□孟 宏

（中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司 吉林 長春 130000）

現(xiàn)階段國企工會職能轉變及服務創(chuàng)新的思考

□孟 宏

（中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司 吉林 長春 130000）

目前，我國經濟發(fā)展迅速，且不斷深化改革，進入了新常態(tài)。國企工會工作的環(huán)境條件、對象和內容都發(fā)生了深刻變化，國企工會也迎來了新的挑戰(zhàn)。隨著國有企業(yè)進入了國際市場，工會在不斷地發(fā)展，根據(jù)當下的形勢轉變職能，需斷地進行自我完善、服務創(chuàng)新，才有效的提高工作能力與服務水平，來滿足國有企業(yè)快速發(fā)展的需求，并維護、實現(xiàn)、并發(fā)展職工的合法權益。

國有企業(yè)工會；職能轉；服務創(chuàng)新

1 國企工會職能轉變的原因

新環(huán)境下經濟轉型決定了工會職能的轉變，國有企業(yè)作為我國經濟轉型的重要力量，再經產業(yè)結構調整、經濟增長方式轉變中，工會的職能更加傾斜向經濟化，削弱了政治職能，并改變了國有企業(yè)的運作方式，使其按照市場經濟的要求規(guī)范運作。

2 國有企業(yè)工會面臨的問題

職工群體分化，政治地位和經濟待遇逐漸加大，企業(yè)內部所有制結構形式、人事管理、薪酬分配等制度復雜多變；企業(yè)勞動關系復雜。就業(yè)供求關系緊張，勞動關系協(xié)調難度增大；收入差距拉大，企業(yè)工會在維護和幫助處于低收入狀態(tài)的普通職工群體利益時，職工維權問題無法充分解決。

3 工會職能轉變和服務創(chuàng)新的方法

在最初的國企工會管理模式中，企業(yè)工會并沒有真正的權利，只是象征性的組織，而發(fā)展方向則由政府掌握。隨著經濟的發(fā)展，國企工會和職工之間的聯(lián)系，發(fā)生了巨大的變革。

3.1 重視國企工會職能轉變

為了充分地發(fā)揮出國企工會實踐過程中的實際作用，滿足經濟社會的發(fā)展要求，需要重視其職能轉變。具體表現(xiàn)為：（1）結合當前的形勢變化及國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，重視其政治職能向經濟職能的轉變；（2）根據(jù)國企工會的功能特性，提升對其多方面參與的整體認識水平，促使其在處理國企市場經濟中所遇到的困難、決策制定、生產監(jiān)管等方面發(fā)揮出應有的作用；（3）重視國企工會在企業(yè)廉政建設、職工合法訴求解決等方面職能作用的充分發(fā)揮，切實維護好國企職工的合法權益。在當前經濟環(huán)境中，職工應有一定的權利，可以通過多種形式參與職工管理。

3.2 全面提高國企工會成員的綜合素質

在國企工會職能轉變及服務創(chuàng)新的過程中，需要采取必要的措施全面提高其所有成員的綜合素質。這些措施：（1）根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展需要，定期開展專業(yè)培訓活動，強化工會人員責任意識，提升他們專業(yè)的工作水平；（2）國企工會應加大國家政策法規(guī)的宣傳力度，確保工會成員思想狀況良好性；（3）注重工會成員與職工之間良好關系的建立。

3.3 積極探索有效的職工與工會之間的交流方式

新形勢下國有企業(yè)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)并存。為了確保企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性，需要在工會的作用下建立職工與國有企業(yè)之間良好的關系。因此，需要在實踐過程中積極探索有效的職工與工會之間的交流方式，促使工會職能轉變中能夠在“以人為本”思想的指導下加強與國企職工間的交流、合作，逐漸形成良好的情感紐帶，切實解決好職工日常生活中遇到的困難。同時，國企工會應重視聆聽職工的意見與建議，確保他們能夠擁有知情權，隨時了解企業(yè)的發(fā)展情況。

3.4 合理運用信息技術，實現(xiàn)職能創(chuàng)新

現(xiàn)階段信息技術的實踐應用范圍正在擴大，具有良好的市場應用前景。因此，國企工會在職能轉變與服務創(chuàng)新中應合理運用信息技術處理實際問題，逐步實現(xiàn)自身的職能創(chuàng)新。具體表現(xiàn)在：（1）將信息技術應用于工會日常的工作開展中，促使國企職工意見上報率得以提高；（2）加強與信息技術密切相關的計算機網絡使用，實現(xiàn)職工專業(yè)技能培養(yǎng)，并使他們能夠隨時了解企業(yè)的動態(tài)變化情況，優(yōu)化企業(yè)資源配置。

3.5 關注職工需求，落實好維權工作

市場經濟體制改革步伐的加快，對國有企業(yè)發(fā)展產生了較大的影響。在此背景下，為了實現(xiàn)國企工會職能轉變及服務創(chuàng)新，需要工會能夠在實踐過程中關注職工需求，并落實好他們的維權工作。在此期間，國企工會成員應認識到自身的職責所在，建立高效的服務工作機制，將床創(chuàng)新理念融入到自身的工作過程中，促使國企職工的實際需求能夠得到一定的滿足，并為他們合法權益的維護給予必要的支持。

結束語

工會職能轉變及服務創(chuàng)新對國企的穩(wěn)定發(fā)展至關重要：實現(xiàn)了企業(yè)與職工之間的有效溝通，維護了職工的合法權益。因此，未來國有企業(yè)發(fā)展中應給予工會職能作用發(fā)揮必要的重視，并在有效的措施支持下強化工會成員的服務創(chuàng)新意識，促使企業(yè)的社會影響力得以不斷提高，為自身整體生產水平的日益提升打下堅實的基礎。

[1]王曉慧.國企工會福利職能的變遷[J].廣東工業(yè)大學學報：社會科學版,2013（6）.

1004-7026（2017）21-0031-01

F275.3

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.21.020

孟宏（1973-），女，吉林市人，工作單位：中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司，職稱：初級，學歷：本科。