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        “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策

        2017-04-20 15:31:47高倩倩
        智富時(shí)代 2017年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理互聯(lián)網(wǎng)

        高倩倩

        【摘 要】作為互聯(lián)網(wǎng)的全新形式,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深厚的影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為當(dāng)今線上與線下經(jīng)濟(jì)融合的主流,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建與應(yīng)用有著密不可分的關(guān)系,探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)的發(fā)展模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理該如何更好的適應(yīng)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更完善的管理體系是本文探討的重點(diǎn)。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

        (一)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新型的線上與線下相融合的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的一種形式,它代表了未來(lái)的一種新型的生產(chǎn)關(guān)系。單從字面上來(lái)理解,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,但是實(shí)際上這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是1+1=2的問(wèn)題,而是利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)溝通與協(xié)調(diào)的平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)的融合與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度相結(jié)合,從而創(chuàng)造新的更適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征。互聯(lián)網(wǎng)“+”有著廣泛且多樣化的特征。第一,“+”代表了傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相互融合發(fā)展的形式,具有著跨界結(jié)合的特征;第二,經(jīng)濟(jì)形式的一種創(chuàng)新,把我國(guó)從粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中解放出來(lái);第三,打破了以往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),突破了一些傳統(tǒng)的外部因素對(duì)經(jīng)濟(jì)的禁錮;第四,把經(jīng)濟(jì)形態(tài)用孤島式創(chuàng)新連接起來(lái),讓創(chuàng)業(yè)者和努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值,具有開(kāi)放的生態(tài)特征;最后,一個(gè)“+”囊括了一切,使一切變的都有可能。

        (三)未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是管理的一個(gè)非常重要的組成部分,網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇和面臨的信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的革命挑戰(zhàn)給我們帶來(lái)的,是中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息的企業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,利用全部成功的經(jīng)驗(yàn),利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在我國(guó)目前不發(fā)達(dá)的變化極快的財(cái)務(wù)管理階段,縮短與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的世界先進(jìn)水平的差距,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

        (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建和應(yīng)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),在目前的市場(chǎng)條件下的各種發(fā)展,給各級(jí)企業(yè)的信息來(lái)源的現(xiàn)狀帶來(lái)了不小的沖擊。應(yīng)該從“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和傳統(tǒng)金融企業(yè)的管理效益上開(kāi)始著手研究,基于云計(jì)算的戰(zhàn)略背景下的新網(wǎng)站和大數(shù)據(jù),打破傳統(tǒng)觀念的束縛,通過(guò)金融管理技術(shù)為實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理,綜合管理財(cái)務(wù)的方式,必須能夠發(fā)現(xiàn)早期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況異常數(shù)據(jù),確保企業(yè)可以實(shí)時(shí)檢測(cè)到異常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而有效地推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)綜合財(cái)務(wù)管理的成功建立和糾正工作目標(biāo)系統(tǒng)的完整性。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式新思考。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的組合是不可避免地會(huì)成為時(shí)代的潮流。以創(chuàng)新的思維來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都不可或缺的,尤其是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代。我們必須堅(jiān)持創(chuàng)新的精神,力爭(zhēng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理制度,創(chuàng)造一種新的形式,來(lái)達(dá)到目標(biāo)理想狀態(tài)下的創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)新模式,創(chuàng)新人才,使他們得到充分提升。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、重視和充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造行業(yè)知識(shí),服務(wù)知識(shí),為企業(yè)提供持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利益的最大化。同時(shí),企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),更新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,通過(guò)金融辦公模式的網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)的管理和效益。并通過(guò)引進(jìn)在線和實(shí)時(shí)的方式,使管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取相應(yīng)糾正措施。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

        1.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀。在互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)飛速發(fā)展的今天,經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)基礎(chǔ)的有機(jī)系統(tǒng)相結(jié)合,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)重要模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,信息透明度不高、內(nèi)部信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題仍存在,甚至存在著建設(shè)分散,重復(fù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題。導(dǎo)致以財(cái)務(wù)信息為主的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按縱向和橫向分割上,形成了大量信息孤島,產(chǎn)生信息和利用率集成度不高,在企業(yè)集團(tuán)中,不能對(duì)有效的信息進(jìn)行控制和集中。

        2.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題。一切事物的發(fā)展必然伴隨著在萌芽狀態(tài)的很多問(wèn)題,在“互聯(lián)網(wǎng)+ 環(huán)境下”的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,要想徹底適應(yīng)其發(fā)展腳步,就一定存在著許多障礙: 第一,它很難滿足互聯(lián)網(wǎng)的需求。第二,管理內(nèi)部難度的增長(zhǎng),影響著系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。第三,財(cái)務(wù)人員總體質(zhì)量不夠高,難以滿足電子商務(wù)的需求。第四,網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性。第五,安全防護(hù)不到位,不能完全保護(hù)金融信息。第六,原有的財(cái)務(wù)軟件,其信息容量等方面的功能性用途都表現(xiàn)出顯著的局限性。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析

        財(cái)務(wù)管理之所以在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這一道路上會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,主要原因是:第一,在財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式下,業(yè)務(wù)流程基本都是完備的,但對(duì)我國(guó)大部分企業(yè)而言,特別是中小企業(yè),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)管理模式認(rèn)識(shí)和理解仍不夠深入,加之相關(guān)配套的法律和法規(guī)并未健全,使得這一管理模式仍屬新鮮事物。第二,不能正確劃分使用權(quán)限,加上內(nèi)部管理不善它是通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn),篡改,甚至泄露和破壞網(wǎng)絡(luò)的事件就會(huì)層出不窮。第三,企業(yè)財(cái)務(wù)人員當(dāng)前狀態(tài)是教育層次較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)缺乏各方面都非常突出的財(cái)務(wù)人員。第四,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一大環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理其相應(yīng)的配套市場(chǎng),法律法規(guī)方面的制度還不是很健全。第五,安全問(wèn)題,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)安全是企業(yè)面臨的較大難題,企業(yè)面臨著更多的安全陷阱。第六,電子商務(wù)的出現(xiàn),使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更傾向于行使參與經(jīng)營(yíng)決策職能。而原來(lái)的財(cái)會(huì)軟件無(wú)論是在功能范圍還是信息容量中都顯露出明顯局限性。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

        (一)正確選擇籌資渠道。資金是一個(gè)企業(yè)的根本命脈,它貫穿著企業(yè)經(jīng)營(yíng)血液。任何企業(yè),只有擁有一定數(shù)量的資金,才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。

        (二)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)背景下的投資意識(shí)。企業(yè)投資從總體上來(lái)說(shuō),其目的是為了給企業(yè)帶來(lái)投資收益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但企業(yè)投資的成功與失敗往往是受到多種因素的牽制,有收益就會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)活動(dòng),有投資就會(huì)伴有風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,投資的安全意識(shí)更是對(duì)一個(gè)企業(yè)起到至關(guān)重要的影響。

        (三)尋求正確的盈利模式。盈利模式是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理,在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì),即探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的盈利模式和以往傳統(tǒng)盈利模式相比也發(fā)生了很大的變化。

        (四)加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的掌控。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增值的目的,就需要資金不斷運(yùn)動(dòng)。資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展可謂是重中之重。資金運(yùn)動(dòng)又與會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系,所以企業(yè)必須要切實(shí)保護(hù)資金運(yùn)動(dòng)的安全,會(huì)計(jì)工作才能有條不紊進(jìn)行下去。

        (五)提高信息資源安全性管理。傳統(tǒng)意義上的信息資源是指人類(lèi)社會(huì)信息活動(dòng)中積累起來(lái)的以信息為核心的各類(lèi)信息活動(dòng)要素(信息技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、信息生產(chǎn)者等)的集合。信息技術(shù)是當(dāng)今商業(yè)的一大創(chuàng)新,隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)以及企業(yè)對(duì)龐大的現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)工具應(yīng)用的發(fā)展,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。

        (六)加大政府監(jiān)管的力度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為新興事物的出現(xiàn),政府必須做好監(jiān)管充分的準(zhǔn)備和過(guò)渡,以避免給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

        五、總結(jié)

        在當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中,要想使企業(yè)立于不敗之地,就需要不斷的摸索適合自身的發(fā)展途徑,財(cái)務(wù)尤其如此,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的經(jīng)濟(jì)命脈,財(cái)務(wù)管理應(yīng)充分把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展機(jī)遇,做到良好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的環(huán)境適應(yīng)能力,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每項(xiàng)工作。

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