康慶華

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感。據(jù)2015年最具幸福感職業(yè)排行榜單統(tǒng)計，排在前五位的依次是：自由職業(yè)者、教師、政府官員、藝術工作者、普通公務員。登上了職業(yè)幸福感“頂峰”的是自由職業(yè)者。在“影響職業(yè)幸福感的十大因素”排行榜上，收入排在第一位。由此可見，可觀的收入是物質(zhì)財富，是獲得較高的職業(yè)幸福感的保證。如何創(chuàng)新工作方式，有效提升員工職業(yè)幸福感，就成為了新時期工會干部的研究課題。

關鍵詞 財富 幸福 職業(yè)幸福感

幸福是一種美好感受，是一種積極心態(tài)，是一種快樂習慣，是一種價值追求。幸福感是一個人在物質(zhì)、精神和心理上的需求得到滿足時或逐步實現(xiàn)既定目標過程中內(nèi)心積極而快樂的情感體驗和自我超越的使命感。

一、如果以“財富”作為關鍵詞搜索，從中國的財富發(fā)展歷史，可見人們對于財富觀念的巨大轉(zhuǎn)變

50年代的“財富”是精神。新中國成立了，華夏兒女們飽經(jīng)歷史的坎坷與磨難后，從此站起來了，他們豪情澎湃，高歌猛進，榮譽至上，崇尚經(jīng)驗和技術。

60年代的“財富”是激情。經(jīng)歷過大革命動蕩、三年自然災害，國家經(jīng)濟逐漸開始復蘇，鄧小平同志的南巡講話為了一批創(chuàng)業(yè)者提供了千載難逢的機遇。

70年代的“財富”是斗爭。?文化大革命、改革開放對每個人都影響深遠，視野雖然開闊，但觀念依然傳統(tǒng)。面對改革發(fā)展，他們依然是中國市場經(jīng)濟大潮的生力軍。

80年代的“財富”是變革。?對現(xiàn)狀和未來充滿了疑問，對傳統(tǒng)教育方式的批判，追求個性化的生活方式，憑借天賦和努力追逐夢想，而實踐成為檢驗真理的唯一標準。

90年代的“財富”是融合。高速發(fā)展的中國，開始嘗試創(chuàng)造、試驗、組合。激情與理性，愿望與困惑，名利與代價，保守與開放，享樂與勤勉，成了一個個矛盾的共同體。

二、隨著時代的不斷進步和發(fā)展，人們對于財富的認識日趨理性，逐漸開始關注財富真正的意義

從經(jīng)濟學角度分析，財富是一切生命活動的物質(zhì)基礎和必要條件，也是一個人在社會中的價值和尊嚴的體現(xiàn)。財富是把雙刃劍，如果不能科學規(guī)劃自己的人生，擁有財富不僅不能增加幸福指數(shù)，反而會淪落為玩物喪志、坐吃山空、道德淪喪、違法犯罪的凄慘下場，更何談幸福？

隨著全球化、多元化、信息化、數(shù)字化時代的到來，人生觀、世界觀和價值觀的影響得到了放大和凸顯。無論人們財富觀念如何演變，財富存在形式如何選擇，每個人對于 “財富”的定義、“財富”的實現(xiàn)途徑仍然有著不同的見解——生活富足、身體健康、事業(yè)有成、家庭和睦、社會地位、精神富足等等。

今天的財富，更多的是自由和選擇。因為選擇，你可以擁有更多物質(zhì)、更多的快樂，你可以成為你想成為的人。因為選擇，你可能生活的無比艱辛、困惑與孤獨。

明天的財富，將是一種認同和傳承。是一種國家與世界的認同、一種過程與結果的認同，也是一種個人與家風的傳承、企業(yè)文化與品質(zhì)發(fā)展的傳承。但無論是認同還是傳承，最終會體現(xiàn)為一種人性，而決定財富價值大小的是人的內(nèi)在價值。

三、讓員工走向幸福，為單位創(chuàng)造財富，是工會工作的終極目標

人與人之間財富的鴻溝雖然無法填平，但對幸福的滿足感卻可能被每一個人所擁有。當下，能否建立一個富有彈性、尊重個人、和諧快樂、自由充實、融合個體智慧的幸福組織，已成為單位面臨的重要問題。有研究證明，幸福和諧也是生產(chǎn)力，人民的幸福指數(shù)嚴重影響著一個國家的發(fā)展。對于一個單位而言，幸福指數(shù)雖然不是衡量單位成功與否的唯一標準，但可以肯定的是，快樂幸福的單位，其員工會更有工作熱情、更具創(chuàng)新精神、忠誠度和滿意度更高。這樣的單位，競爭力和發(fā)展力怎能不強？

如果把工會工作比喻成培育鮮花的過程，則每位會員是品種各異的花朵，工會工作者是勤懇的花匠。若想讓大花園變得花香四溢、百花爭艷，就需要花匠觀察分析每朵花的特性和長勢，用不同的方式澆灌、呵護，才能使每朵花綻放獨特的花香，工會工作的目的在于通過營造和諧的團隊氛圍，為廣大會員提供挑戰(zhàn)性和愉悅性兼顧的工作，使他們在單位有一種歸屬感、獲得感和幸福感，同時在工作中感受到自由、充實和快樂，通過最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢和價值，不斷滿足個人物質(zhì)和精神需求。

四、工會干部應該如何強化會員的職業(yè)幸福感呢？

醫(yī)護工作者的幸福感最簡單也最偉大，那就是通過助人為樂、救死扶傷而獲得的專業(yè)滿足感、成就感和使命感。作為工會干部，應該如何擺正自己的位置，加強自身建設，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使之能夠更好地適應新形勢，更好地突出職能發(fā)揮作用，是擺在每個工會干部面前的現(xiàn)實問題。個人認為，結合中心醫(yī)院實際，應該做好以下幾方面工作：

一是把學習作為首要工作和任務來抓。新的形勢下，工會干部面臨新的任務和挑戰(zhàn)，必須要養(yǎng)成一種學習的習慣，堅持不懈地學習，在學習中開闊眼界，開拓思維，增長才干，不斷適應發(fā)展變化的新形勢和新任務，更好地完成歷史賦予的職責。特別要注重在干中學，在學中干，靠在實踐基礎上學習鉆研，來解決工會工作中的難題。

二是把為職工群眾服務作為工作的出發(fā)點、落腳點和檢驗點。工會工作必須強化全心全意服務意識，以職工為本，牢固樹立“一切為了職工，一切依靠職工，一切服務職工”的理念，堅持深入職工群眾，真誠傾聽職工群眾愿望，維護職工群眾利益，當好職工群眾的貼心人。

三是把提升組織協(xié)調(diào)能力作為鍛煉和挑戰(zhàn)項目。工會要代表廣大職工愿望和要求，圍繞中心醫(yī)院的中心工作和任務，開展豐富多彩的職工喜聞樂見的群眾性活動。就必須注意組織和運用各種形式，全面協(xié)調(diào)各方面的人力、物力、財力，為職工服務，為工會工作的大局服務，從而達到最佳的預期結果。做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

四是把理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新為重點和難點。當前，我國改革發(fā)展進入關鍵階段，經(jīng)濟社會結構的調(diào)整，社會利益的多元化，經(jīng)濟關系和勞動關系的日益復雜，工會工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問題，惟一的出路就在改革和創(chuàng)新。尤其要把職工群眾十分關心的問題和實際工作中需要解決的問題，創(chuàng)新工作思路，認真研究，找出解決的對策和辦法。

五是加強工會干部隊伍建設，努力提高隊伍整體素質(zhì)。贈人玫瑰，手有余香。給人幫助，自己也幸福。誠然，工會工作能否做好，有利于會員成長的內(nèi)外部環(huán)境是基礎，具有專業(yè)、負責、實干的工會干部團隊是關鍵，讓每位會員的價值充分體現(xiàn)、具備獲得幸福的能力才是最終目標。

醫(yī)學是有限的技術，永遠在探索的路上，醫(yī)生無法承諾或解決一切醫(yī)學與保健問題，更無法包治百病，但醫(yī)生可以善待百人，情暖百家，撫慰百心，安頓百魂，這就是我們的職業(yè)幸福感所在。也許長時間的學習、不斷的進修、嚴格的訓練、緊張的工作環(huán)境都大大掩蓋了醫(yī)生的幸福體驗。盡管如此，每位醫(yī)生對幸福的追求從未停止過。醫(yī)生能否找到幸福與個人的價值選擇、人文素養(yǎng)有關，也與他們所處的醫(yī)療環(huán)境有關。除醫(yī)生自身外，關乎整個行業(yè)和醫(yī)療群體的幸福感，也需要國家從制度和法制層面、社會從環(huán)境層面、協(xié)會從執(zhí)業(yè)層面、醫(yī)院從管理層面等共同努力。

幸福是在理性指導下人的自我利益的合理實現(xiàn)，用理性律令將個人利益和他者利益、公眾利益統(tǒng)一起來，實現(xiàn)共同幸福。惟有大寫的職業(yè)理想，神圣的職業(yè)信仰，才會有豐富的職業(yè)生活，崇高的職業(yè)操守，永恒的職業(yè)幸福。

圍繞目前正在開展的“兩學一做”學習教育，堅持以“強三性、除四化、做表率”為工作目標，把學習內(nèi)容與實際工作結合起來，把查擺剖析問題與整改提高結合起來，把開展工會工作與年度中心工作任務結合起來，使學習教育成為推動工作、加快發(fā)展的“助推器”。

參考文獻：

[1] 2015年最具幸福感職業(yè)排行榜單統(tǒng)計，出自中國之聲《央廣新聞》報道，2015.

[2] 陸炯.財富人生 我們的年代[M].上海：上海人民出版社，2009.

[3] 鄭國娟.幸福管理 心本管理的終極目標[M].北京：中國社會科學出版社，2010.