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        夯實基礎 保障安全
        ——板石煤礦2016年安全工作記事

        2017-04-22 02:57:54任顯臣
        當代礦工 2017年3期
        關鍵詞:班前會工傷煤礦

        文/任顯臣

        夯實基礎 保障安全
        ——板石煤礦2016年安全工作記事

        文/任顯臣

        2016年吉煤集團琿春礦業(yè)公司板石煤礦以開展“三個全面”“三醒(?。苯逃秊橹攸c安全生產(chǎn)工作,不斷強化制度建設和責任落實,不斷深化安全教育,從而開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。截止2016年12月31日,該礦原煤生產(chǎn)190萬噸,消滅重傷及重傷以上人身事故,輕傷事故率與去年同期相比下降了43%,實現(xiàn)了安全管理水平上臺階。

        全面加強制度建設。以事故發(fā)生原因為導向,通過提煉規(guī)程和措施,出臺了“十項規(guī)定”,其中包括井下各工種和各生產(chǎn)環(huán)節(jié),對規(guī)范員工行為、強制執(zhí)行現(xiàn)場安全確認起到重要作用;明確只要發(fā)生一起工傷,班長必須撤職、所在隊組隊長和當班帶班區(qū)長支付傷者生活費,帶班區(qū)隊長一個月帶班期間發(fā)生兩起工傷,帶班區(qū)隊長撤職、降職的管理制度;編制了《板石煤礦2016年安全隱患排查治理規(guī)劃》《板石煤礦隱患排查治理自查、自報、自糾閉環(huán)管理制度》《2016年礦井災害預防處理計劃》《板石煤礦安全工資與工傷管理規(guī)定》等制度;對《各級人員崗位責任制》《各崗位工種安全生產(chǎn)責任制》和《板石煤礦安全隱患排查治理崗位責任制》進行了補充和修訂,為提高礦井安全生產(chǎn)水平奠定了堅實的基礎。

        全面加強現(xiàn)場管理。制定下發(fā)了《瓦斯管理制度》《綜合防塵標準及責任區(qū)劃分》和《板石煤礦瓦斯治理十不準》,強化現(xiàn)場管理,細致劃分責任;施工高位鉆場119個,打鉆進尺15.71萬米,每個采面都保證至少有3個鉆場連續(xù)抽放,瓦斯抽放率達57.61%;組織各類安全檢查39次,整改隱患243條;機關生產(chǎn)科室成立了安全生產(chǎn)督導組,不定時對現(xiàn)場進行蹲守和抽查,對安裝回撤、瓦斯排放和掘進貫通等重要工程、重要時段發(fā)揮了重要作用。

        全面加強責任制度落實。2016年,該礦在抓好層級管理工作中,明確了各職位的職責,實行一級抓一級,一級對一級負責,級級有職,級級有責。并把全礦劃分為五級管理網(wǎng)格,在各自的分工崗位上,“看好自己的家,管好自己的人”。制定嚴格的工傷管理規(guī)定和責任劃分制度,實行責任追究制度。據(jù)統(tǒng)計,2016年年末,因工傷事故撤銷5名副區(qū)長、4名隊長、17名班長的職務,同時,還有34名副區(qū)長以上管理人員因出現(xiàn)工傷事故當月支付給傷者基本生活費。嚴格執(zhí)行安全檢查、隱患排查、“三違”人員罰款制度。2016年,全礦共開展各類安全檢查60余次,每月排查出各類安全隱患及問題近百余條,罰款64.13萬元。全面推進“互保互聯(lián)”制度,要求區(qū)隊長包保班組,班組長包保員工,員工之間互保,明確發(fā)生工傷后互保員工之間的責任關系,消滅安全包保盲區(qū),將安全責任落實到員工,實現(xiàn)安全重擔人人挑,人人身上有指標。嚴格執(zhí)行礦區(qū)兩級領導干部帶班下井制度。強化現(xiàn)場安全管理,對重大安全隱患實行“掛牌督辦”的做法,及時組織排除現(xiàn)場事故隱患,從而把責任與擔當落到實處,確保礦井安全生產(chǎn)。

        抓好班前警醒教育。該礦規(guī)范班前會程序,重點保障班前會學習時間和學習內(nèi)容,加強零點班班前會管理,提出“三個保證、一個必須”的班前會總體要求。三個保證即:保證班前會時間在10分鐘以上;保證班中全員參加;保證各級精神及時傳達、安全生產(chǎn)任務及時落實;一個必須即:單獨崗位人員必須參加班前會。要求各班組將班前會提供“一圖一表”及時上傳微信群,有影像、有文字,班前會情況一目了然,使班前會真正成為班組討論會、任務和會議精神傳達會。

        抓好班中提醒教育。通過對班組作業(yè)過程的安全再確認,抓好班中提醒。該礦重點抓現(xiàn)場管理,強化現(xiàn)場三階段的有效監(jiān)控。即:開工前必須進行接班環(huán)境、設備確認;施工中必須嚴格執(zhí)行“三施工”,按規(guī)程要求施工、按操作規(guī)程施工、按質量標準化施工;收工后必須做到帶班區(qū)長、班長帶領員工一同升井。該礦還成立了專項督導組、專業(yè)督導組和安全督導組3個小組,每月五日、十日進行安全自檢,有重點,分專業(yè)定期對安全工作進行督導,以此推進班中各項安全管理制度真正落到實處。

        抓好班后反省教育。“班后反省”是推行“三醒(?。斌w系中比較薄弱的環(huán)節(jié),該礦下大力氣補齊短板,重點進行班后會制度的推廣工作。通過案例分析、查找不安全行為,討論整理當班安全生產(chǎn)工作中存在的不足和應該改進的工作方式、方法,做到思想不統(tǒng)一不下班,措施不落實不下班,反思不到位不下班。事實證明,班后會的召開,對深化班后反省,當班確認,當班安全閉合確認,提升員工安全思想認識和提升員工隊伍建設起到了積極推動作用。推行板石煤礦企業(yè)微信號后,通過微信匯報當班安全生產(chǎn)工作,成為各區(qū)隊的一大特色,表現(xiàn)較為突出的是開掘區(qū)和巷修區(qū),每晚19點的班后微信討論會,雷打不動。該礦堅持“三醒(?。苯逃?,消除安全“短板”,解決安全“最后一公里”問題。

        開展多種多樣的教育形式。該礦組織員工學習新版《煤礦安全規(guī)程》和深入學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,全面增強干部員工法律意識、“紅線”意識,繼續(xù)堅持發(fā)揮宣傳陣地作用,先后出版27期《安全生產(chǎn)周報》,適時編寫宣傳提綱,推出了“員工話安全”、安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)微信大討論活動。開展學習崗位責任制、危險源辨識活動和安全事故大算賬活動,利用班前班后會、安全教育課時間,向基層區(qū)隊開展安全文件會議精神學習活動,強化安全意識。這些活動的開展成為安全工作的強有力推手,筑牢安全生產(chǎn)防線。

        “安全是煤礦生產(chǎn)的永恒主題,只有起點,沒有終點,安全工作永遠在路上”。礦長馮守軍如是說。

        (作者單位:琿春礦業(yè)集團公司新聞中心)

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