王霞
中圖分類號:RT56 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-01
摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展,市場化的不斷深入,國有企業(yè)開始面對嚴峻的挑戰(zhàn),其生存環(huán)境變得日益復雜。在國有企業(yè)中,職工思想觀念的變化愈演愈烈,企業(yè)職員中享樂主義、拜金主義、分散主義等愈演愈烈。隨著國企體制改革的不斷深化,國有企業(yè)要關(guān)注思想政治工作帶給企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的作用,并且在實際的工作中對其加以優(yōu)化,進而不斷加強我國國企在思想政治工作方面的改革、創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國企政工工作 創(chuàng)新舉措
一、企業(yè)文化和國企政工工作的關(guān)系
(一)企業(yè)文化與國企政工工作概述
企業(yè)文化主要就是指在企業(yè)長期發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部員工普遍認同的一種思想理念,并且自覺遵循的一種行為模式,其不僅僅涉及到了一些道德理念以及價值觀的內(nèi)容,在一定程度上還表達出了企業(yè)發(fā)展的愿景以及企業(yè)員工的使命。具體到企業(yè)文化的職能中來看,其能夠較好的對于企業(yè)進行導向、激勵、凝聚和約束,進而也就能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展和進步,由此可見,積極向上的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的一個重要組成部分。國企政工工作也就是我們比較常說的思想政治教育工作,這種思想政治教育工作涉及到的內(nèi)容同樣也是比較復雜的,其并非是單純針對企業(yè)員工進行單純的思想政治教育,在教育和指導過程中,還涉及到了集體教育和個體教育,經(jīng)濟組織教育、政治組織教育和行政組織教育等多方面的內(nèi)容,進而也就體現(xiàn)出了國企政工工作的復雜性和高難度,要想提升國企政工工作的效果是比較困難的。
(二)企業(yè)文化和國企政工工作關(guān)系分析
從兩者的具體內(nèi)容和工作
方式上來看,其存在著一定的區(qū)別,從性質(zhì)上可以說并不相同,開展方式也存在著較大的差異性。但是兩者之間在一定程度上又存在著一些必然的聯(lián)系,其目的是高度一致的,都是為了更好地促進企業(yè)快速發(fā)展,構(gòu)建積極向上的企業(yè)工作氛圍;從兩者的具體工作對象上來看,同樣也存在著一致性,兩者都主要針對于企業(yè)員工進行相應的工作開展,對于企業(yè)員工的需求給予滿足,尤其是對于思想政治層面的改善均為兩者的著力點所在;從兩者的工作過程和開展效果上來看,兩者同樣存在著較為密切的聯(lián)系,相輔相成,互為支撐,共同促進企業(yè)的發(fā)展。
二、基于企業(yè)文化視角談政工工作創(chuàng)新
(一)理念創(chuàng)新
要從工作理念方面入手加強創(chuàng)新,為以企業(yè)文化為基礎的國企政工工作的可持續(xù)發(fā)展奠定重要的思想理念,并對其進行科學化和系統(tǒng)化的思想指導。國企政工工作要堅持實事求是、循序漸進、與時俱進的思想原則,深刻認識到當前國企政工工作的創(chuàng)新重點,明確政工工作的本質(zhì)特征和根本出發(fā)點,對傳統(tǒng)思政理念進行創(chuàng)新改革,將以人為本的思想理念深入貫徹和落實到實際的思政工作之中,進一步提升國企政工工作的實效性。同時,堅定馬列主義的思想指導地位,深入實際,對員工的思想意識進行實時化的管理,實現(xiàn)國企政工工作的人性化管理。
(二)制度創(chuàng)新
要加強國企政工工作制度創(chuàng)新,將企業(yè)文化與國企政工工作相結(jié)合,為國企政工工作提供規(guī)范的制度框架,引導政工工作朝著科學化、高效化和人性化的方向發(fā)展,共創(chuàng)國有企業(yè)經(jīng)濟效益和管理效益的雙贏局面。在改革創(chuàng)新過程中,要對原有工作制度進行創(chuàng)新改革,取其精華,去其糟粕,就原有制度當中不合理的部分進行科學改革,不斷提升制度的科學含量。同時,要建立良好的溝通交流機制,構(gòu)建完善化的國企政工激勵體系,定期評選品行兼優(yōu)的優(yōu)秀員工,對員工進行思想激勵,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
(三)方法創(chuàng)新
要創(chuàng)新國企政工工作方式,將企業(yè)文化與國企政工工作相融合,以便進一步推動國企政工工的穩(wěn)定發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下,國企政工工作應牢牢抓住這一時代發(fā)展機遇,積極迎合時代發(fā)展潮流,將員工的思想教育、理念引導、企業(yè)文化建設與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)構(gòu),構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)基礎的現(xiàn)代化教育管理平臺,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)實時性、互動性、無形性的多重特點,實現(xiàn)員工思想理念、工作行為與企業(yè)文化的無縫銜接。同時,在教育方式的選擇上,可以通過PPT、門戶網(wǎng)站的方式將政工內(nèi)容進行有效傳達,提高政工工作的質(zhì)量和水平。
(四)內(nèi)容創(chuàng)新
要創(chuàng)新國企政工工作內(nèi)容,將具有現(xiàn)代化特征的教育內(nèi)容融入其中,通過強有力的文化建設豐富國企政工工作的思想內(nèi)涵,為國企員工提供永葆活力的教育內(nèi)容。在內(nèi)容創(chuàng)新過程中,要將中國特色社會主義理論融入其中,加強愛國主義教育,對當前中共十八大精神、兩學一做思想、十三五規(guī)劃發(fā)展等內(nèi)容進行全面化和系統(tǒng)化的講解,用現(xiàn)代理論成果武裝國企員工頭腦。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)文化與國企政工中相互依存、相輔相成,國有企業(yè)利用企業(yè)文化,以其為自身的載體,進而推動自身工作的創(chuàng)新。不僅可以實現(xiàn)國有企業(yè)自身利益,還能使企業(yè)文化得到大力發(fā)展。因此,面對不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟,國有企業(yè)政工工作和企業(yè)文化兩者應該進行有機結(jié)合,利用雙方的獨特優(yōu)勢,為國有企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎,進而實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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