何菊萍

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也隨之不斷進(jìn)步與發(fā)展。在這種背景下，我國企業(yè)要想達(dá)到現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，就要有所改變。這種改變不是盲目的改變，而是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，改良傳統(tǒng)落后的模式，把握經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的規(guī)律和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢，采用一些先進(jìn)的方式，從而于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。本文針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的表現(xiàn)內(nèi)容以及發(fā)展新趨勢等問題，進(jìn)行了簡要的分析和探討。希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有所幫助。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理；標(biāo)志；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志

（一）經(jīng)濟(jì)管理工具和手段現(xiàn)代化

21世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度加快，促使企業(yè)經(jīng)營管理者不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理工具和手段。我國很多企業(yè)在自身發(fā)展創(chuàng)新的同時(shí)，也引進(jìn)吸收了外國先進(jìn)的管理工具和手段方式，予以一定調(diào)整，從而與企業(yè)自身經(jīng)營相適應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)近年來也發(fā)展飛快所以逐漸被企業(yè)廣泛運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理，在現(xiàn)代企業(yè)的管理模式中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用新管理工具改變企業(yè)落后的管理形式，能夠及時(shí)有效的了解并把握市場經(jīng)濟(jì)信息以便于做出了適當(dāng)調(diào)整，這在很大程度上提高了企業(yè)各項(xiàng)工作的效率。

（二）經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化

科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)化要求我們在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀做出科學(xué)的決策。在遵循科學(xué)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一系列科技成果組織經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐項(xiàng)目，分析評估其具體的優(yōu)劣之處，指導(dǎo)以后的經(jīng)營管理活動(dòng)正確的開展。能更清晰、快速的提高管理的有效性。在自動(dòng)化方面，我們要在企業(yè)的具體實(shí)踐中運(yùn)用管理手段，例如計(jì)算機(jī)手段、自動(dòng)化儀器、現(xiàn)代通訊手段等，完整有序的開展管理活動(dòng)。因此，企業(yè)要合理配置這些自動(dòng)化技術(shù)資源，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展能力。

（三）經(jīng)濟(jì)管理的民主化和專業(yè)化

員工是構(gòu)成企業(yè)的基本要素之一。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種高端人才不斷進(jìn)入各種企業(yè)的內(nèi)部。因而，可能不便于管理者領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)管理者如若不能充分的使員工折服，無法正確合理處理事務(wù)，則不能系統(tǒng)地管理員工、協(xié)調(diào)員工等，將導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到限制。由此可見，企業(yè)不是依靠個(gè)人的決策，而是要堅(jiān)持全局觀念，依靠團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意。當(dāng)平時(shí)經(jīng)濟(jì)管理遇到問題時(shí)，就要廣泛集中民意調(diào)動(dòng)民意，進(jìn)行民主化決策。企業(yè)內(nèi)部的人才選拔機(jī)制也可以進(jìn)行民主選舉，對于有才能的并為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)等人員，可以通過民主選舉而提升崗位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的另一重要表現(xiàn)就是管理人員的專業(yè)化和員工專業(yè)化技能要高。對專業(yè)的知識(shí)技能要良好掌握，能有效的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（四）經(jīng)濟(jì)管理觀念的完善

全球化的腳步永不停息，也勢不可擋，對中國大多數(shù)大中型企業(yè)來說，這意味著市場機(jī)遇。企業(yè)在參與激烈的市場競爭時(shí)，便會(huì)適時(shí)糾正管理觀念認(rèn)識(shí)不足的地方，改變傳統(tǒng)落后的管理理念，把現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念放在首位。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢

（一）趨向人本化管理發(fā)展

所謂的人本管理即是以人本思想為指導(dǎo)的管理，它是以謀求人的全面、自由發(fā)展為最終目的。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)不應(yīng)是各方面物資的堆積，而是人的集合，是由人以盈利為目的而構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)性組織。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理首先要加強(qiáng)對人的管理，進(jìn)而支配物質(zhì)資源的配置來達(dá)到企業(yè)盈利的目的。我們要確立人在管理過程中的主導(dǎo)地位，繼而本著調(diào)動(dòng)企業(yè)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的目的去開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。人本化管理行為對科學(xué)化管理制度的優(yōu)化已經(jīng)被普遍認(rèn)可，并在經(jīng)濟(jì)管理中深化，在未來經(jīng)濟(jì)管理的思想體系當(dāng)中，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）堅(jiān)持以消費(fèi)者為導(dǎo)向發(fā)展趨勢

近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營形式受到極大地沖擊，市場的競爭也呈現(xiàn)出日趨激烈的態(tài)勢。同時(shí)，隨著消費(fèi)者地位的日益提高和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品滿足用戶的需求和服務(wù)感受。企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)者固然重要，但是最終決定企業(yè)盛衰的仍然是消費(fèi)者。在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營的過程中，消費(fèi)者才是第一位的，要最大限度的滿足消費(fèi)者的要求。并且消費(fèi)者與企業(yè)之間的關(guān)系，是一種相互促進(jìn)，互惠共贏的合作關(guān)系。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，就要迎合廣大消費(fèi)者，充分發(fā)揮主動(dòng)性創(chuàng)造讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。只有這樣才能獲取更多的消費(fèi)者，提高我們的管理水平，完善我們的服務(wù)體系，同時(shí)也能給我們帶來豐厚的利潤。

（三）以互聯(lián)網(wǎng)溝通為形式的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，深刻地影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也順應(yīng)時(shí)事，加強(qiáng)了在網(wǎng)絡(luò)化的溝通。當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)問題要及時(shí)的做出調(diào)整，這就必須要在第一時(shí)間掌握信息?；ヂ?lián)網(wǎng)的溝通能最大限度的彌補(bǔ)消息閉塞這一缺點(diǎn)，及時(shí)有效的傳達(dá)信息，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員溝通交流渠道和提高處理問題的能力。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息溝通，為企業(yè)的發(fā)展提供便利。如今經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，它促使了信息廣泛的傳播，能幫助企業(yè)更好地運(yùn)行。

（四）群體合作精神得以發(fā)展

個(gè)體的人不可能十全十美，但是在一個(gè)群體內(nèi)，人們卻可以互相取長補(bǔ)短。對于企業(yè)來說，良好群體合作精神必不可少，它對經(jīng)濟(jì)管理有一定的推動(dòng)作用。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)一目標(biāo)的指引下，恰當(dāng)?shù)貙⒉煌瑐€(gè)體協(xié)調(diào)組合成一個(gè)群體，成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助、相互促進(jìn)，凝聚成強(qiáng)大的內(nèi)聚力，充分發(fā)揮群體力量，達(dá)到個(gè)體所不能達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中要加強(qiáng)員工的群體合作，既可以充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢，又能充分發(fā)揮群體力量，產(chǎn)生最佳效應(yīng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（五）硬件管理逐步向軟件管理轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中，以人、財(cái)、物作為重點(diǎn)的硬件管理逐步被軟件管理取代其主導(dǎo)位置。軟件管理就是管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面要想取得更大的成就，就必須吸取軟件管理中豐富而優(yōu)秀的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新企業(yè)經(jīng)營理念，為企業(yè)提供管理制度重要資源。促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。軟件管理為企業(yè)固有的經(jīng)營思想和管理模式帶來巨大的變革，它為企業(yè)帶來更多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與方法等。利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)管理方法，使企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的競爭力。

三、結(jié)束語

為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，各個(gè)企業(yè)都要長期實(shí)踐和深化。企業(yè)必將不斷發(fā)展和完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容，從而使其能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)模式往往只能保持今天的市場，只有對未來的發(fā)展趨勢有了大致的展望規(guī)劃，不斷地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化模式才能開拓企業(yè)未來的市場。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的趨勢也要朝著民主化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。這樣才能在激烈的市場競爭環(huán)境下給企業(yè)創(chuàng)造出奇制勝的機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)提升整體經(jīng)營水平和適變能力，為持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯巧麗.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢的探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）2015，03：23