全方面,我國對于電力系統(tǒng)的裝機功率較小,電網(wǎng)相對薄弱,供電設(shè)施不夠完善。在用電高峰階段,一小時備用電源系統(tǒng)通常為零,這給電力網(wǎng)絡(luò)安全帶來嚴重的威脅。

        負責(zé)安全管理的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常很忙,因而,不能深入基層進行對基礎(chǔ)工作的研究。所以,很難找到存在的問題,沒有相關(guān)的問題,就不能夠做出更合理的計劃。往常領(lǐng)導(dǎo)對于事故通知書的描寫也不清,不深入分析導(dǎo)致事故發(fā)生的直接、間接原因。對于主管安全事故的下達文件經(jīng)常忽視,因此,文件沒有發(fā)揮作用。

        1.3 《安規(guī)》法執(zhí)行力度不嚴格

        經(jīng)常違反安全工作習(xí)慣通常是非法的。非法的安全活動包括非法命令,非法操作。一些企業(yè)的臨時工人,譬如:維修工人、配電工人等,往往在沒有填寫修理、維修選票的前提下,進行工作,這可能會帶來安全事故。

        1.4 應(yīng)急搶救人員能力的有限

        電力企業(yè)培訓(xùn)往往對于專業(yè)應(yīng)急救援隊的工作人員來說不太深奧,然而在大多數(shù)專業(yè)中要求極為嚴格,電力公司必須擁有足夠的專業(yè)知識的應(yīng)急救援隊伍,當然也包括搶險人員。企業(yè)也應(yīng)該對工作人員進行應(yīng)急教育,提高工人的安全防范意識。

        2 提高電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的策略

        2.1 正確的應(yīng)急處置思想

        第一個任務(wù)就是,解決危機的辦法。我們要明確維修只是手段,解決危機才是目的。當困難到來時,相應(yīng)的政府的主要任務(wù)是關(guān)注民生以及保護社會的穩(wěn)定。如果困難緩解,政府的主要任務(wù)是恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)急供電系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)。在一定時間內(nèi),可以在一定程度上緩解危急,讓群眾放心,得到政府救濟,維護社會的穩(wěn)定。

        2.2 加強對電力安全應(yīng)急系統(tǒng)的管理

        通過電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急系統(tǒng)的建立,實現(xiàn)了統(tǒng)一的管理,企業(yè)對于應(yīng)急小組進行協(xié)調(diào)、對信息進行整合、進行培訓(xùn)操練、進行物資的儲備管理、物資的功能介紹等,從而建立了企業(yè)安全生產(chǎn)的后盾。

        2.3 對企業(yè)應(yīng)急管理要有工作目標

        電力企業(yè)在2007年年底全面完成各級應(yīng)急預(yù)案;組織發(fā)展應(yīng)急管理系統(tǒng);把應(yīng)急管理系統(tǒng)加入到企業(yè)的管理層次;使電網(wǎng)企業(yè)擁有快速反應(yīng),訓(xùn)練有素,裝備齊全,安全性強,配有電力企業(yè)應(yīng)急隊伍的能力。加強對于風(fēng)險的監(jiān)控,對突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作要做到優(yōu)秀。

        2.4 建立健全企業(yè)應(yīng)急組織體系和工作機制

        (1)擁有堅實的企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng),使企業(yè)在實踐中,能建立和完善對于應(yīng)急指揮機構(gòu)的設(shè)置,并且能夠明確各級領(lǐng)導(dǎo)及其他人員的職責(zé)。應(yīng)急管理機構(gòu)的功能包括全職,兼職工作人員的應(yīng)急管理,在組織責(zé)任部門和所有員工的參與支持下,電力企業(yè)應(yīng)急管理體系講得到更好地發(fā)展。(2)提高企業(yè)的應(yīng)急管理措施。監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)掌握該地區(qū)的各種權(quán)力,為電廠的安全工作奠定了基礎(chǔ),使企業(yè)與政府之間聯(lián)系密切。協(xié)調(diào)組織和企業(yè)、電力企業(yè)和電力企業(yè),企業(yè)和企業(yè)之間的應(yīng)急實施計劃和應(yīng)急機制,從而形成統(tǒng)一指揮,相互幫助,密切協(xié)調(diào),有序發(fā)展,這對電力突發(fā)事件的應(yīng)急管理能,協(xié)調(diào)電力和能源管理機構(gòu),加強企業(yè)之間的溝通,積極安全監(jiān)測的能力有很好的效果。

        2.5 應(yīng)急儲備及運輸工作

        集成企業(yè)應(yīng)包括所有應(yīng)急資源,應(yīng)急管理系統(tǒng)和生產(chǎn)策略,從而在一個較高的水平得到更好的發(fā)展。基于管理系統(tǒng),還應(yīng)建立一個快速反應(yīng)以及擁有強大的指揮中心的專業(yè)應(yīng)急小組。

        應(yīng)急物資儲備要兼顧物流調(diào)配,信息基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)貫徹應(yīng)急通信要求,宣傳和培訓(xùn)要滿足應(yīng)急需求,裝備技術(shù)的發(fā)展應(yīng)堅持為生產(chǎn)和應(yīng)急服務(wù),依靠一線員工壯大應(yīng)急后備力量,利用社會資源充實應(yīng)急專家隊伍,發(fā)揮科技優(yōu)勢提高應(yīng)急效率。

        應(yīng)急儲備應(yīng)使用物流發(fā)展,信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該滿足應(yīng)急意識和應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)的要求。在生產(chǎn)設(shè)備和緊急服務(wù)的發(fā)展下,人們擁有更多的儲備,科學(xué)家和技術(shù)專家隊伍對資源充分利用來提高應(yīng)急管理效率。

        2.6 建立電力應(yīng)急基金資源

        為使電源和應(yīng)急管理基金可以完美實現(xiàn),電力系統(tǒng)資金是不可缺少的。此外,功率較大的突發(fā)事件有應(yīng)急資金比較多,技術(shù)密集的特點,我們應(yīng)堅持實施緊急救助基金計劃,確保突發(fā)事件的合理處理,能及時發(fā)揮它的作用。

        (1)政府應(yīng)該進行撥款,對于電價的剝離資金。政府應(yīng)該從價格,專項資金中取出一部分基金,已解決電價問題。(2)安全投資中的平衡。電力應(yīng)急事件對于經(jīng)濟損失和社會的影響是十分巨大的,這要比電力公司本身的經(jīng)濟損失大得多。對安全投資的成本也相應(yīng)的增加,無疑將為企業(yè)創(chuàng)造帶來影響,因此,社會應(yīng)積極參與電力系統(tǒng)的平衡,在相關(guān)法律、法規(guī)支付指令下進行補償活動。

        3 結(jié)束語

        總而言之,施工用電安全管理體系,要始終把“預(yù)防為主,治療為輔”當成合理的有效的政策措施。通過分析電網(wǎng)運行中可能存在的問題,我們要及時對它提出相應(yīng)的預(yù)警和防御機制,這才是重中之重。除此之外,我們也要在管理設(shè)備,培訓(xùn)和其他細節(jié)在萌芽狀態(tài)消滅。根據(jù)我們自己的實際情況做的實用的安全及風(fēng)險管理系統(tǒng),以安全的方式盡量減少風(fēng)險,把握好發(fā)電與電網(wǎng)運轉(zhuǎn)的安全性和安穩(wěn)性。

        參考文獻

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