李勇

前言

近些年來，隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了一系列的改革。與此同時(shí)，企業(yè)的外部環(huán)境也發(fā)生了較為顯著的變化，這對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀念和思維觀念造成了較大的影響，使他們的價(jià)值觀以及思維模式產(chǎn)生了根本上的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變隨之而來的是員工的工作積極性和主動(dòng)意識(shí)的降低，使得很大一部分員工由于利益上的誘惑而頻頻跳槽，這對(duì)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展造成了十分不利的影響。因此，在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下，企業(yè)管理部門如何有效提高員工的工作積極性與責(zé)任意識(shí)從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了當(dāng)前各大企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

一、思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際內(nèi)涵

從思想政治工作的角度而言，企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制是一種符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、事物發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)新型模式。在馬克思主義基本原理的指導(dǎo)下，通過采用科學(xué)合理的激勵(lì)方式以及合理、舒適的工作環(huán)境，能夠使企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，進(jìn)而提高他們工作的責(zé)任感和自覺性。要達(dá)到這一目標(biāo)，需要企業(yè)對(duì)于自己?jiǎn)T工的基本情況有一個(gè)大致的了解，進(jìn)行適時(shí)適當(dāng)?shù)目隙?，以提高員工對(duì)于工作的積極性。同時(shí)，作為思想政治教育工作的重要組成部分，激勵(lì)機(jī)制能夠促進(jìn)思政工作的改革與創(chuàng)新，提升工作的整體工作效率。筆者相信，只有構(gòu)建出合理的激勵(lì)機(jī)制，再輔以一定的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)兼顧整合與具體工作的實(shí)施，一定能夠達(dá)到思想政治教育的最終目標(biāo)。

二、企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的重要性

（一）能夠有效適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的改變

如今，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的同時(shí)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也日臻成熟。在企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的同時(shí)，很大一部分企業(yè)員工的思想也產(chǎn)生了翻天覆地的變化，他們的價(jià)值觀也受到了一定程度上的影響。隨著發(fā)展的不斷進(jìn)行，傳統(tǒng)的思想政治教育模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求，而傳統(tǒng)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制也難以跟上時(shí)代發(fā)展的需要。因此，只有在發(fā)展的同時(shí)進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，才能使企業(yè)繼續(xù)保持健康、平穩(wěn)的發(fā)展，也唯有如此，才能適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

（二）能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

實(shí)際上，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大背景下的本質(zhì)。 眾所周知，人才的質(zhì)量水平往往直接決定了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，是以一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下取得一席之地，就須得充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性以及對(duì)于自己職業(yè)的熱情，如此才可有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，有關(guān)管理人員也必須充分意識(shí)到激勵(lì)機(jī)制的重要性，一套完善的激勵(lì)機(jī)制能夠有效提高員工的主觀能動(dòng)性，是員工工作的力量源泉。由此，我們可以看出，只有對(duì)企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)和完善，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（三）能夠?qū)ζ髽I(yè)的改革進(jìn)行深化

就目前的情況來看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下產(chǎn)生了巨大的改變，日益凸顯的矛盾與一些問題的激化很大程度上限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這對(duì)于員工創(chuàng)新性及工作積極性的培養(yǎng)是十分不利的，在此，加強(qiáng)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新性就顯得尤為重要。激勵(lì)體制的改革，能夠有效削弱傳統(tǒng)落后模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，通過全新的思想政治教育理念，充分調(diào)動(dòng)其員工工作的積極性，從而有效提高企業(yè)的凝聚力，整個(gè)企業(yè)上下一心，相信一定能夠有所發(fā)展。

三、企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制中存在的主要問題

（一）企業(yè)員工缺乏基本的創(chuàng)新意識(shí)

在企業(yè)當(dāng)中，很大一部分的員工工作的目的并不是為了體現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，最主要的目的是為了滿足生活的基本需求。這一類型的員工往往存在一些共同的特點(diǎn)：對(duì)于自身的職業(yè)生涯沒有基本的規(guī)劃，容易滿足于當(dāng)前安穩(wěn)的生活狀況。此外，不少企業(yè)當(dāng)中還存在這樣一種情況，技術(shù)性的工作人員在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，因此還在沿用傳統(tǒng)的技術(shù)模式，這在很大程度上降低了工作的效率，不僅無法滿足企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步造成阻礙。是以加強(qiáng)員工思想政治教育、培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)的重要性可見一斑。

（二）激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系不夠緊密

應(yīng)該在企業(yè)管理運(yùn)行的全過程當(dāng)中實(shí)行思想政治的教育工作，使其貫穿于企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，作為一種無形的資產(chǎn)，以使其為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的有效提升發(fā)揮出巨大作用。然而，在現(xiàn)階段企業(yè)的管理模式當(dāng)中，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)似乎并沒有意識(shí)到思想政治教育激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)實(shí)際管理工作相互融合的重要性，由此出現(xiàn)了激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系不緊密的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是相當(dāng)不利的。

（三）企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制不夠健全

在長(zhǎng)期的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)早已形成了一套自己獨(dú)有的生存模式，因此，其強(qiáng)大的生命力往往有助于企業(yè)員工工作積極性的不斷提高，從而有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但我們需要注意的是，目前仍然存在許多這樣的企業(yè)，在其發(fā)展的過程當(dāng)中，以經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)為主要目標(biāo)，而在思想政治教育的管理上面卻重視程度不夠，使得企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展始終處于不健全的狀態(tài)。而另有部分企業(yè)，雖然將思想政治教育融入到了企業(yè)的發(fā)展之中，但由于缺少相關(guān)法律法規(guī)的約束，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定體系，使得企業(yè)的發(fā)展受到了阻滯。

四、企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的有效方式

（一）對(duì)員工實(shí)行考核機(jī)制

所謂考核機(jī)制，就是通過對(duì)員工進(jìn)行客觀公正的考核，依據(jù)考核結(jié)果給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，這可以作為一種促進(jìn)員工工作積極性的有效手段。員工往往渴望獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬，因此就會(huì)更加高效地完成工作任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)的相關(guān)管理人員需要為這項(xiàng)制度的實(shí)際運(yùn)行提供有效的保障。在日常的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，管理人員應(yīng)該采取積極有效的措施，對(duì)于表現(xiàn)良好的員工給予實(shí)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的外部條件。

（二）拓寬企業(yè)思想政治教育的激勵(lì)對(duì)象

目前，我國(guó)的思想政治教育對(duì)象呈現(xiàn)出過于單一的情況，因此，為了更好將思想政治教育激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)的管理相融合，首先要做的就是積極拓寬思想政治教育的對(duì)象。例如，可以通過激勵(lì)制度的實(shí)施，對(duì)員工的精神方面進(jìn)行滿足，采取長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的制度模式，最大限度地對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)，使員工充分意識(shí)到自我的價(jià)值，在滿足員工基本生活需求的同時(shí)，讓他們看到自己未來的希望。

（三）建立健全企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制

在生活節(jié)奏日益緊張的現(xiàn)代社會(huì)，人們最關(guān)心的往往是自己的切身利益，而對(duì)于企業(yè)員工來說，物質(zhì)方面的利益即是他們關(guān)注的根本所在。因此，除了采用考核機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行不同程度的激勵(lì)，還要構(gòu)建合理的薪酬制度。對(duì)員工而言，科學(xué)合理的薪酬不但是工作的最大動(dòng)力，還是吸引人才的重要手段。這能夠有效調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)，以實(shí)際的利益對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，充分保障了他們的權(quán)益，這有利于企業(yè)凝聚力的提高，從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的有效構(gòu)建將對(duì)企業(yè)思想政治工作的效果以及企業(yè)的健康發(fā)展都具有十分積極的促進(jìn)作用。要想充分發(fā)揮出其在企業(yè)發(fā)展中的重大作用，就需要有關(guān)企業(yè)對(duì)于自身思想政治教育工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善，充分利用員工的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性、主動(dòng)性。然而，就目前而言，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的思想政治教育激勵(lì)體系并不十分完善，離目標(biāo)中科學(xué)有效的教育機(jī)制還有很長(zhǎng)的一段距離。因此，這就需要有關(guān)工作人員進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，通過合理的科學(xué)研究，順應(yīng)我國(guó)的基本國(guó)情，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的思想政治教育激勵(lì)機(jī)制。

【參考文獻(xiàn)】

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