郭靜

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展在給企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)，尤其是在我國(guó)尚不成熟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)在發(fā)展中需要通過(guò)不斷的調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，才能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的變革。電力企業(yè)也是如此，因此工會(huì)要在電力企業(yè)不斷的改革發(fā)展中充分的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)和員工之間的橋梁作用，從而保證電力企業(yè)的健康有序發(fā)展。本文便主要分析了工會(huì)工作在電力企業(yè)中的作用，并提出了一定的措施，為更好的做好電力企業(yè)工會(huì)工作提供思路。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；電力企業(yè)；工會(huì)工作；意義；策略

電力是我國(guó)重要的資源，因此電力企業(yè)是我國(guó)的關(guān)鍵企業(yè)企業(yè)，也是保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)?？梢哉f(shuō)電力企業(yè)的發(fā)展情況在一定程度上代表著一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，一旦電力企業(yè)發(fā)展不良會(huì)影響整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。工會(huì)是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的重要組織，為企業(yè)的發(fā)展提供了潤(rùn)滑油的作用，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起了重要作用，電力企業(yè)要想健康發(fā)展就要做好工會(huì)工作。

一、電力企業(yè)工會(huì)工作的意義

在企業(yè)中，工會(huì)代表的是員工的利益，工會(huì)對(duì)企業(yè)的意義就是員工對(duì)企業(yè)發(fā)展中的意義的體現(xiàn)，當(dāng)前工會(huì)在電力企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.維護(hù)員工利益

工會(huì)建立之初的主要目的就是為了維護(hù)企業(yè)員工的利益，所以一個(gè)優(yōu)秀的工會(huì)在企業(yè)中是所有員工強(qiáng)大的后盾，調(diào)節(jié)著企業(yè)和員工之間的矛盾，起著穩(wěn)定人心、凝聚人心的作用。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)他們最關(guān)心的就是自身利益是否能夠保障，所以是否能夠保證員工的利益是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對(duì)此工會(huì)必須要保證員工的利益，讓員工放下后顧之憂，促使員工全身心的投入到工作之中，為電力企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

2.構(gòu)建和完善企業(yè)文化建設(shè)

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是其在長(zhǎng)久的發(fā)展中凝結(jié)的管理思想和方法的精華，也是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化展現(xiàn)了企業(yè)的整體價(jià)值觀，直接或間接的影響著電力企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)工會(huì)與企業(yè)本身有著本質(zhì)的聯(lián)系，所以它們具有很多的共同點(diǎn)，這些共同點(diǎn)主要表現(xiàn)在相同原則、相同的工作方法、相同的目標(biāo)以及部分相同的工作內(nèi)容。而且工會(huì)組織的工作特點(diǎn)使其在企業(yè)文化建設(shè)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，所以當(dāng)前工會(huì)已經(jīng)從成為電力企業(yè)文化的主要構(gòu)建和完善方，為增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力提供有力幫助。對(duì)此工會(huì)主要從兩方面進(jìn)行，一方面是加強(qiáng)電力企業(yè)文化的宣傳，樹(shù)立電力企業(yè)的核心價(jià)值觀，用共同的價(jià)值觀將員工凝聚在一起；另一方面要增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，雖然電力企業(yè)是國(guó)家壟斷企業(yè)，但如果沒(méi)有危機(jī)感的話，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

3.實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)民主管理

工會(huì)可以通過(guò)職工大會(huì)等方式，樹(shù)立起員工的主人翁意識(shí)，讓員工意識(shí)到自己是企業(yè)的管理方之一，另外工會(huì)可以通過(guò)定期的活動(dòng)搜集員工的意見(jiàn)和建議，為電力企業(yè)的發(fā)展提供更多角度的意見(jiàn)。這種更加民主的管理方式能夠極大的調(diào)動(dòng)起員工的積極性，并在電力企業(yè)內(nèi)部形成更加和諧活躍的企業(yè)氛圍。另外，工會(huì)的介入能夠幫助員工在一些重大決策、職工利益調(diào)整等問(wèn)題上增加話語(yǔ)權(quán)，使員工更有責(zé)任感，也更能維護(hù)自身的權(quán)益。

4.建設(shè)和諧電力企業(yè)

我國(guó)當(dāng)前強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)，電力企業(yè)是國(guó)家的重點(diǎn)企業(yè)，也是其他企業(yè)的榜樣，所以電力企業(yè)要積極響應(yīng)黨的號(hào)召，為建設(shè)和諧社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)企業(yè)，電力企業(yè)需要做的就是建設(shè)和諧企業(yè)。工會(huì)的主要工作就是團(tuán)結(jié)員工，組織實(shí)現(xiàn)員工的共建共享，這些工作都推動(dòng)著企業(yè)向和諧企業(yè)發(fā)展。另外，工會(huì)中的思想指導(dǎo)工作，雖然不能解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾，但是在減少企業(yè)內(nèi)部矛盾上有很好的幫助，但這需要電力企業(yè)以“維護(hù)員工利益”為工作原則之一。對(duì)此工會(huì)可以開(kāi)展多種活動(dòng)，并從以人為本的角度為職工考慮，例如開(kāi)辦企業(yè)內(nèi)部托幼班，為女性員工解除后顧之憂。

二、新形勢(shì)下做好電力企業(yè)工會(huì)工作的策略

1.完善電力企業(yè)工會(huì)組織

近些年我國(guó)電力企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化進(jìn)行了一系列的企業(yè)改革，但是由于企業(yè)工會(huì)建設(shè)不會(huì)直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致很多電力企業(yè)沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，認(rèn)為工會(huì)的存在是可有可無(wú)的，這也導(dǎo)致工會(huì)組織不完善，人才、資金缺乏，甚至有些電力企業(yè)出現(xiàn)了工會(huì)形同虛設(shè)的現(xiàn)象。對(duì)此，電力企業(yè)必須要努力完善電力企業(yè)工會(huì)組織系統(tǒng)，在企業(yè)中重新樹(shù)立工會(huì)的形象，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到工會(huì)是企業(yè)和員工的重要橋梁，是企業(yè)聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議的重要渠道，雖然工會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)利益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看能夠有效幫助企業(yè)形成良性發(fā)展，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有益的。工會(huì)的工作非常的繁瑣，對(duì)此工會(huì)要增加各種部門(mén)，比如負(fù)責(zé)收集員工意見(jiàn)和意見(jiàn)并向企業(yè)反映的溝通部門(mén)、負(fù)責(zé)職工生活的保障部門(mén)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工之間以及員工和企業(yè)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)部門(mén)等，并且改變之前由企業(yè)員工兼職工會(huì)的現(xiàn)狀，為工會(huì)招收專業(yè)人才，專人專職負(fù)責(zé)各種工會(huì)工作，提高工會(huì)效率。另外，為了適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)對(duì)工會(huì)的要求，工會(huì)的工作人員要提高自己的工作熱情，并改革過(guò)去的工作制度，真正的做到保障職工權(quán)益、保障企業(yè)的健康發(fā)展。

2.提升電力企業(yè)工會(huì)的服務(wù)意識(shí)

對(duì)此電力企業(yè)的工會(huì)首先要重新審視自己的工作態(tài)度，提升自身的工作意識(shí)，工會(huì)工作的本質(zhì)就是為企業(yè)和員工服務(wù)，消除員工工作和企業(yè)發(fā)展中的不利因素，構(gòu)建出一個(gè)積極向上、和諧友愛(ài)的工作環(huán)境，對(duì)此工會(huì)的工作人員必須要深入到工作一線，平等的與員工溝通，聽(tīng)取員工的需求和意見(jiàn)，用真誠(chéng)的心去關(guān)心員工，并解決他們面臨的實(shí)際問(wèn)題，從此推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。其次要維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益，工會(huì)屬于群眾組織，企業(yè)員工作為企業(yè)的主要組成部分，如果企業(yè)依靠壓榨員工的正當(dāng)權(quán)益來(lái)獲得利益的行為猶如飲鴆止渴，只會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良印象，不會(huì)認(rèn)真為企業(yè)謀利益，相反只有員工的正當(dāng)權(quán)益被維護(hù)，員工才能全心全意的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。為了保證員工的正當(dāng)權(quán)益工會(huì)要定期開(kāi)辦法律講堂，普及相關(guān)法律知識(shí)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，另外一旦員工和企業(yè)發(fā)生矛盾，工會(huì)要根據(jù)法律法規(guī)正當(dāng)維護(hù)員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系，柔和工作氛圍。

3.增強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)內(nèi)部的凝聚力

當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部改革速度在不斷的加塊，工會(huì)必須要認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下自身角色的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去簡(jiǎn)單的負(fù)責(zé)職工娛樂(lè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞终{(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益與企業(yè)共同利益的連接，讓員工認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)健康發(fā)展，員工才能提高自身價(jià)值的價(jià)值觀。對(duì)此，工會(huì)在工作之余開(kāi)展一些團(tuán)體活動(dòng)，比如兩人三足、乒乓球比賽、足球比賽等，這樣不但可以緩解員工壓力，還可以增強(qiáng)員工的集體意識(shí)。其次，工會(huì)可以定期組織心理問(wèn)題講座，并由專家為一些壓力較大的員工進(jìn)行一對(duì)一心理減壓，對(duì)員工不良心理狀態(tài)做到早發(fā)現(xiàn)早處理。第三，工會(huì)可以申請(qǐng)一部分的資金，作為優(yōu)秀團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì)，讓其他員工以這些員工和團(tuán)體為榜樣，努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，工會(huì)可以為員工提供一定的技能培訓(xùn)，這樣不但能夠提升員工自身的綜合素質(zhì)，提升員工在企業(yè)中的待遇，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，新的形勢(shì)為電力企業(yè)的工會(huì)提出了很多的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，這就要求工會(huì)重新認(rèn)識(shí)自身工作的定位和加之，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際問(wèn)題調(diào)整自身的工作方向和方法，協(xié)調(diào)好員工和企業(yè)的關(guān)系，為電力企業(yè)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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