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        有效發(fā)揮家長委員會(huì)作用的策略

        2017-04-21 15:54:58許仲溪
        文理導(dǎo)航 2017年12期
        關(guān)鍵詞:策略

        許仲溪

        【摘 要】家長委員會(huì),是由家長代表成立的群眾性自治組織,是增進(jìn)學(xué)校與學(xué)生、家長之間溝通的橋梁和紐帶,它代表全體家長參與學(xué)校民主管理,支持和監(jiān)督學(xué)校做好教育工作,關(guān)心學(xué)生健康成長,是開展家校合作的有效載體。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確要求“建立中小學(xué)家長委員會(huì)”,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。因此,要有效發(fā)揮學(xué)校家長委員會(huì)的作用,促進(jìn)家校合作的和諧發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】家長委員會(huì);有效;策略

        蘇霍姆林斯基說:“兒童只有在這樣的條件下才能實(shí)現(xiàn)和諧的全面的發(fā)展,就是兩個(gè)‘教育者——學(xué)校和家庭,不僅要一致的行動(dòng),要向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發(fā),無論在教育目的、過程還是手段上,都不能發(fā)生分歧?!笨梢?,每一個(gè)孩子的成長、成人、成才、成功都離不開學(xué)校教育和家庭教育,二者不可偏廢,缺一不可。只有將二者完美結(jié)合,產(chǎn)生合力,才能產(chǎn)生1+1>2的教育效應(yīng)。家長委員會(huì)是一個(gè)和學(xué)校一起豐滿孩子羽翼助推成長的組織,彰顯著強(qiáng)大生命力。作為學(xué)校,我們高度重視家長在家校合作中的重要性,明確家長委員會(huì)這一教育資源的重要價(jià)值。

        一、學(xué)校家長委員會(huì)的現(xiàn)狀

        家長委員會(huì)是家長自治組織,是家校溝通的橋梁。通過家長委員會(huì)這個(gè)平臺(tái),家長可以憑借組織力量行使教育參與權(quán),促進(jìn)學(xué)校民主管理、支持教育教學(xué),提升家庭教育水平。

        1.重形式輕內(nèi)容。一些學(xué)校創(chuàng)建家長委員會(huì)純粹就是為了滿足教育行政主管部門的要求,家長委員會(huì)只是個(gè)擺設(shè),根本沒有發(fā)揮任何有意義的功效;一些學(xué)校則把家長委員會(huì)當(dāng)成了一個(gè)炒作宣傳的噱頭;更有甚者,一些學(xué)校對(duì)于家長委員會(huì)的需求僅僅停留在物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)層面,甚至成為向家長索取的渠道,過于利益化。

        2.認(rèn)識(shí)上的差異。大家對(duì)家長委員會(huì)工作的認(rèn)識(shí)不夠,有的家長委員會(huì)成員認(rèn)為學(xué)校只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立了這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)。家長委員會(huì)工作有時(shí)被動(dòng)地完成學(xué)校安排的任務(wù)。

        3.機(jī)制上的不完備。家長委員會(huì)工作沒有“長效機(jī)制”,有時(shí)一任家長委員會(huì)主任的變更會(huì)影響到整個(gè)工作的開展,缺乏堅(jiān)持性,工作中難契合。有的家長委員會(huì)成員有熱情,有能力,沒時(shí)間;有的家長委員會(huì)成員有時(shí)間,有能力,有熱情,卻一時(shí)找不到適合自己發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)。

        二、有效發(fā)揮家長委員會(huì)作用的策略

        (一)“二有”是保障

        1.有制度。家長委員會(huì)要高效發(fā)揮作用,首先要保障其對(duì)學(xué)校教育的知情權(quán)、參與權(quán)、話語權(quán)和監(jiān)督權(quán),這就需要有一套行之有效的制度來予以保障。家長委員會(huì)制度包括以下內(nèi)容:《家長委員會(huì)章程》、《家長委員、會(huì)長、副會(huì)長選舉辦法》、《家長委員會(huì)職責(zé)》、《家長委員會(huì)例會(huì)制度》、《家長委員駐校辦公制度》、《家長義工制度》、《家長委員提案制度》、《家長評(píng)議學(xué)校工作細(xì)則》等。

        2.有架構(gòu)。家長委員會(huì)辦公室的架構(gòu)可以這樣安排:

        組長:校長、家長委員會(huì)會(huì)長

        副組長:副校長、副會(huì)長

        組員:教導(dǎo)主任、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員

        有了架構(gòu),又有制度,就能有效地保障家長的權(quán)益,為發(fā)揮出家長委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用、橋梁作用、助學(xué)作用和監(jiān)督作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)流程要規(guī)范

        1.溝通。學(xué)期初召開家長委員會(huì)會(huì)議,征集他們的需求、愿望,進(jìn)行雙向溝通。學(xué)校與家長委員會(huì)兩方面的信息達(dá)成一致后,尋找工作的切入點(diǎn),確定學(xué)校建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和當(dāng)下工作重心。

        2.謀劃。召集家長委員會(huì)負(fù)責(zé)人、任課教師、家長精心謀劃,把雙方達(dá)成的班級(jí)建設(shè)工作切入點(diǎn)轉(zhuǎn)化成具體的工作方案,并協(xié)調(diào)各方力量分頭落實(shí)。

        4.督促。這一環(huán)節(jié)由班主任和家長委員會(huì)負(fù)責(zé)人完成比較恰當(dāng),通過電話、書信、QQ三種基本方式來了解工作方案的落實(shí)情況,確保預(yù)期的工作方案能順利完成并達(dá)到預(yù)期效果。

        5.反饋。班主任要協(xié)調(diào)好家長委員會(huì)經(jīng)常不斷地把家長的意見反饋給自己和任課教師,也要把自己和任課教師的想法反饋給全班家長。如有特殊情況,則應(yīng)反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

        班主任、家長委員會(huì)成員在具體工作中既要遵循這一工作流程,又不能太局限于這一流程。因?yàn)檫@一個(gè)工作流程不是單向延伸的,而是雙向互動(dòng)的,要隨時(shí)根據(jù)學(xué)校建設(shè)以及發(fā)展的具體實(shí)際做出調(diào)整。

        (三)建構(gòu)“家校共育體”

        家長委員會(huì)要做到對(duì)學(xué)校建言獻(xiàn)策參謀到位,觀察監(jiān)督評(píng)價(jià)到位,助學(xué)合作支持到位。

        1.定期聽取學(xué)校工作報(bào)告。

        讓家長委員會(huì)成員列席學(xué)校會(huì)議,學(xué)期初,聽取學(xué)校發(fā)展規(guī)劃或工作計(jì)劃的報(bào)告,學(xué)期末,聽取學(xué)校工作總結(jié),并提出合理化的意見和建議。

        2.監(jiān)督學(xué)校事務(wù),確保健康發(fā)展。

        家長委員會(huì)參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正的重要環(huán)節(jié)。家長委員會(huì)隨時(shí)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等加以監(jiān)督,使學(xué)校的各項(xiàng)工作陽光運(yùn)行。

        3.組織多種活動(dòng),支持家校溝通。

        (1)參與校園大型活動(dòng)。

        邀請(qǐng)家長委員會(huì)成員參與學(xué)校重大慶典、節(jié)日演出,如每年一度的科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等,或者是開展各類親子活動(dòng),如親子游戲、親子閱讀、親子對(duì)對(duì)碰等主題活動(dòng),既可以讓家長的自身價(jià)值得到體現(xiàn),又可以與師生共同體驗(yàn)精彩的校園生活,感受孩子們成功的喜悅。

        (2)開展廣泛的義工服務(wù)活動(dòng)。

        如校運(yùn)會(huì)時(shí),老師不夠用,這時(shí)就可以邀請(qǐng)有時(shí)間、有興趣、甚至專業(yè)的家長來當(dāng)裁判員、紀(jì)律管理員、宣傳大使,并協(xié)助班主任設(shè)計(jì)班服、班旗等,這不但減輕我們的用人之難,更激發(fā)了家長參與學(xué)校工作的興趣。

        (3)邀請(qǐng)有專長的家長來校擔(dān)任“客座”教師。

        例如:請(qǐng)消防隊(duì)工作的家長來校指導(dǎo)師生安全逃生演練、請(qǐng)醫(yī)院工作的家長來給學(xué)生作衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成方面的講座、請(qǐng)書畫藝術(shù)界的家長給學(xué)生進(jìn)行琴棋書畫茶食歌陶藝舞等體藝特長指導(dǎo)、請(qǐng)政法系統(tǒng)工作的家長給學(xué)生講解法律常識(shí)……家長是潛在的、有待開發(fā)的、非常豐厚的資源,作為學(xué)校,就要充分挖掘利用這一資源優(yōu)勢。

        4.建立立交橋式的溝通網(wǎng)絡(luò)。

        如校迅通、家校合作QQ群、家校信箱、陽光家長委員會(huì)飄流日記、家長講壇等。

        總之,只要我們建立良好的家長委員會(huì)工作機(jī)制,本著雙贏的原則進(jìn)行廣泛的參與、交流和合作,家長委員會(huì)的功能就一定會(huì)高效發(fā)揮出來,就一定會(huì)走出一條“家校融合、共同育人”的陽光大道。

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