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        打造“可人文化”,培養(yǎng)最可愛(ài)的人

        2017-04-17 21:28:41何軍祥
        師道·教研 2016年12期
        關(guān)鍵詞:雕像校園文化辦學(xué)

        何軍祥

        校園文化是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實(shí)落實(shí)上級(jí)教育行政部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)校園文化建設(shè)的要求,營(yíng)造最適合學(xué)生成長(zhǎng)的育人氛圍,培養(yǎng)最可愛(ài)的人,我們結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真的研究和謀劃。

        一、辦學(xué)理念和思想

        (一)學(xué)校三年(2014-2017)發(fā)展目標(biāo)是:按照“標(biāo)準(zhǔn)化、高素養(yǎng)、有特色”的園區(qū)學(xué)校定位,以教育裝備現(xiàn)代化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,聚合各方能量,追求卓越,和諧發(fā)展,以“文明做人,快樂(lè)學(xué)習(xí)”作為校訓(xùn),以師生發(fā)展為根本,建設(shè)“六大校園”(即平安校園、感恩校園、快樂(lè)校園、美麗校園、學(xué)習(xí)校園、和諧校園),全力實(shí)施可人教育,打造學(xué)校品牌,培養(yǎng)“最可愛(ài)的人”。

        (二)校園文化建設(shè)的指導(dǎo)思想(工作思路),簡(jiǎn)稱為“一、二、三、四、五、六”?!耙弧敝敢粋€(gè)理念,即“可人教育”理念,要求全體師生要做最好的自己,做最可愛(ài)的人?!岸敝竷纱笾攸c(diǎn),即“文明做人”和“快樂(lè)學(xué)習(xí)”,這也是學(xué)校的校訓(xùn)?!叭敝浮叭齻€(gè)尊重”,即尊重人、事、物,尊重他人,他人才會(huì)尊重我;尊重教育事業(yè),事業(yè)才會(huì)造福我;尊重萬(wàn)物,萬(wàn)物才會(huì)包容我。這也是五山中心小學(xué)倡導(dǎo)的學(xué)生素養(yǎng)?!八摹卑▋蓪雍x,一是指校園建設(shè)要做到“四園”(即校園、學(xué)園、樂(lè)園和家園);校園管理要做到“四化”(即校園美化、綠化、凈化和文化);二是可愛(ài)的學(xué)生要做到“四美”,即心靈美、語(yǔ)言美、行為美和環(huán)境美?!拔濉敝浮拔逯v”,即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序,這既是我國(guó)傳統(tǒng)美德,也是“最可愛(ài)學(xué)生”評(píng)選的主要標(biāo)準(zhǔn)。“六”指打造“六大校園”,即平安校園、感恩校園、學(xué)習(xí)校園、美麗校園、快樂(lè)校園、和諧校園。這是學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。

        總之,通過(guò)校園文化建設(shè),努力打造最適合人成長(zhǎng)的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和教師的專業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        二、校園文化建設(shè)的主要做法

        或許,有人會(huì)問(wèn),到底什么是可人教育?什么是可人文化?簡(jiǎn)言之,可人教育就是培養(yǎng)“最可愛(ài)的人”的教育,是從人的培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量而言的,號(hào)召全校師生“做最好的自己,做可愛(ài)的人”;而可人文化,就是指打造最適合學(xué)生成長(zhǎng)的沃土和環(huán)境。這種“可人”,這種“適合”,包括了以下幾個(gè)方面,即環(huán)境迷人、制度管人、服務(wù)暖人和文化育人等。

        (一)環(huán)境迷人

        為了實(shí)現(xiàn)“環(huán)境迷人”的目標(biāo),我們努力做到讓校園更美麗、讓設(shè)施更人本,讓設(shè)備更完善。

        1. 讓校園更美麗。為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“美麗中國(guó)”的夢(mèng)想,我校高度重視美麗校園的建設(shè)工作,把“美麗校園”建設(shè)作為學(xué)校的奮斗目標(biāo)之一:一是制訂了《五山中心小學(xué)綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》,就學(xué)校綠化整改、更新復(fù)壯和日常養(yǎng)護(hù)管理等方面提出了具體的措施。二是加大了綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入。

        2. 讓設(shè)備更完善。這幾年,學(xué)校先后完成了以下項(xiàng)目:一是投入六十多萬(wàn)元建設(shè)集廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為一體的校園網(wǎng),學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)智能化;二是更換了教師辦公室和專用樓的窗簾布,進(jìn)一步改善了功能室的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境;三是對(duì)功能室進(jìn)行建設(shè)和完善,譬如為專用樓器樂(lè)室安裝了衣柜,為圖書(shū)室購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)管理軟件,布置閱覽室和聘請(qǐng)人員加班加點(diǎn)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行編號(hào)、入冊(cè)、上網(wǎng)入庫(kù)等。

        (二)制度管人

        學(xué)校堅(jiān)持理念辦校,依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷提高管理效益。學(xué)校黨組織起政治核心作用,對(duì)校長(zhǎng)的依法行政起支持作用,指導(dǎo)辦學(xué)規(guī)劃和辦學(xué)方向,對(duì)學(xué)校一切行政、業(yè)務(wù)工作起保證監(jiān)督作用。教職工代表大會(huì)參與學(xué)校的民主管理。

        教師隊(duì)伍的建設(shè)。從2014年9月開(kāi)始,我們狠抓師生就餐禮儀,要求餐后自行處理餐具、收拾桌面等,提高了師生文明就餐的水平;從2014年9月開(kāi)始,我們實(shí)施了跟車、衛(wèi)生鐘點(diǎn)工制度,讓老師和孩子們從繁重的跟車、保潔工作中解放出來(lái),既有利于教師安心抓好教育教學(xué)工作,也有效地提高了校車管理和衛(wèi)生保潔的水平。

        (三)服務(wù)暖人

        一是積極開(kāi)展群眾路線活動(dòng),為群眾辦實(shí)事。為了讓更多的孩子享受到更好的教育,我們提出了“按照‘園區(qū)就是家園、教育就是服務(wù)的思想,努力承擔(dān)好五山片區(qū)及富山工業(yè)園(區(qū))學(xué)齡兒童接受小學(xué)教育的責(zé)任,優(yōu)化教育環(huán)境,提高教育質(zhì)量,全力幫助群眾和員工解決子女入小學(xué)的后顧之憂。

        二是端正態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。態(tài)度決定一切。我們結(jié)合實(shí)際,提出了“三個(gè)尊重”的“五小精神”。

        三是關(guān)心教師身心健康,解決教書(shū)育人的后顧之憂。首先,我們尊重教師的人格和勞動(dòng),盡可能設(shè)身處地為老師著想。其次,關(guān)心教師健康。如今,不少老師一下班后便來(lái)到教工之家打桌球或乒乓球,這里已經(jīng)成為了老師們健身、娛樂(lè)的幸福家園。

        (四)文化育人

        學(xué)校文化建設(shè)的主題是打造“可人教育”,營(yíng)造“可人文化”,即營(yíng)造最適合師生成長(zhǎng)的環(huán)境,號(hào)召全體師生“做最好的自己,做最可愛(ài)的人”。

        為了體現(xiàn)這些文化,我們努力做到。

        廣場(chǎng)、雕像和道路內(nèi)涵化。我?,F(xiàn)有兩大廣場(chǎng),一是位于學(xué)校正門(mén)內(nèi)的廣場(chǎng);一是學(xué)校行政樓前的廣場(chǎng)。有八座雕像,分別是行政樓門(mén)前的“希望之星”不銹鋼雕像、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊的“快樂(lè)足球”銅雕像、三棟教學(xué)樓門(mén)前的“熊貓”“企鵝”和“長(zhǎng)頸鹿”玻璃鋼動(dòng)物雕像以及綠化帶中的三座白色玻璃鋼雕像等。

        德育活動(dòng)常規(guī)化。我校創(chuàng)新德育方式方法,想盡辦法提高德育實(shí)效。譬如,每年舉辦體育節(jié)(校運(yùn)會(huì)及班際籃球賽、足球賽)和藝術(shù)節(jié)(文藝匯演);每學(xué)期開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和親子活動(dòng)、道德講堂、走紅地毯等;每?jī)赡昱e辦一次感恩報(bào)告會(huì)等。

        責(zé)任編輯 龍建剛

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