李寶山
【摘 要】本文主要針對(duì)林業(yè)工程中造林管理的意義以及原則進(jìn)行深入的分析,并且對(duì)造林管理活動(dòng)應(yīng)該采取的具體措施進(jìn)行深入的探討,希望對(duì)科學(xué)合理的展開(kāi)植樹(shù)造林活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】造林管理;林業(yè)工程;相關(guān)方法
[Abstract] This paper focused on the importance and principles of afforestation in forestry project management, hope to scientific and reasonable afforestation activities for the corresponding guidance.
[Key words] afforestation management; forestry engineering; relevant methods
我國(guó)工程項(xiàng)目實(shí)施中,在造林管理活動(dòng)中很多問(wèn)題也在逐漸產(chǎn)生。因此,相關(guān)部門必須要針對(duì)實(shí)際的情況對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行整改和完善,保證林業(yè)工程穩(wěn)定進(jìn)行。
1 造林管理的意義與原則
在林業(yè)工程建設(shè)中,造林管理具有十分重要的地位。對(duì)林業(yè)造林工程要設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),才能實(shí)現(xiàn)有效地管理,對(duì)造林過(guò)程中要有人力和物力以及財(cái)力等多方面的資源進(jìn)行高度有效和科學(xué)合理地進(jìn)行分配和應(yīng)用,促使各個(gè)部門之間的關(guān)系能夠得到有效的協(xié)調(diào),使造林活動(dòng)能在統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的管理下進(jìn)行。造林管理中也應(yīng)該遵循相應(yīng)的原則,首先,造林是一項(xiàng)綜合性的工程,在造林活動(dòng)進(jìn)行中,管理者必須對(duì)地域區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境和生態(tài)平衡等因素進(jìn)行全面的考慮,然后對(duì)整體的規(guī)劃措施進(jìn)行相應(yīng)的制定,使在造林活動(dòng)中既不破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境平衡,又能達(dá)到有效的成果。其次,造林活動(dòng)也會(huì)涉及到方案規(guī)劃、人員調(diào)配、器械安排、安全管理以及工作監(jiān)督等多方面的內(nèi)容。因此在造林管理中必須要遵循系統(tǒng)化的管理原則。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的安排和調(diào)配,能夠避免在造林過(guò)程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)和任務(wù)重疊等情況,使造林活動(dòng)能夠順利有序的開(kāi)展。因此,造林活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期并且必須堅(jiān)持的一項(xiàng)工程。
2 造林管理的具體措施
第一,要對(duì)造林工程技術(shù)管理和監(jiān)督管理進(jìn)行加強(qiáng)。在我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)中,造林技術(shù)一直發(fā)展的比較緩慢,對(duì)造林項(xiàng)目地實(shí)施以及效率的提高十分不利。因此,要在造林活動(dòng)中搞技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行加強(qiáng)是非常重要的,對(duì)造林技術(shù)的管理必須要在試用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)要求下進(jìn)行開(kāi)展。造林管理過(guò)程中還應(yīng)該對(duì)完整的工程體系進(jìn)行積極的建立,對(duì)每個(gè)體系和各部門的工作任務(wù)都進(jìn)行明確的劃分,使組織管理人員能夠清晰的掌握工程的進(jìn)展情況,還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門工作的過(guò)程監(jiān)督管理,對(duì)消極怠工和工作失誤進(jìn)行避免,對(duì)造林工程的實(shí)施效率進(jìn)行確保。第二,要大力的開(kāi)展人員培訓(xùn),并且對(duì)人力資源的管理力度進(jìn)行強(qiáng)化。想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要意義,就要通過(guò)人力資源合理的調(diào)配,來(lái)對(duì)工作效率進(jìn)行提高。在林業(yè)工程造林活動(dòng)的管理過(guò)程中,對(duì)人力資源的管理進(jìn)行加強(qiáng)也是非常重要的,要相對(duì)人力資源有效開(kāi)發(fā)以及合理的利用,主要有以下三個(gè)方面:首先,對(duì)工程人員的技術(shù)培訓(xùn)力度進(jìn)行加大,對(duì)一線工人的工作能力進(jìn)行提高。因此,在造林工程進(jìn)行管理的過(guò)程中要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的教育和培訓(xùn)加大力度,通過(guò)組織短期的培訓(xùn)向其他單位進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)等多種途徑來(lái)對(duì)員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)進(jìn)行加強(qiáng),促使造林工作能夠得到有效的落實(shí),其次,要對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)的提高進(jìn)行不斷的加強(qiáng),造林的工程管理人員不僅要對(duì)造林行業(yè)的規(guī)劃進(jìn)行掌握,還要對(duì)相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行掌握,以及企業(yè)管理和規(guī)劃有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),能完成對(duì)工程的發(fā)展方向和人力資源以及物資資源的合理分配。最后,在完成工程人員的技術(shù)培訓(xùn)和組織人員的綜合能力培訓(xùn)過(guò)后,還要對(duì)各方面人力資源的合理調(diào)配進(jìn)行完善,將專業(yè)性的人才分配到專業(yè)的領(lǐng)域相關(guān)工作中。
3 造林管理對(duì)林業(yè)工程的作用和意義
在對(duì)林業(yè)工程造林活動(dòng)的管理過(guò)程當(dāng)中,要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)造林活動(dòng)的各項(xiàng)資源,包括人力資源、機(jī)械設(shè)備、款項(xiàng)資金等進(jìn)行合理的安排,使林業(yè)工程中各項(xiàng)資源的使用更加合理化和科學(xué)化,從而可以對(duì)現(xiàn)有資源以及資金的浪費(fèi)進(jìn)行避免,對(duì)我國(guó)林業(yè)工程能夠科學(xué)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)。對(duì)造林工程中的技術(shù)和人員以及資金等進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排就是造林的管理,能夠?qū)υ炝猪?xiàng)目的順利完成進(jìn)行促進(jìn)。除此之外,林業(yè)工程的策劃管理者要對(duì)不合理的工程模式進(jìn)行探索和改造,對(duì)林業(yè)工程整體的管理體系進(jìn)行完善,從而促進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)的健康合理的發(fā)展。
4 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的造林工程對(duì)保護(hù)自然生態(tài)的環(huán)境,以及自然環(huán)境以人類的全面協(xié)調(diào)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,因此我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中林業(yè)工程是十分重要的一環(huán)。造林管理對(duì)林業(yè)工程中的各種資源以及工程體系進(jìn)行了合理的分配和調(diào)整,對(duì)我國(guó)林業(yè)工程活動(dòng)完美順利的進(jìn)行,并且將林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的結(jié)合,也對(duì)我國(guó)林業(yè)工程的促進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
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