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        國企市場營銷風(fēng)險的分析及防范探究

        2017-04-10 08:57:34劉開貴
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年4期
        關(guān)鍵詞:國企防范措施風(fēng)險

        劉開貴

        【摘 要】市場營銷是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國企內(nèi)控管理優(yōu)化與調(diào)整的重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)市場營銷風(fēng)險防范建設(shè)的必要性與重要性。本文基于國企市場營銷風(fēng)險的變現(xiàn)及成因,闡述了新時期國企市場營銷風(fēng)險的防范措施。

        【關(guān)鍵詞】國企;市場營銷;風(fēng)險;防范措施

        一、前言

        市場的復(fù)雜性、多元化,為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī),但同時也給企業(yè)經(jīng)營管理帶來諸多的風(fēng)險因子。市場營銷風(fēng)險就是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要風(fēng)險因素,對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展形成影響。如何防范市場營銷風(fēng)險所帶來的發(fā)展阻力,要求國企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,建立風(fēng)險防范體系,適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

        二、國企市場營銷風(fēng)險的表現(xiàn)

        多元化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,覺得了多樣化的市場營銷風(fēng)險。原則產(chǎn)品、定價及銷售渠道的風(fēng)險因素,綜合作用著企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略性構(gòu)建。

        1.源于產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位的風(fēng)險

        產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn),再到市場投放,是一個市場定位及適應(yīng)的過程。但由于產(chǎn)品質(zhì)量及入市時機(jī)等的因素影響,產(chǎn)品所形成的營銷風(fēng)險顯而易見。(1)產(chǎn)品設(shè)計脫離市場需求,市場所需、消費(fèi)者所要的均無法在設(shè)計中體現(xiàn);(2)產(chǎn)品質(zhì)量不足,導(dǎo)致產(chǎn)品的功能難以滿足消費(fèi)者的需求;(3)市場投放是市場準(zhǔn)確定位、時機(jī)科學(xué)選擇的過程,但由于入市時機(jī)不當(dāng)、市場定位不準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上“過時”或“過于超前”,這樣的產(chǎn)品現(xiàn)狀難以有市場競爭力;(4)分銷渠道風(fēng)險也是市場營銷風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式,主要表現(xiàn)為儲運(yùn)風(fēng)險、貸款回收風(fēng)險等,對于企業(yè)營銷渠道的構(gòu)建、市場的開辟都會形成較大影響。

        2.源于市場定價、市場促銷的風(fēng)險

        復(fù)雜的市場環(huán)境,強(qiáng)調(diào)國企在市場定價的過程中,應(yīng)基于行業(yè)發(fā)展、市場競爭等多因素的綜合考量。但就是幾而言,源于市場定價及促銷的風(fēng)險問題比較突出。首先,低價位的營銷策略,在一定程度上有助于提高農(nóng)品的銷售量,但消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量會產(chǎn)生疑慮,反而影響消費(fèi)者的消費(fèi)選擇,也不利于品牌形象的建立;其次,價格不穩(wěn)定,波動大,從高往低,或從低到高的波動,會損害消費(fèi)者的利益,也會造成市場競爭因素加劇,影響企業(yè)市場營銷“信心”;再次,市場促銷是重要營銷手段,但源于廣告、推銷及推廣中的風(fēng)險,對企業(yè)戰(zhàn)略性市場營銷的構(gòu)建形成影響,不利于已有市場的穩(wěn)定及新市場的開辟。

        三、國企市場營銷風(fēng)險的成因

        1.主觀因素

        市場營銷是支撐國企戰(zhàn)略性發(fā)展的構(gòu)建支撐,但主觀因素中傳統(tǒng)營銷觀念、管理模式,是造成國企市場營銷風(fēng)險的重要成因。首先,市場營銷觀念陳舊,落后的思想理念,束縛了戰(zhàn)略性營銷策略的構(gòu)建,也導(dǎo)致市場定價、定位不準(zhǔn),處于被動狀態(tài)下的營銷管理現(xiàn)狀,顯然難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境;其次,傳統(tǒng)市場管理模式缺乏以市場、客戶為導(dǎo)向,導(dǎo)致市場營銷中產(chǎn)品功能質(zhì)量的設(shè)計、市場促銷,都難以形成積極有效的市場效應(yīng);再次,企業(yè)市場營銷風(fēng)險意識淡薄,缺乏風(fēng)險預(yù)警、防范機(jī)制,導(dǎo)致營銷風(fēng)險一旦發(fā)生,就形成較大的影響。

        2.客觀因素

        國企在市場營銷的構(gòu)建中,源于客觀因素(如,市場需求變化、經(jīng)濟(jì)政策變化)的影響比較突出。(1)市場營銷是基于市場發(fā)展變化的活動過程,市場需求變化所帶來的市場營銷風(fēng)險難以避免。一方面,多元化的市場環(huán)境,決定了市場需求變化的客觀性,市場營銷需要不斷地優(yōu)化與調(diào)整,才能更好地適應(yīng)市場需求;另一方面,市場需求是一個動態(tài)變量,如何科學(xué)把握決定了營銷風(fēng)險的大小,但變量型的變化往往具有不確定性,這就要求市場營銷策略的調(diào)整;(2)中國目前處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期,源于經(jīng)濟(jì)政策及形式的變化,對國企市場營銷的影響尤為明顯,影響國企市場營銷戰(zhàn)略性的格局部署。

        四、國企市場營銷風(fēng)險的防范措施

        1.堅持以市場需求為導(dǎo)向,提高市場地位的科學(xué)性

        以市場需求為導(dǎo)向,是市場定位、定價的必然要求。國企應(yīng)強(qiáng)化對市場的調(diào)研分析,通過對市場變化、消費(fèi)群體需求的了解,進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)品定位,進(jìn)而更好地投放市場。企業(yè)應(yīng)形成以市場為主體的營銷體系,著力于市場、謀劃市場營銷。通過了解市場空間、消費(fèi)者審美愛好,讓產(chǎn)品功能質(zhì)量更契合市場、讓產(chǎn)品價格更符合消費(fèi)者的心理價位,這樣的“契合+符合“勢必可以盤活市場。

        2.強(qiáng)化市場營銷風(fēng)險意識,落實(shí)風(fēng)險防范建設(shè)

        在傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)思想的影響之下,國企在市場營銷風(fēng)險的防范建設(shè)中,表現(xiàn)出風(fēng)險意識淡薄、缺乏主觀能動性的問題。為此,在市場營銷風(fēng)險的防范建設(shè)中,一是要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高風(fēng)險意識,通過建立完善的風(fēng)險防范機(jī)制,確保市場營銷的有效開展;二是主動適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化對風(fēng)險的預(yù)防及控制,將市場營銷風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營管理的影響最小化。

        3.積極適應(yīng)市場環(huán)境,提高國企的市場應(yīng)變能力

        市場是變化發(fā)展的動態(tài)量,這也導(dǎo)致了國企市場營銷風(fēng)險的不確定性。為此,國企在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,要強(qiáng)化對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng),能夠有效應(yīng)對市場變化。通過科學(xué)準(zhǔn)確的市場預(yù)測,提高市場營銷策略的有效性,便于企業(yè)能夠提前做好風(fēng)險防范措施。與此同時,國企也要了解并抓住國家的政策方針、市場變化,及時做出調(diào)整,以提高企業(yè)市場營銷策略對市場及政策的適應(yīng)。

        五、結(jié)束語

        總而言之,國企在市場營銷的戰(zhàn)略性構(gòu)建中,應(yīng)強(qiáng)化對市場營銷風(fēng)險的認(rèn)識,立足發(fā)展實(shí)際、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,通過構(gòu)建以市場需求為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性市場營銷體系,強(qiáng)化對市場影響風(fēng)險的有效防范,推動國企又好又快發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫立平.國企電力市場營銷現(xiàn)狀及其市場風(fēng)險度量分析[J].中國商論,2016(03).

        [2]楊曉東,袁潔亮.市場營銷風(fēng)險的成因分析及對策研究[J].中國商論,2016(09).

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