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        林業(yè)工程造林管理的方法及意義

        2017-04-08 17:17:15單連城
        農(nóng)家科技下旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:造林管理林業(yè)工程意義

        單連城

        摘 要:伴隨經(jīng)濟發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展理念深入推行,林業(yè)工程也得到了發(fā)展,促進(jìn)了林業(yè)建設(shè)與發(fā)展。造林管理是對財力、物力以及人力等資源的整合,直接影響著林業(yè)工程的經(jīng)濟效益與社會效益。本文主要對林業(yè)工程造林管理的方法及意義進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:林業(yè)工程;造林管理;方法;意義

        林業(yè)工程造林管理作為一項系統(tǒng)化工程,要求建立并不斷完善其管理體系。在林業(yè)工程建設(shè)中涉及到大量資源的投入,而如何調(diào)配好林業(yè)工程中的各項資源是造林管理的關(guān)鍵,所以應(yīng)建設(shè)造林管理體系,以提升林業(yè)工程質(zhì)量,保證其正常運轉(zhuǎn)。

        一、林業(yè)工程造林管理的方法

        1.人力資源管理

        造林工程是自然環(huán)境得以改善的有益活動,在工程建設(shè)中,人力資源是主體,同時也是保障工程順利開展的必要條件,就現(xiàn)階段林業(yè)工程管理人員來看,普遍存在素質(zhì)偏低問題,對林業(yè)發(fā)展指導(dǎo)能力有限,在造林管理工作中管理經(jīng)驗缺乏先進(jìn)性和科學(xué)性。造林管理人員的綜合素質(zhì)不符合林業(yè)工程發(fā)展需求,所以基層造林管理人員應(yīng)不斷提升自身綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變管理思路,同時提升在林業(yè)工程上的技術(shù)水平,使基層林業(yè)工程建設(shè)人員的工作效率得到提升,保障造林工作的有效性。

        2.造林技術(shù)管理

        在林業(yè)發(fā)展中,造林技術(shù)相對滯后,要想保障林業(yè)工程的經(jīng)濟效益與社會效益,就必須要創(chuàng)新、發(fā)展造林技術(shù),并對其進(jìn)行科學(xué)、有效的管理。造林技術(shù)的管理工作應(yīng)遵循適用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟性等原則。其中,適用性原則就是指創(chuàng)新和發(fā)展的技術(shù)必須與造林工程要求、國民經(jīng)濟發(fā)展需求相符合;而經(jīng)濟性原則是相對的,應(yīng)在保障林業(yè)工程質(zhì)量和功能的前提下,盡量減少成本支出,如在選擇工程所需機械設(shè)備上,應(yīng)先評價其技術(shù)經(jīng)濟,確保所選用機械設(shè)備最為經(jīng)濟合理。一般情況下,先進(jìn)性原則同樣是相對來說的,其代表著一個工藝、設(shè)備、工序發(fā)展趨勢,如果一個設(shè)備或一項技術(shù)沒有發(fā)展趨勢,則不能說明其先進(jìn)性??傊?,在造林技術(shù)管理上應(yīng)注意創(chuàng)新和發(fā)展,為林業(yè)工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        3.工程資金管理

        在林業(yè)工程中,資金管理包括資金形成、資金分配、資金使用等工作的監(jiān)督與考察、管理與分析。資金管理是造林管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),此項工作的主要目的就是利用資金管理,從資金運動上體現(xiàn)出生產(chǎn)活動、分配活動、消費活動以及交換活動等,并對這一系列活動進(jìn)行有效監(jiān)督,使以往林業(yè)工程計劃大、投入低、資金分散等問題得到解決,保障工程資金的集中使用和有效管理,組織并實現(xiàn)各生產(chǎn)要素之間的綜合平衡,使重點造林工程得到保障,同時兼顧一般造林工程,使整體生產(chǎn)活動有序開展。工程資金管理的主要任務(wù)包含以下幾點:第一,廣泛籌集資金,做好資金積累;第二,避免不必要支出,使造林成本降低,力求多做事、少支出;第三,對于國家下發(fā)的補助性資金應(yīng)落在實處,做到專款專用,不能出現(xiàn)截留、挪用等行為,一旦發(fā)現(xiàn)此類行為,必定嚴(yán)肅處理;第四,在撥付使用工程資金方面,應(yīng)實施分段管理制度;第五,針對財政經(jīng)濟政策、相關(guān)規(guī)章制度、法令要求等,應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行,按照財經(jīng)紀(jì)律要求,對工程資金的管理和監(jiān)督工作進(jìn)行強化。

        二、林業(yè)工程造林管理的意義

        工程造林管理是通過科學(xué)、有效的管理系統(tǒng)有機地組織財力、物力以及人力,并形成一定的管理機構(gòu),使管理部門各管理人員工作職責(zé)更加明確。在整體環(huán)境中應(yīng)用管理系統(tǒng),充分發(fā)揮其管理職能和作用,以提升管理效果??茖W(xué)有效的管理措施可使林業(yè)與社會之間的關(guān)系得到有效改善,對林業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用,使其經(jīng)濟效益得到顯著提升,為森林資源的良好管理奠定基礎(chǔ)。林業(yè)工程管理工作能夠平衡整個生態(tài)系統(tǒng),對生態(tài)資源進(jìn)行合理規(guī)劃和合理運用,在種植和采伐循環(huán)過程中,使林業(yè)資源處于良性循環(huán)狀態(tài)。

        實際上,造林管理工作應(yīng)與林業(yè)工程內(nèi)容、工程量等方案相結(jié)合,使物資損耗降低,防止因盲目施工而浪費資源。同時還應(yīng)注意對人力資源、資金款項以及機械設(shè)備的合理調(diào)配與使用,力求物盡其用,充分發(fā)揮人力、財力以及物力的潛能,使生產(chǎn)浪費現(xiàn)象減少。通過科學(xué)、有效的造林管理可對各方面關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和疏通,使管理系統(tǒng)處于相互促進(jìn)又相互制約的狀態(tài),進(jìn)而保證造林工作穩(wěn)定有序進(jìn)行。在林業(yè)工程造林管理過程中,須先準(zhǔn)確地收集并整理相關(guān)活動信息,并建立和完善管理機制,利用人為操作正確整理林業(yè)信息,并對其進(jìn)行分類,進(jìn)而合理制定規(guī)劃方案,為林業(yè)工程的后期管理奠定基礎(chǔ)。

        三、結(jié)語

        林業(yè)工程造林管理對林業(yè)整體發(fā)展有重要影響,因此必須重視造林管理,建設(shè)并不斷完善造林管理體系,從人力資源、造林技術(shù)、工程資金等方面出發(fā),提升造林管理質(zhì)量和水平,使林業(yè)工程的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等得到充分發(fā)揮,為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫明德.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(20).

        [2]劉成軍.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].黑龍江科技信息,2012(08).

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