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        水利工程施工管理質(zhì)量控制分析

        2017-04-11 07:30:55孫慶鳳
        農(nóng)業(yè)與技術(shù) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制

        孫慶鳳

        摘 要:質(zhì)量不僅關(guān)系到水利工程的建設(shè)單位的經(jīng)濟收益,還關(guān)系到水利工程的后期運行效率。近年來,在社會、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的影響下,水利工程建設(shè)項目不斷增多,社會大眾對水利工程的質(zhì)量一直保持著高度的關(guān)注。施工階段是水利工程的核心階段,也是影響工程質(zhì)量的決定階段,為此本文結(jié)合當(dāng)前實際,分析了水利工程施工中存在的一些問題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的施工管理質(zhì)量控制措施,希望能夠為水利行業(yè)的發(fā)展提供一些參考。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;措施分析

        中圖分類號:S27 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170332019

        水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?,近年來,隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標的不斷提升,社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題,同時也是社會問題和政治問題,由于影響因素較多,水利工程的質(zhì)量控制難度較大[1]。為此,需要從實際情況出發(fā),對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析,探討出有效的施工管理措施,以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。

        1 水利工程施工管理質(zhì)量控制中存在的問題

        1.1 意識不強

        當(dāng)前,由于市場競爭愈加激烈,很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本,往往會在施工中偷工減料,沒有完全按照施工標準執(zhí)行,導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想,尤其是在一些細節(jié)性的施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題,這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。

        1.2 監(jiān)理不嚴

        質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作,但是從當(dāng)前的情況來看,由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少,同時缺乏一個較為理想的審查標準,專業(yè)的監(jiān)理人員很少,因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高,無法發(fā)揮出其真正的作用。另外,由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作,導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行,缺乏應(yīng)用的靈活性和實用性。

        1.3 質(zhì)控制度不完善

        很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度,大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如,在設(shè)計階段,很多設(shè)計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察,或者勘察力度不足[2],導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工需求嚴重不符?;蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識,沒有嚴格按照規(guī)范和標準進行操作,甚至私自刪改程序,導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多,難以達到理想的施工目標。

        2 水利工程施工管理質(zhì)量控制的改進措施分析

        2.1 加強信用體系建設(shè)

        不管是施工單位還是承包商,都應(yīng)該正確認識施工質(zhì)量控制的重要性,提高重視,克服思想誤區(qū),只有改變了陳舊的意識,才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式,向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性,引起他們的重視;從法律的角度出發(fā),加強對信用體系的建設(shè),提高施工人員、設(shè)計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的,水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題,同時也是政治問題和社會問題,因此,應(yīng)當(dāng)加強對施工人員和管理人員的法律觀念,督促他們控制自己的行為,減少失誤,保證施工質(zhì)量。

        2.2 完善監(jiān)理制度

        在選擇合作的監(jiān)理公司時,相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該加強審核,要求監(jiān)理人員持證上崗,對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員,直接勸退,選擇新的合作對象[3]。加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識培訓(xùn),傳授新的行業(yè)理念,提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn),還應(yīng)該對監(jiān)理人員進行精神教育,使他們正確認識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,樹立起一定的責(zé)任意識,自覺地遵守相關(guān)規(guī)定,提高質(zhì)控意識。最后,還可以通過群眾參與的方式,借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督,形成一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,杜絕偷工減料或者違法亂紀的行為。

        2.3 加強現(xiàn)場控制

        施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行,不能通過惡意競爭中標,堅守自己的道德底線,對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理,尤其是在一些細節(jié)的問題上,應(yīng)該以同樣的標準去要求施工人員,以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理,將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi),保證物品擺放整齊,這樣既能減少資源浪費情況,同時也可以維護施工人員的安全[4],減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強記錄,及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,減少質(zhì)量隱患。

        2.4 完善質(zhì)控制度

        很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度,但是這些制度通常比較落后,缺乏靈活性,為此,施工單位應(yīng)該從實際出發(fā),通過總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)控制度,保證各項措施符合施工的實際需求。同時,施工人員應(yīng)該嚴格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度,樹立起正確的職業(yè)觀,擔(dān)負起自己的責(zé)任,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,為單位減少資金浪費的同時,保證施工的整體質(zhì)量,實現(xiàn)自身的價值。

        3 結(jié)束語

        水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素,為此,應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法,不斷完善質(zhì)量控制制度,提高思想上的重視,完善監(jiān)理制度,同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理,保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任,自覺遵守相關(guān)規(guī)定,減少失誤。

        參考文獻

        [1]曲飛,史超群.水利工程施工管理的質(zhì)量控制分析[J].科技風(fēng),2013,03(12):123-124.

        [2]馬信彪,李奇鳳.水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施探究[J].科技傳播,2013,10(07):101-102.

        [3]姜玉輝.淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點[J].黑龍江科技信息,2014,34(17):241-242.

        [4]劉錚,田雨.水利工程施工管理及質(zhì)量控制研究[J].農(nóng)業(yè)災(zāi)害研究,2015,05(15):48-49.

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