□史文晉阮孝清

“三化”激活人才密碼

□史文晉阮孝清

辦公樓廣場

近年來，潞安集團五陽礦通過健全模塊化的學習培訓制度、多元化的實踐鍛煉制度和科學化的評價運行制度，加大人才隊伍培養(yǎng)力度，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

模塊化“充電”鍛造“礦山鐵軍”

機分廠是五陽礦機械設備的“維修基地”。為了降低設備維修成本，建設一支與礦井發(fā)展水平相匹配的高素質(zhì)機電專業(yè)隊伍就成了該礦需要考慮的問題。幾番考慮之后，五陽礦以崗位任務確定培訓“模塊”。變因“材”施教為因“題”施教，把難題變?yōu)檎n題。

機分廠充分利用綜采、電修、機修車間人才、技術和設備優(yōu)勢，通過專家授課、師帶徒和一幫一等方式，重點做好關鍵崗位、關鍵技術的日常培訓工作，不斷提升職工的技術水平。開展專業(yè)實操培訓，創(chuàng)新集成推廣。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，以及相關事故頻發(fā)的實際，該廠還有針對性地開展了專業(yè)操作強化培訓和故障排除、應急處理培訓。此外，他們還每月采取創(chuàng)新集成的方式，推廣一項機電質(zhì)量標準化項目。

作為理論培訓主陣地的職工學校，按照“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，根據(jù)工作實際，分層級、分工種、分級別進行理論知識和操作技能培訓。根據(jù)職工的需求，他們“以變應變”，及時推出“微課堂”培訓、訂單式培訓、項目課題培訓等多種培訓形式，實施立體式人才培養(yǎng)。五陽礦還借助“技能大師工作室”“碩士、學士工作室”平臺，由專業(yè)帶頭人帶領高級技師，組成高技能人才工作團隊，開展難題攻關、技改革新項目30余項，提交合理化建議300余條，擁有技術創(chuàng)新成果150余項。

多元化實踐變“點兵”為“練兵”

隨著礦井的不斷發(fā)展，隨著新工藝、新技術、新材料等的應用，隊組里的大學生由于專業(yè)與技術的優(yōu)勢，集“運動員”“指揮員”“教練員”于一身，發(fā)揮著舉足輕重的作用。礦井的生產(chǎn)需要方方面面的人才，礦領導深刻地認識到：要想沙場有兵可“點”，必須戰(zhàn)場先“練兵”。

謝俊是該礦綜掘二隊的“掌門人”，也是該礦輪崗交流制度下練出的“精兵”。剛進礦就專注于“跟班寫實”的他很快就被組織部門“瞄”上了。從回收隊到綜掘二隊，從技術員到書記再到隊長，他的成長是有目共睹的。他感慨地說，“輪崗交流”是加快成長的“催化劑”，同時“輪崗交流”也成就了他和礦井的雙贏。他由支部書記交流到隊長崗位后，隊組連續(xù)五個月超額完成進尺任務，最高月進尺達214米，一個月在過兩處斷層的情況下最高超額完成17.8%。

不僅謝俊一人，該礦按照“德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基”的用人導向，通過重點培養(yǎng)、輪崗交流等方式，選拔出8名生產(chǎn)、機電、通風重要崗位人才和基層隊組優(yōu)秀管理人才進行重點培養(yǎng)，讓他們的技能得以迅速提高，充實了基層的人才隊伍。對于專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強、肯鉆研，具有一定條件的專業(yè)技術人才，組織部門通過積極宣傳引導，分專業(yè)設置崗位，通過基層申報、多層次培養(yǎng)選拔的方式，鼓勵他們發(fā)揮技術特長和優(yōu)勢，走復合型技術人才成長之路。

科學化評價用好尺子量準才

去年年底評優(yōu)，多項榮譽都向該礦工程管理科科長申文彪拋出了“繡球”?！斑x他，我們服氣！”和他一起競評先進的同事們說道。一年來，大家很少能在礦上見到他。為了保證工期，他吃住在工地，以保證重點工程的有序推進，為礦井的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展贏得了時間。

不看文憑看水平、不看資歷看成績、不看年齡看素質(zhì)、不看數(shù)量看質(zhì)量，已經(jīng)成為該礦人才評價的新方式。從不同領域的實際出發(fā)，該礦放開視野、著眼長遠、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，營造甘坐“冷板凳”“十年磨一劍”的良好環(huán)境和條件，為人才施展才華提供了更加廣闊的天地。

在干部考核方面，該礦健全完善了“三三四”干部綜合評價體系，即通過職工群眾測評占30%，礦領導評價占30%，日常動態(tài)考評占40%的綜合考評辦法，每半年對干部進行考評通報。對于大學生人才則制定了月度定期考核制度，每月對大學生的下井情況、獨立跟班、解決問題情況進行月度考核，進一步提升了大學生的實踐鍛煉和能力素質(zhì)提升。

除此之外，該礦還推行技能人才激勵機制，即人選好、事做對、錢到位。對年度取得首席技師榮譽的高級技師獎勵4800元，增加獎金浮動系數(shù)并每月發(fā)放特殊績效工資1200元。2016年，南豐工區(qū)培養(yǎng)了電氣安裝工、絞車司機、通風機等工種的高級技師9名，創(chuàng)造了歷史最好水平。與此同時，五陽礦通過開辟《創(chuàng)新五陽》專欄，對30余項創(chuàng)新成果及10多位“創(chuàng)新達人”進行宣傳報道，集聚了企業(yè)改革發(fā)展的正能量。