周海君

【摘要】企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。其核心涵義是企業(yè)價值觀。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；思想政治工作；價值觀

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。其核心涵義是企業(yè)價值觀。加強企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者之間有著緊密聯(lián)系，它們即是推進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的迫切需要，也是新時期優(yōu)化投資環(huán)境、促進企業(yè)文明進步的迫切需要。

一、充分認識思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間的外在差異性

一是性質(zhì)上存在差異。企業(yè)文化，屬于經(jīng)濟文化，在性質(zhì)上是企業(yè)管理范疇；從層次上看，屬于思想教育的第三、四層次，雖然企業(yè)文化也涉及一部分政治文化的內(nèi)容，但政治色彩比較淡。思想政治工作，屬于第一、二層次是政治文化，從教育內(nèi)容看，政治色彩比較濃，具有鮮明的階級性和政治傾向性，解決人們的政治立場、世界觀、人生觀等。

二是內(nèi)容上存在差異。企業(yè)文化建設(shè)反映的是企業(yè)自我價值觀念、行為準則，是一種企業(yè)員工的群體意識。而思想政治工作是黨和社會主義國家整體意識的體現(xiàn)，制約和決定著社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向。

三是范圍上存在差異。企業(yè)文化建設(shè)主要表現(xiàn)在管理方法、管理意識和管理制度方面，是一種企業(yè)管理的高級形式，其約束力只體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部。而思想政治工作突出黨和國家以及企業(yè)員工利益的一致性，維護的是國家、集體、社會的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展，重在精神文明的建設(shè)，它不僅使企業(yè)行為具有約束力，而且對整個社會還具有導向作用。

二、充分認識思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間的內(nèi)在統(tǒng)一性

一是奮斗目標一致。企業(yè)思想政治工作則以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和習近平總書記系列重要講話等理論精神同企業(yè)實際相結(jié)合，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn)。企業(yè)文化是以形成最佳經(jīng)營管理為目的，以人的管理為主體，以企業(yè)精神的共識為核心。而這二者都將工作目標定位于增強企業(yè)實力，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上。

二是對象主體相同。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作，強調(diào)“理解人、教育人、關(guān)心人、鼓舞人”，重視以提高人的思想道德素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工積極性為目的。企業(yè)文化建設(shè)突出以人為中心，在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同的思想觀念、行為規(guī)范、道德標準和價值取向，逐步形成全體員工的共同群體意識。企業(yè)思想政治工作是用社會主義、愛國主義、集體主義思想培育社會主義“四有”員工隊伍，并把“關(guān)心人、培育人、激勵人”這一思想政治工作的主線貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終。兩者的著眼點都是以人為本，以研究人的思想、意識、觀念、行為等為內(nèi)容。

三是工作內(nèi)容統(tǒng)一。都重視精神因素的作用，思政工作認為，思政工作為各項工作的生命線；企業(yè)文化認為，精神因素具有太平洋那樣大的能量。這種內(nèi)容相似體現(xiàn)在以下幾方面：在經(jīng)營行為方面，建立和堅持行為準則、企業(yè)道德，維護企業(yè)信譽，樹立良好企業(yè)形象，遵守法紀法規(guī)，履行合同。在價值觀方面，注意企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)社會責任感統(tǒng)一，注重正確處理國家、集體、個人三者利益。在企業(yè)精神方面，強調(diào)增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵職工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動熱情與獻身精神。在培養(yǎng)職工素質(zhì)方面，促使職工共同認同的價值觀來教化和影響企業(yè)職工，使之成為與企業(yè)目標，企業(yè)形象匹配的企業(yè)成員，思政工作力圖把職工培養(yǎng)成“四有”新人。

四是出發(fā)點一致。企業(yè)文化建設(shè)突出的是培育企業(yè)精神，培養(yǎng)員工開拓創(chuàng)新的精神，進步的價值觀念、高度的責任心，把這種共同的信念化為員工的自覺行為。企業(yè)的思想政治工作是圍繞黨的方針政策，用優(yōu)良傳統(tǒng)和共同的理想來教育員工。兩者的出發(fā)點和落腳點有著其一致性。

企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系是：企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面，企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的極好載體，可以使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感。另一方面，思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗，可以為企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動力和政策導向。

三、充分認識思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間的相互關(guān)聯(lián)性

隨著企業(yè)現(xiàn)代制度的逐步完善，企業(yè)的思想政治工作面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，思想政治工作要在繼承過去好的經(jīng)驗做法的同時，一方面認真研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗。另一方面注重加強企業(yè)文化建設(shè)，借助企業(yè)文化新載體，努力拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間，推動思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一是借助企業(yè)文化發(fā)展理念，實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的相互融合。企業(yè)的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心，它們反映了企業(yè)的基本價值取向和目標追求，即企業(yè)的一切活動都以發(fā)展為出發(fā)點。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn)了，才能實現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務落實到企業(yè)的具體工作中去。

二是借助企業(yè)文化發(fā)展理念，增強思想政治工作的與時俱進。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時代特征，將會有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業(yè)文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和思想統(tǒng)一，由此造成核心競爭力。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和無盡資源。因此我們要把企業(yè)文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業(yè)精神、經(jīng)營理念的凝練和培育，把黨的基本路線貫徹到企業(yè)各項工作中去，變成企業(yè)的具體目標和行為規(guī)范；通過文化的輻射和滲透作用，把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里。堅持以先進的思想文化塑造企業(yè)，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，做到扎實有效、深入人心，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證和精神動力。

三是借助企業(yè)文化發(fā)展理念，延伸思想政治工作的工作觸角。企業(yè)文化建設(shè)倡導的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動平臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了更為有利的條件。

四是借助企業(yè)文化發(fā)展理念，筑牢思想政治工作的群眾基礎(chǔ)。全體員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)的全員參與，從真正意義上體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過程，是一個對全體員工進行引導、宣傳教育和廣泛發(fā)動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業(yè)所倡導的價值觀和目標的正確性與可行性時，就會自覺地團結(jié)和融合在企業(yè)周圍，為企業(yè)共同的目標而奮斗。許多成功企業(yè)的實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。