吳琳

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展和社會(huì)日益穩(wěn)定，人們對(duì)物質(zhì)生活的追求也不斷的加強(qiáng)，建筑工程得到越來(lái)越多人的關(guān)注與思考。其中最值得大家關(guān)心的就是建筑工程規(guī)劃管理方面，并且逐漸發(fā)現(xiàn)存在的一系列問題，包括建筑工程規(guī)劃管理中的制度與體系不完善、缺乏綜合素質(zhì)較高的高技術(shù)水平的管理人員及建筑工程規(guī)劃管理過(guò)程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象等，對(duì)這些問題的探究將會(huì)幫助建筑工程規(guī)劃管理水平的進(jìn)一步提高，提高我國(guó)建筑工程的整體水平，以此對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著十分積極的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工規(guī)劃程管理；存在問題；提升方法

前言

自我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷上升，國(guó)民對(duì)物質(zhì)消費(fèi)有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也就在逐漸的提高。建筑工程規(guī)劃管理水平的提高也就成為建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵，但在建筑工程規(guī)劃管理的過(guò)程中所遇到的各種各樣問題也不容忽視。建筑工程規(guī)劃的管理水平直接影響建筑工程竣工的質(zhì)量成果，所以建筑工程中的規(guī)劃管理水平應(yīng)該首先得到生產(chǎn)者的重視。本文就針對(duì)建筑工程中的規(guī)劃管理方面存在的問題進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的探討，以求得到解決的方法和措施。

1 建筑工程規(guī)劃管理中存在的問題

1.1 建筑工程規(guī)劃管理中的制度與體系不完善

通常在建筑工程規(guī)劃管理過(guò)程中，管理人員需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際需要出發(fā)，努力做到對(duì)工程的組織、控制、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的工作，然而由于各個(gè)部門缺乏一定的溝通，建筑工程規(guī)劃管理人員就很難高效的完成預(yù)定的工作。建筑工程規(guī)劃管理單位如果想要避免以上事情的發(fā)生的大前提就是有一整套完善的工程規(guī)劃管理制度規(guī)范和管理?xiàng)l例。工程規(guī)劃管理工作者由于沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范，導(dǎo)致工作者不能準(zhǔn)確的對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)做到合理的規(guī)劃。甚至有時(shí)，工程規(guī)劃管理工作者自己為了方便，也就不遵守國(guó)家規(guī)范，最終導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)建筑規(guī)劃管理缺少相應(yīng)的管理?xiàng)l例也在一定程度上給建筑工程的規(guī)劃管理工作帶來(lái)了不可忽視的困難。這就需要建筑工程單位對(duì)這些采取有效的解決方法。

1.2 缺乏綜合素質(zhì)較高的高技術(shù)水平的管理人員

建筑工程管理人員就是在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，確保熟悉施工圖紙、組織編制施工設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員選出施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃的工作者。建筑工程規(guī)劃管理人員的能力直接影響建筑工程的工作，所以建筑工程規(guī)劃管理工作者的專業(yè)能力就需要得到保障。但隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，科技水平逐漸提高，對(duì)建筑工程規(guī)劃管理人員也有了新的要求標(biāo)準(zhǔn)，管理工作者的專業(yè)水平受到了前所未有的挑戰(zhàn)。但一些工作較久的建筑工程規(guī)劃管理人員停留在過(guò)去的方式，不接受新的技術(shù)。還有一部分建筑工程規(guī)劃管理人員想要采用新的技術(shù)進(jìn)行管理工作，但由于自身的知識(shí)更新速度慢，不能夠流利的使用現(xiàn)代信息技術(shù)，就導(dǎo)致建筑工程管規(guī)劃理可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率增高。

1.3 建筑工程規(guī)劃管理過(guò)程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象

工程的建設(shè)需要大量的資金進(jìn)行支撐，這也就間接導(dǎo)致在建筑工程規(guī)劃管理的過(guò)程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。一些參與工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)者為了獲取項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，取得比其他經(jīng)營(yíng)者更多程度上的優(yōu)勢(shì)，往往拋開應(yīng)有的商業(yè)道德，違背正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)原則，利用少數(shù)工程規(guī)劃管理者的貪財(cái)、貪圖享受的心理，暗中以金錢或其他不為人知的利益，拉攏工程項(xiàng)目的規(guī)劃管理人員。如果建筑工程的所有項(xiàng)目規(guī)劃管理人員都廉潔、不受賄賂，違法的工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者就不會(huì)有可乘之機(jī)。然而一些工程管理人員，尤其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)項(xiàng)目的干預(yù)較多且不透明，缺少有效監(jiān)督的，為收受賄賂提供了條件和可能，防范和懲戒措施不到位，使腐敗有了生存的縫隙，成為了工程規(guī)劃管理的一道難題。

2 提升建筑工程規(guī)劃管理的方法

2.1 完善建筑工程規(guī)劃管理的制度與體系

建筑工程規(guī)劃管理工作必須要根據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)、制度和規(guī)程，如果工程建設(shè)單位想要得到準(zhǔn)確性有一定保證的管理就要建立完善的制度規(guī)范和管理?xiàng)l例。工程規(guī)劃管理人員在實(shí)際工作之中，主要是審核建筑物的使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風(fēng)格、色彩和立面效果等。管理?xiàng)l例是針對(duì)一些不負(fù)責(zé)任的、經(jīng)常出現(xiàn)因嫌麻煩不去實(shí)地調(diào)查就進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理的工程管理人員。這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度嚴(yán)重影響正常工作，所以需要通過(guò)管理?xiàng)l例對(duì)其進(jìn)行處理。管理?xiàng)l例的加強(qiáng)不僅僅只是為了處罰消極怠工的人員，也是想要獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真完成規(guī)劃管理工作的人員，增加人員工作的積極性。通過(guò)這種方式來(lái)引導(dǎo)工程規(guī)劃管理人員積極鉆研業(yè)務(wù)，提升設(shè)計(jì)技能，從而提高工程規(guī)劃管理工作實(shí)際效能。

2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)水平的管理型人才

一名優(yōu)秀的工程規(guī)劃管理人員必須要有過(guò)高的文化素質(zhì)和過(guò)硬的技術(shù)水平，想要成為高素質(zhì)高技術(shù)的管理型人才首先要掌握的規(guī)劃管理工作中的各個(gè)不同階段的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)工程規(guī)劃管理人員的整體素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)評(píng)估結(jié)果采取分批次培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)水平的管理型人才?？己酥贫纫部梢栽谝欢ǔ潭壬隙酱俟こ桃?guī)劃管理人員學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以提高自身的素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)，使人們掌握更多的管理理論知識(shí)，充分了解規(guī)劃管理工作的流程、重點(diǎn)和各種問題，保證其知識(shí)儲(chǔ)備能夠滿足工程規(guī)劃管理的需要。人才是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的重要保障，因此企業(yè)對(duì)工程規(guī)劃管理人員的培養(yǎng)是必要且會(huì)有十分可觀的回報(bào)。

2.3 加強(qiáng)建筑工程規(guī)劃管理中的監(jiān)督力度

建筑工程規(guī)劃管理中的貪污腐敗現(xiàn)象的解決首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，為了避免貪污腐敗的發(fā)生，就應(yīng)該樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為廉潔思想建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也要作為廉潔思想的實(shí)踐者。如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)想要有一個(gè)廉潔的形象就一定會(huì)要求所有的職工與他一樣廉潔，這時(shí)就需要建立一個(gè)完備的且具有權(quán)威的監(jiān)督體系來(lái)促使消滅貪污腐敗。在監(jiān)督體系成立后，針對(duì)規(guī)劃管理者審核建筑物的使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風(fēng)格、色彩和立面效果等，企業(yè)還要不斷規(guī)范重要項(xiàng)目的工作人員的行為，以此來(lái)避免幕后交易的發(fā)生。除此之外，還要定期組織黨員、干部開展黨紀(jì)黨規(guī)、廉潔從業(yè)和遵守企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。

結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程的發(fā)展不斷加快，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)我國(guó)工程建筑的質(zhì)量一直不斷加強(qiáng)。即使有這些成就，但我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)依然面臨建設(shè)過(guò)程中存在的各種工程規(guī)劃管理的問題，這就需要企業(yè)完善建筑工程管理的制度與體系、培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)的管理型人才及加強(qiáng)建筑工程規(guī)劃管理中的監(jiān)督力度等，只有這一系列合理的預(yù)防和管理措施才能促進(jìn)我國(guó)建筑在建設(shè)管理過(guò)程中更上一層樓。這樣我們也有理由相信我國(guó)建筑行業(yè)會(huì)一直促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高國(guó)民的生活水平。

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