贛粵高速作為江西省唯一一家公路類上市公司，始終秉承“義利共贏，和諧創(chuàng)新”的核心價值理念，堅守“路暢人和，提升價值”的企業(yè)使命，以促進(jìn)江西交通和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，不斷強(qiáng)化以董事會為核心的法人治理結(jié)構(gòu)，通過理念創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，推動公司持續(xù)增長。

上市以來，公司采取收購和建設(shè)并舉措施，通過首發(fā)、配股、分離債等融資方式投資、收購昌樟高速、昌傅高速、昌泰高速、九景高速和溫厚高速，直接投資、自主修建彭湖高速、昌奉高速和奉銅高速，公司經(jīng)營范圍拓展到高新技術(shù)、機(jī)電施工、監(jiān)理咨詢、油品經(jīng)營、服務(wù)區(qū)管理、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)行業(yè)，參股金融、新能源、廣告?zhèn)髅降阮I(lǐng)域。

公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行、審計、提名、薪酬與考核等四個委員會，董事會現(xiàn)有董事9人，其中女性董事2人，獨立董事3人。

公司已建立高級管理人員的績效評價體系，董事會下設(shè)薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)薪酬政策的制定、薪酬方案的審定。根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃目標(biāo)，對公司高級管理人員的經(jīng)營業(yè)績和管理指標(biāo)進(jìn)行考核，確定公司高級管理人員年度報酬。公司將按照市場化取向，逐步完善現(xiàn)有的績效評價制度和薪酬制度，形成更有效的分配激勵和約束機(jī)制，以促使高級管理人員勤勉盡責(zé)，保障股東利益和公司利益。

贛粵高速在公司治理方面遇到的重要挑戰(zhàn)有：股權(quán)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、市值管理規(guī)劃、治理制度繼續(xù)完善。