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        如何強(qiáng)化企業(yè)綜合治理工作

        2017-04-20 10:19:30崔送玉
        關(guān)鍵詞:強(qiáng)化企業(yè)

        崔送玉

        摘 要 企業(yè)的綜合治理工作是企業(yè)內(nèi)一項(xiàng)長(zhǎng)期并艱巨的任務(wù),推動(dòng)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展,就是需要將企業(yè)的綜合治理工作重視起來。新時(shí)期背景下,企業(yè)的發(fā)展必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索并推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展的新方法和新途徑。本文從企業(yè)進(jìn)行綜合治理工作的重要性出發(fā),分析做好企業(yè)綜合治理工作的具體措施,旨在促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 強(qiáng)化 企業(yè) 綜合治理工作 政治思想工作 安全保衛(wèi)工作

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-01

        當(dāng)今社會(huì)隨著世界的大發(fā)展和大變革,中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制也開式出現(xiàn)變革,利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整,思想觀念的變化使得企業(yè)內(nèi)新情況和新矛盾在不斷涌現(xiàn)。面對(duì)此時(shí)的國(guó)情和黨情,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,就必須著眼于企業(yè)政治思想工作和安全保衛(wèi)工作的變革,以做好企業(yè)的綜合治理。響應(yīng)國(guó)家“齊抓共管、標(biāo)本兼治、重在治本”的企業(yè)治理原則,認(rèn)真將“維護(hù)穩(wěn)定、平安和諧、安全發(fā)展”的根本職責(zé)貫穿在企業(yè)的治理各個(gè)環(huán)節(jié)中,從根本上推動(dòng)企業(yè)的綜合治理與發(fā)展。

        一、企業(yè)綜合治理工作的重要性

        企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,肩負(fù)著全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任,同時(shí)也直接關(guān)系著我國(guó)的安定與和諧。企業(yè)的綜合治理工作要求必須將一切不可控因素全部消滅,將企業(yè)的整體整治做到實(shí)處,從而做到防患于未然。

        (一)企業(yè)對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要影響

        隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展,企業(yè)內(nèi)的安全治理工作出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和要求,在這種條件下,只有切實(shí)地加強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)治安的管理,創(chuàng)造一種良好社會(huì)氛圍,才能夠?qū)⑵髽I(yè)的綜合治理落實(shí)到實(shí)處。

        (二)企業(yè)的綜合治理工作維系著員工的切身利益

        企業(yè)綜合的治理工作是解決全國(guó)性矛盾和沖突的根本手段(1),新時(shí)期的條件下,企業(yè)的員工思想上開始出現(xiàn)多元化的影響(2),如果不能夠與時(shí)共進(jìn)的進(jìn)行企業(yè)變革,就容易產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部矛盾。因此,企業(yè)需要以員工利益和國(guó)家的利益為根本,通過全方位整治來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        (三)做好企業(yè)的綜合治理是人民群眾安全、穩(wěn)定、發(fā)展的前提條件

        企業(yè)的綜合治理關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),也是人民是否能夠安全、穩(wěn)定、發(fā)展的重要前提,因此,在進(jìn)行企業(yè)綜合管理的時(shí)候,一定要充分將基層組織的力量調(diào)動(dòng)起來,形成企業(yè)和群眾結(jié)合的強(qiáng)大力量,從而解決企業(yè)的發(fā)展難題。

        二、做好企業(yè)綜合治理工作的具體措施

        (一)以中央關(guān)于企業(yè)治理的方針政策為導(dǎo)向

        要想對(duì)企業(yè)的綜合治理做出有效措施,就必須將中央關(guān)于企業(yè)治理的方針為導(dǎo)向,將重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政治思想和政策的治理上,響應(yīng)國(guó)家“齊抓共管、標(biāo)本兼治、重在治本”的企業(yè)治理原則,認(rèn)真將“維護(hù)穩(wěn)定、平安和諧、安全發(fā)展”的根本職責(zé)貫穿在企業(yè)的治理各個(gè)環(huán)節(jié)中。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)員工的精神管理

        企業(yè)管理者通過提高對(duì)綜合治理的重要認(rèn)識(shí),真正的將關(guān)心員工這件事情當(dāng)做一件重要大事來做,深入到企業(yè)內(nèi)部員工的工作上去,積極的排查企業(yè)內(nèi)部隱患,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。企業(yè)的管理者要清楚認(rèn)識(shí)綜合治理的復(fù)雜性,提高防范的意識(shí),向企業(yè)所有員工灌輸中央的有關(guān)企業(yè)治理方針,加強(qiáng)企業(yè)治理的精神管理工作。

        (三)加強(qiáng)綜合治理工作的相關(guān)制度建設(shè)

        企業(yè)要充分的落實(shí)責(zé)任制的管理措施,認(rèn)真并全方位的將“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”“目標(biāo)管理責(zé)任制”等貫徹到企業(yè)實(shí)際的治理工作中來,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定以及相關(guān)工作任務(wù)指標(biāo),建立一種橫向到邊、縱向到底的企業(yè)治理領(lǐng)導(dǎo)體系。除此之外,要清華企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制度,以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主要領(lǐng)導(dǎo)思想,并圍繞目標(biāo)管理等措施進(jìn)行綜合治理,將企業(yè)責(zé)任制落實(shí)到方方面面中去,做到真正的管好人、辦好事,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

        (四)構(gòu)建健全的社會(huì)治安防控體系

        企業(yè)的治安管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求企業(yè)管理者利用多種方式來建立健全社會(huì)治安防控體系。保證企業(yè)杜絕和消除犯罪行為,有利于保證企業(yè)職工在生產(chǎn)中的積極性和穩(wěn)定性。只有職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全得到真實(shí)有效的保障,才能夠讓企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。

        (五)組建一支專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍,切實(shí)保障企業(yè)安全

        在進(jìn)行企業(yè)的綜合治理工作中,免不了會(huì)遭受和面臨許多不穩(wěn)定、不和諧的因素。因此,招聘和培訓(xùn)一支專業(yè)的保安隊(duì)伍是必不可少的一環(huán)節(jié)。在企業(yè)中建立一支由安保人員和職工人員相結(jié)合的保安隊(duì)伍,在企業(yè)面臨大型突發(fā)災(zāi)害面前,由專業(yè)的保安隊(duì)伍做出快速有效的救治和保護(hù)工作,保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和職工的人身安全。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的突發(fā)事件處理能力,依法并迅速的處理相關(guān)違法犯罪活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、結(jié)語

        企業(yè)的綜合治理工作是我國(guó)中國(guó)特色社會(huì)主義重要組成部分,做好企業(yè)內(nèi)部思想政治工作和安全保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)的綜合治理有著決定性意義,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)全局。因此,企業(yè)的綜合治理必須向規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā),通過國(guó)家方針政策的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 匡愛民.加強(qiáng)企業(yè)綜合治理工作對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012,18(03):126-127.

        [2] 金明.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)綜合治理工作探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,02(07):192-193.

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