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        國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制初探

        2017-04-18 19:04:27劉義
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年33期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)者國(guó)有企業(yè)

        劉義

        摘要:建立健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制,對(duì)于抑制其過(guò)高的薪酬、過(guò)度的“職務(wù)消費(fèi)”和消極懈怠等問(wèn)題,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革,具有非常重要的意義。鑒于此,本文對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制進(jìn)行了一些初步探討。

        關(guān)鍵詞:約束;經(jīng)營(yíng)者;國(guó)有企業(yè)

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01

        一、導(dǎo)言

        國(guó)有企業(yè)尤其是國(guó)有大中型企業(yè),不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,而且是我國(guó)社會(huì)主義制度賴以存在和發(fā)展的最主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的中堅(jiān)力量。而經(jīng)營(yíng)者作為企業(yè)出資者的代理人,是企業(yè)日?;顒?dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,在各要素中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

        近年來(lái),國(guó)企老總享受天價(jià)高薪和過(guò)度 “職務(wù)消費(fèi)”的現(xiàn)象受到社會(huì)廣泛關(guān)注和質(zhì)疑,輿論對(duì)其限薪的呼聲一直不斷,這些都從一定程度上說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)治理存在嚴(yán)重的內(nèi)部人控制的問(wèn)題。過(guò)高的薪酬、過(guò)度的“職務(wù)消費(fèi)”和消極懈怠等問(wèn)題,嚴(yán)重降低了國(guó)有企業(yè)的效率,也造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響。因此,遏制國(guó)有企業(yè)中的消極腐敗現(xiàn)象,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制及相關(guān)問(wèn)題的研究,意義重大。

        二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制存在的問(wèn)題

        (一)企業(yè)沒(méi)有形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)

        法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系,是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍存在國(guó)有股份“所有者缺位”的問(wèn)題,即使按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求改造為公司制的國(guó)有企業(yè),其法人治理結(jié)構(gòu)的組建和運(yùn)行也很不規(guī)范,還未形成彼此之間相對(duì)獨(dú)立的組織架構(gòu),各組成部分之間相互制衡的作用沒(méi)能充分發(fā)揮,嚴(yán)重削弱了所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和約束。

        (二)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題嚴(yán)重

        國(guó)有企業(yè)高層管理者權(quán)力過(guò)大,而企業(yè)其他相關(guān)方的監(jiān)督能力卻在逐步減弱。權(quán)力不受約束,極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果:想方設(shè)法侵吞公有財(cái)產(chǎn),過(guò)度的職務(wù)消費(fèi),違法違規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理,不顧企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的短期化經(jīng)營(yíng)行為,不講究經(jīng)濟(jì)效益的亂投資,新增資本難以用較低成本籌措,等等。

        (三)企業(yè)外部監(jiān)督約束機(jī)制軟弱

        國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者尤其是高層管理者的任免以行政手段為主的體制機(jī)制,致使經(jīng)營(yíng)者能上不能下、報(bào)酬不反映供求狀況的現(xiàn)象普遍存在。任命的人員不具備真正的經(jīng)營(yíng)才能,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,效益不佳。企業(yè)外部監(jiān)督約束主體缺乏缺位,從事銀行信貸、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)的社會(huì)中介組織也未能發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)控作用。

        三、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制的對(duì)策建議

        (一)規(guī)范國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制

        內(nèi)部約束是所有者與經(jīng)營(yíng)者之間形成的相互約束關(guān)系。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行規(guī)范的公司制改造,形成有效的法人治理結(jié)構(gòu):各組成部分分工明確,各行其職,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮整體功能。同時(shí),各部分之間實(shí)現(xiàn)有效的制衡,包括不同層級(jí)機(jī)構(gòu)之間的制衡,不同利益主體之間的制衡。具體說(shuō),就是切實(shí)規(guī)范股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán),使經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督權(quán)相互分離。

        (二)完善國(guó)有企業(yè)外部約束機(jī)制

        外部約束是在企業(yè)出資人與經(jīng)營(yíng)者這兩個(gè)當(dāng)事人之外形成的監(jiān)督約束。主要是:

        1.完善市場(chǎng)環(huán)境。改變國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以行政任命為主的選擇機(jī)制,加快經(jīng)理市場(chǎng)培育步伐,建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制。在沒(méi)有完全形成經(jīng)理市場(chǎng)機(jī)制的情況下,可在經(jīng)營(yíng)者選拔時(shí)適當(dāng)引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)約束。

        2.增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的作用。設(shè)立中介機(jī)構(gòu)資源庫(kù),由所有愿意參加國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)或會(huì)計(jì)報(bào)表驗(yàn)證的中介機(jī)構(gòu)組成,在資源庫(kù)中隨機(jī)選取中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核。同時(shí),重視銀行債務(wù)的約束作用,加快金融體系改革進(jìn)程,有效發(fā)揮銀行對(duì)企業(yè)的監(jiān)督約束作用。

        四、結(jié)論

        綜上所述,內(nèi)外部結(jié)合的約束機(jī)制才是最有效最合理的對(duì)策措施。內(nèi)部約束機(jī)制立足建立健全科學(xué)合理的法人治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的關(guān)鍵作用。外部約束機(jī)制應(yīng)當(dāng)注重市場(chǎng)機(jī)制的完善,健全經(jīng)理市場(chǎng),充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)控作用。唯有內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能從根本上徹底解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的難點(diǎn)問(wèn)題。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:劉 義(1979-),江西人,經(jīng)濟(jì)師,單位:江西省交通干部學(xué)院,碩士研究生。

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