陳云雷
摘 要 文章通過論述當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)如何加強(qiáng)和建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)文化必須把握的問題,深刻闡述了建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)文化的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步創(chuàng)新了方式方法,從而推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和源泉。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 理論創(chuàng)新
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-01
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂和基礎(chǔ),一個(gè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),必將是缺乏競(jìng)爭(zhēng)、毫無生機(jī)、為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所摒棄的企業(yè)。要想在現(xiàn)代商海浪潮中取得一席之地,屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林,各項(xiàng)工作則必須以創(chuàng)新作為重點(diǎn)。作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè),自身的特殊性決定了必須要加快創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、永久創(chuàng)新,而文化建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重點(diǎn)工作,更是要毫不動(dòng)搖地將創(chuàng)新作為核心,只有這樣,才能將企業(yè)文化這股強(qiáng)大的力量發(fā)揮到極致,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和源泉。要建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化必須把握好以下幾個(gè)方面的問題:
1.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要學(xué)會(huì)“揚(yáng)棄”。中國(guó)五千年的文明史,創(chuàng)造了燦爛的文化,中國(guó)社會(huì)的每一次變革、每一次進(jìn)步,都是在一個(gè)特定歷史時(shí)期的先進(jìn)文化的引導(dǎo)下促成的,文化的先進(jìn)性決定了一個(gè)社會(huì)、一個(gè)民族、一個(gè)組織的先進(jìn)性。同樣,無論一個(gè)什么樣的企業(yè),只要它是優(yōu)秀的,都離不開先進(jìn)的文化作為支撐。一個(gè)企業(yè)隨著時(shí)間的積累和傳統(tǒng)的積淀,都隨之形成了適應(yīng)自己自身的企業(yè)文化,指導(dǎo)著自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,體現(xiàn)著自身的價(jià)值。但是,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,到了今天,傳統(tǒng)企業(yè)文化的一些方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,如果我們還一味的抱殘守缺、固步自封,不去創(chuàng)新和改造傳統(tǒng)企業(yè)文化,那么我們必將為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的滾滾洪流所湮滅。
2.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化必須要“揚(yáng)棄”,要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的觀點(diǎn),注意保留企業(yè)文化中積極的合理的因素,摒棄消極的滯后的成份,引入和創(chuàng)建先進(jìn)的優(yōu)秀的內(nèi)容。特別需要注意的是,“棄”并不一定是全部拋棄,而是要堅(jiān)持做到區(qū)別對(duì)待。對(duì)完全消極落后的東西要根本否定,諸如“企業(yè)發(fā)展靠上邊,眼睛盯著上級(jí)轉(zhuǎn)”的依賴思想,“沒有功勞有苦勞,沒有苦勞有疲勞”的業(yè)績(jī)觀,“升級(jí)論年頭,上班就拿錢”的論資排輩大鍋飯思想,“標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力、制度不嚴(yán)”的粗放管理理念,等等,這些必須堅(jiān)決予以否定。同時(shí),我們要注重傳統(tǒng)企業(yè)文化中好的的成份,而且這將占據(jù)絕大的一部分,比如一脈相承的愛國(guó)主義精神、無私奉獻(xiàn)精神、集體主義精神、吃苦耐勞精神等等,去粗取精,使之發(fā)展到新階段,用以進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作。
3.堅(jiān)持好繼承與創(chuàng)新,最主要的是把握變與不變的辯證關(guān)系。對(duì)符合一般規(guī)律和準(zhǔn)則以及具有長(zhǎng)久積極意義的內(nèi)在文化因素不能變,必須繼承、保留、強(qiáng)化。而對(duì)外在的因時(shí)因勢(shì)而生的文化因素,則要隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化而不斷創(chuàng)新,再優(yōu)秀的企業(yè)文化也有一定的保鮮期,也需要在新陳代謝中保持其強(qiáng)大的生命力。
4.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要堅(jiān)持科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和保障,我們要以創(chuàng)新精神和手段打造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的與企業(yè)共同發(fā)展的企業(yè)文化,避免出現(xiàn)一蹴而就、曇花一現(xiàn)、急功近利的企業(yè)文化,以這種先進(jìn)的文化來指導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。同時(shí),要將“以人文本”作為創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的根本要求??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。就企業(yè)自身來說,人不僅是企業(yè)文化的創(chuàng)造者,更是企業(yè)文化的發(fā)展豐富者。企業(yè)決策者要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須牢固樹立“人才是第一資源”的理念。
5.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是指導(dǎo)一切行為的準(zhǔn)繩,企業(yè)文化建設(shè)更是要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,要大力提倡和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),緊密結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全體員工,用科學(xué)理論引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,指導(dǎo)企業(yè)改革實(shí)踐。在文化建設(shè)中,我們要著力引導(dǎo)全體員工牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,統(tǒng)一思想,凝聚力量,增強(qiáng)全體員工對(duì)共同理想的信念和企業(yè)發(fā)展的信心,堅(jiān)持用民族精神、時(shí)代精神和企業(yè)精神鼓舞斗志,激發(fā)全體員工的愛國(guó)愛企和改革創(chuàng)新的熱情。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng),大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工素質(zhì),形成“揚(yáng)榮棄恥、共建和諧”的新風(fēng)尚。同時(shí),要將企業(yè)文化要與企業(yè)管理相互融合。企業(yè)文化對(duì)管理的作用,其意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì),豐富文化管理的內(nèi)涵,提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、激勵(lì)職工工作激情、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和改善人際關(guān)系,因此要將文化建設(shè)滲透到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,通過文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和艱巨的工作,必須把創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)每時(shí)每刻的前進(jìn)方向和目標(biāo)動(dòng)力,確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差,否則就極有可能影響到整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng),從而影響企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)企業(yè)還要確立正確的思路,采取專業(yè)的方法。只有這樣,企業(yè)文化塑造才能落到實(shí)處,也才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生真正的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。