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        陜西民辦高?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)探析

        2017-04-17 02:51:13薛慧芳
        長(zhǎng)江叢刊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:雙師型雙師職稱

        薛慧芳

        陜西民辦高?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)探析

        薛慧芳

        本文分析了陜西民辦高校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的意義、現(xiàn)狀及存在問題,并提出了相應(yīng)策略。

        民辦高校 應(yīng)用型 雙師型

        2014年3月教育部頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,明確指出引導(dǎo)一批普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)類型高等學(xué)校轉(zhuǎn)型。陜西民辦高校向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型,順應(yīng)國(guó)家教育發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展需要。民辦高校必須建設(shè)具有“雙師型”素質(zhì)的師資隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

        一、雙師型教師的內(nèi)涵

        學(xué)者普遍認(rèn)為,“雙師型”教師既要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的教學(xué)水平,又要具有很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。筆者以圖1來描述雙師型教師應(yīng)具備的素養(yǎng)。

        圖1 雙師型教師素養(yǎng)描述

        需要強(qiáng)調(diào)的是,這種“雙師型”既非僅僅持雙證,也不是教師與工程師的簡(jiǎn)單疊加,而是兩者在知識(shí)、能力和態(tài)度等方面的有機(jī)融合。

        二、陜西民辦高?!半p師型“教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題

        (一)教師來源問題

        據(jù)調(diào)查,陜西民辦高校的教師主要是從普通高校畢業(yè)的碩士研究生或本科生(早期來源),他們擁有較扎實(shí)的理論功底,但是由于沒有任何企業(yè)工作經(jīng)歷,實(shí)際操作能力欠缺。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等方面表現(xiàn)出了劣勢(shì)。

        (二)學(xué)校資金匱乏

        很多民辦高校缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展愿景和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,此外由于“雙師型”教師培養(yǎng)投入大,而民辦高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不是由政府財(cái)政劃撥教育經(jīng)費(fèi),而是自籌資金。所以,民辦高校對(duì)教師的在職培訓(xùn)支持不夠,從而阻礙了“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。

        (三)企業(yè)參與度不高

        “雙師型”教師的培養(yǎng)應(yīng)該是在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。但目前在陜西民辦高校中,教師培養(yǎng)主體仍然是學(xué)校,很少有企業(yè)的參與,這是“雙師型”教師成長(zhǎng)的障礙因素之一。究其原因,主要是大多民辦高校與企業(yè)之間沒有建立長(zhǎng)期的、雙贏的合作關(guān)系,“雙師型”教師培養(yǎng)得不到企業(yè)深度支持。

        (四)職稱評(píng)審制度等方面存在問題

        (1)“雙師型”教師資格認(rèn)證制度缺失。建立“雙師型”教師隊(duì)伍,首先,要求有一套科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系,否則只能流于空談;

        (2)職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用不突出?,F(xiàn)行的職稱評(píng)審對(duì)民辦高校的教師和普通高校教師沒有區(qū)別對(duì)待,偏重學(xué)術(shù)要求,對(duì)技能考核則沒有要求,容易造成民辦高校老師在科研基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的環(huán)境下,從事“空”、“大”的科學(xué)研究;

        (3)“雙師型”教師獎(jiǎng)勵(lì)制度缺失,不能調(diào)動(dòng)教師的積極性。

        (五)教師缺乏安全感和歸屬感

        民辦高校教師地位低,社會(huì)認(rèn)可程度不高。民辦高校一般采用類似于企業(yè)的運(yùn)作模式,實(shí)行勞動(dòng)合同制。受到招生規(guī)模以及成本因素等的影響,會(huì)出現(xiàn)調(diào)崗、降薪、解聘等問題。教師容易缺乏安全感和歸屬感,加上民辦高校教師工作量大,影響了“雙師型” 教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

        三、陜西民辦高?!半p師型“教師隊(duì)伍建設(shè)策略

        (一)建立多元化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

        民辦高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)生的學(xué)費(fèi),學(xué)校的生存主要取決于學(xué)生的規(guī)模。面對(duì)生源競(jìng)爭(zhēng)的壓力,目前民辦高校在發(fā)展過程中或多或少都面臨經(jīng)費(fèi)不足問題,影響了“雙師型”教師的建設(shè)。民辦高校必須取得地方政府、國(guó)內(nèi)外投資者等多方的資金支持與合作,初步建立“政府投入、企業(yè)資助、社會(huì)募集和學(xué)校負(fù)擔(dān)”相結(jié)合的多元化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

        (二)依托產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)校企合作;校內(nèi)名師帶動(dòng),培養(yǎng)“雙師型”教師

        依托產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、促進(jìn)校企合作辦學(xué)是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的最佳突破口。真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的雙贏合作至關(guān)重要。學(xué)校選派青年教師到企業(yè)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)和工藝過程,理論聯(lián)系實(shí)際,既有助于“雙師”素質(zhì)培養(yǎng),也有利于專業(yè)建設(shè)等;同時(shí),民辦高校也可以到企業(yè)聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的專家來學(xué)校做兼職教師,把生產(chǎn)、服務(wù)、管理一線的成功經(jīng)驗(yàn)引入課堂和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),促進(jìn)校內(nèi)教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。

        校內(nèi)名師帶動(dòng),培養(yǎng)“雙師型”教師。在校內(nèi)選定師德水準(zhǔn)、學(xué)歷水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力、實(shí)踐能力等方面較優(yōu)秀的教師,通過傳、幫、帶,培養(yǎng)青年教師。

        (三)建立和完善相關(guān)制度

        1、建立“雙師型”教師資格認(rèn)證制度

        我國(guó)目前可參照高教司在高職高專教學(xué)工作水平評(píng)估中對(duì)“雙師素質(zhì)”教師的認(rèn)定辦法執(zhí)行。教育行政部門應(yīng)盡快建立“雙師型”教師資格認(rèn)證制度,使“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。

        2、建立民辦高校教師職稱評(píng)審制度

        教育行政部門在職稱考評(píng)過程中,可考慮將民辦高校教師的學(xué)術(shù)性與其職業(yè)能力有機(jī)融合,強(qiáng)調(diào)技能考核,適當(dāng)降低學(xué)術(shù)要求,真正體現(xiàn)民辦高校教育對(duì)“雙師型”教師的素質(zhì)要求。

        3、制訂“雙師型”教師激勵(lì)機(jī)制

        制定“雙師型”教師的獎(jiǎng)勵(lì)政策,使“雙師型”教師在工資津貼、晉升職稱、出國(guó)培訓(xùn)等方面享有相對(duì)優(yōu)厚的待遇,以保證“雙師型”師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

        (四)重視教師職業(yè)生涯規(guī)劃,拓寬職業(yè)發(fā)展空間

        根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人要在滿足生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要的前提下,才可以充分發(fā)揮其積極能動(dòng)性。

        因此民辦高校的管理者應(yīng)充分貫徹以人為本的理念,經(jīng)常性了解教師的工作與生活狀況,幫助教師結(jié)合院校的發(fā)展規(guī)劃,確定自己的發(fā)展目標(biāo),使教師自身的發(fā)展與院校的規(guī)劃有機(jī)統(tǒng)一。使得員工成為學(xué)校發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

        從教師自身而言,必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,在學(xué)習(xí)和豐富專業(yè)知識(shí)、提高教學(xué)能力的同時(shí),提高實(shí)踐技能,努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的“雙師型”教師。

        綜上所述,陜西民辦高?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),絕非一朝一夕之事,需要政府、學(xué)校、企業(yè)等的多方合作和共同努力。

        [1]周衛(wèi)東.新建應(yīng)用型本科院校雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)探索[J].教育探索,2013(3).

        [2]徐丹陽(yáng).“雙師型”教師的內(nèi)涵辨析和培訓(xùn)策略初探[J].師資建設(shè),2011(1).

        [3]王春妮.陜西民辦高校核心競(jìng)爭(zhēng)力研究及提高策略.高教論壇,2014(12).

        [4]民辦高校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究[J].教育時(shí)空,2012(8).

        [5]汪文婷.我國(guó)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)研究[D].哈爾濱:哈爾濱理工大學(xué)碩士論文,2015(3).

        (作者單位:西安外事學(xué)院)

        本文系陜西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度課題《陜西民辦高?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究》(SGH140874)。

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