摘 要:餐飲業(yè)關(guān)系國計民生,餐飲企業(yè)利益相關(guān)者眾多,必須勇?lián)嘣鐣熑?。本文根?jù)相關(guān)利益屬性差異劃分不同利益群體,以模糊綜合評價法和層次分析法構(gòu)建多元社會責任評價體系,并探討餐飲企業(yè)對不同利益群體應(yīng)承擔的多元社會責任內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:企業(yè)社會責任;利益相關(guān)者;評價體系
一、引言
無論從市場占有率、發(fā)展前景,還是從受益群體等方面來看,餐飲在服務(wù)業(yè)的重要性越來越凸顯。但是在全球經(jīng)濟減持的情況下,國內(nèi)的餐飲行業(yè)面臨成本上升、轉(zhuǎn)型困難、市場萎縮等諸多挑戰(zhàn),餐飲業(yè)發(fā)展進入了 “新常態(tài)”,發(fā)展速度減緩,回歸“本原”的速度加快。餐飲企業(yè)盈利能力下降,成本壓力突顯,食品安全問題屢有發(fā)生,給餐飲企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展造成了不少障礙,也損害了眾多利益相關(guān)者的切身利益,餐飲企業(yè)必須勇?lián)嘣鐣熑巍?/p>
社會責任(Social responsibility,簡稱SR),SR指的就是在追求經(jīng)濟利益時,企業(yè)組要對各利益相關(guān)者承擔相應(yīng)的責任。雖然部分研究者對餐飲企業(yè)社會責任評價進行了初步探究,但由于餐飲企業(yè)類型多樣、分布廣泛、流動性大、敏感性強等特點,研究還未形成體系,研究成果近乎空白,在一定程度上制約了餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)社會責任是多元的、系統(tǒng)的。為綜合評價企業(yè)的社會責任,并科學指導企業(yè)主動承擔相應(yīng)的社會責任,必須首先弄清楚企業(yè)向誰承擔社會責任這個問題。為此,本文綜合采用模糊綜合評價法、運用文獻資料法以及層次分析法確定餐飲企業(yè)利益相關(guān)者,并分析餐飲企業(yè)社會責任的評價內(nèi)容,最終實現(xiàn)餐飲企業(yè)社會責任評價指標體系的構(gòu)建。
二、餐飲企業(yè)利益相關(guān)者分析
餐飲企業(yè)的社會責任是關(guān)于餐飲企業(yè)行為的原則,其主要作用在于調(diào)節(jié)餐飲企業(yè)與其利益相關(guān)者的關(guān)系。因此,分析餐飲企業(yè)的利益相關(guān)者類型,即餐飲企業(yè)主要對哪些利益相關(guān)者負有社會責任,并如何實現(xiàn)這些責任,是餐飲企業(yè)社會責任分析的焦點所在。
1.餐飲企業(yè)利益相關(guān)者的概念
利益相關(guān)者的研究可以追溯到上個世紀30年代。國內(nèi)外學者長期對企業(yè)利益相關(guān)者展開研究,利益相關(guān)者的概念也在不斷刷新,其對象也越來越清晰。比如在國外享有聲譽的弗里曼(Freeman)認為:“利益相關(guān)者是能夠影響一個組織目標的實現(xiàn),或者受到一個組織實現(xiàn)其目標過程影響的所有個體和群體” 。因此,餐飲企業(yè)利益相關(guān)者就是指能夠影響餐飲企業(yè)目標實現(xiàn)或被餐飲企業(yè)實現(xiàn)目標的過程所影響的個人和團體。
2.餐飲企業(yè)利益相關(guān)者的識別
識別餐飲企業(yè)利益相關(guān)者,并對其進行分類研究,是分析餐飲企業(yè)多元社會責任內(nèi)容的前提和關(guān)鍵。國外學者弗里曼(Freeman)、克拉克森(Clarkson)、米切爾(Mitchell)和伍德(Wood)以及國內(nèi)研究者陳宏輝、吳玲等采用不同的分類方法對企業(yè)利益相關(guān)者進行了分類和識別。本文參考針對一般企業(yè)的研究中克拉克森和陳宏輝的研究結(jié)論,以及針對餐飲、食品企業(yè)的研究中王懷明、趙越春、宋巖等的研究結(jié)論,餐飲企業(yè)利益相關(guān)者分為核心利益相關(guān)者(主要包括員工、消費者)和非核心利益相關(guān)者(供應(yīng)商、媒體、社區(qū)、競爭者等)。利益相關(guān)者的系列行為影響著餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.基于利益相關(guān)者分析的餐飲企業(yè)社會責任對象
從前述餐飲企業(yè)利益相關(guān)者界定敘述中,我們可以看出來,“餐飲企業(yè)利益相關(guān)者”這一概念所囊括的范圍過于廣闊,將所有的利益相關(guān)者都納入餐飲企業(yè)社會責任的對象顯然是不切實際的。那么,餐飲企業(yè)社會責任究竟應(yīng)以什么作為標準來納入責任對象呢?
首先,它是企業(yè)為滿足社會規(guī)范和價值要求的主動選擇[1]。國內(nèi)學者盧代富(2001)曾在《國外企業(yè)社會責任界說述評》一文中指出:所謂企業(yè)社會責任,乃指企業(yè)在謀求股東利潤最大化之外所負有的維護和增進社會公益的義務(wù)。可以看出,這些定義的分歧較大,導致了企業(yè)社會責任對象認識的模糊,從而使企業(yè)對社會責任內(nèi)容的理解和承擔社會責任的方式出現(xiàn)差異。筆者認為,企業(yè)社會責任不是法律等強制性規(guī)范下的必然選擇,也不是對公眾期待的被動反應(yīng),企業(yè)社會責任的領(lǐng)域是可以自由選擇的。因此,企業(yè)社會責任的對象應(yīng)是那些與企業(yè)無直接市場關(guān)系亦無法律契約關(guān)系的利益相關(guān)者。
其次,以利益相關(guān)者與企業(yè)是否具有強制性約束力的契約關(guān)系為分類標準,將利益相關(guān)者分為:社會契約類利益相關(guān)者和法律契約類利益相關(guān)者。那些與企業(yè)存在法律契約關(guān)系的利益相關(guān)者,其權(quán)益通過企業(yè)履行法律強制規(guī)定的責任即可得到保護。社會契約沒有法律上的強制性,但它強烈表達了人們對企業(yè)行為的一種期待,當企業(yè)自覺履行社會責任來保護與企業(yè)存在社會契約關(guān)系的利益相關(guān)者時,人們的權(quán)益得以實現(xiàn)。
因此,餐飲企業(yè)社會責任的對象應(yīng)是與企業(yè)存在社會契約關(guān)系的那部分利益相關(guān)者,主要包括:一般民眾、特殊社會群體(如婦女、兒童、老人、殘疾人等)、社區(qū)和自然環(huán)境。
三、餐飲企業(yè)多元社會責任評價體系構(gòu)建
餐飲企業(yè)多元社會責任,不僅指的是社會責任對象多元,也同時映射出餐飲企業(yè)對每一社會責任對象承擔了多種不同的社會責任。餐飲企業(yè)對利益相關(guān)者承擔的責任較多,為更好的將這些責任指標進行定性和定量綜合評價,本文分別從模糊綜合評價法和綜合運用層次分析法兩方面入手,并融合二者的優(yōu)勢以實現(xiàn)餐飲企業(yè)多元社會責任評價體系的構(gòu)建。
1.構(gòu)建餐飲企業(yè)多元社會責任評價體系的層次結(jié)構(gòu)模型
以企業(yè)的社會責任基本內(nèi)容為準則層,以每一內(nèi)容的核心指標為指標層,建立餐飲企業(yè)多元社會責任指標體系的層次結(jié)構(gòu)模型,如圖所示。
2.餐飲企業(yè)多元社會責任評價指標的選取
本文針對我國國情和餐飲行業(yè)特點,以層次分析法的基本思想,堅持定量指標與定性指標相結(jié)合、財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合、數(shù)據(jù)可獲得性等原則,初步建立餐飲企業(yè)多元社會責任指標體系。詳見表。
3.確定餐飲企業(yè)多元社會責任評價指標的權(quán)重
本文通過構(gòu)造判斷矩陣、判斷矩陣歸一化、因素權(quán)重、一致性檢驗等具體步驟,計算出各指標對總目標的權(quán)重(如表所示)。
4.餐飲企業(yè)多元社會責任評價指標的取值
社會責任各項指標可以分為正指標、逆指標兩種。
(1)正指標,所謂正指標,指的就是數(shù)值越大,其代表的含義程度越好的指標。對正指標以標準化處理,得到無量綱的標準化數(shù)據(jù)。具體公式為:
(2)逆指標,所謂逆指標,指的就是數(shù)值越小,其代表的含義程度越好的指標。對逆需要首先轉(zhuǎn)化為正指標Xij'(一致化處理)再進行標準化處理,得到無量綱的標準化數(shù)據(jù)Xij。逆向指標的一致化處理為:
5.計算食品企業(yè)社會責任評價結(jié)果
根據(jù)餐飲企業(yè)多元社會責任各項指標權(quán)重和得分,可計算出企業(yè)社會責任綜合得分。計算公式為:
其中X為餐飲企業(yè)的多元社會責任綜合評價得分,Xij為餐飲企業(yè)某指標對應(yīng)的無量綱化后的社會責任得分,Wij為該項指標的權(quán)重(見表)。按X的大小可將餐飲企業(yè)的社會責任得分進行排序,X越大,企業(yè)社會責任的綜合評價越好。
四、結(jié)論與建議
本文根據(jù)實地調(diào)研和社會餐飲企業(yè)運營特點,以利益相關(guān)者視角,重新梳理了與餐飲企業(yè)聯(lián)系緊密的社會利益相關(guān)者,從一般民眾、社會特殊群體、社區(qū)和自然環(huán)境四個維度建立了餐飲企業(yè)社會責任多元評價指標體系?;谶@種多元評價指標體系能夠?qū)崿F(xiàn)綜合評價餐飲企業(yè)的社會行為,以此為基礎(chǔ),為企業(yè)履行社會責任提供參考和指導。在競爭激烈的餐飲業(yè)領(lǐng)域中,為了實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展,餐飲企業(yè)要明確社會責任的價值和導向,主動承擔必要的責任內(nèi)容。積極履行對責任對象的社會責任,進而爭取利益相關(guān)者的支持。
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作者簡介:冉杰(1982- ),男,四川南充人,碩士,四川旅游學院講師,主要從事工商企業(yè)管理、旅游標準化研究