方尹菲 倪偉清
摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,B2B電商平臺因其門檻低、費(fèi)用不高而逐漸成為中小出口企業(yè)尋找客戶、開拓市場的網(wǎng)絡(luò)主流渠道。國內(nèi)外各大電商平臺提供了各種推廣活動和通關(guān)便利措施,促進(jìn)中小出口企業(yè)自營出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,但不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同企業(yè)應(yīng)用電商平臺的水平參差不齊,而且近年來各平臺的推廣效果呈惡化趨勢。本文對中小出口企業(yè)應(yīng)用B2B電商平臺存在的問題進(jìn)行了深入剖析,并提出了相應(yīng)的若干對策建議。
關(guān)鍵詞:中小出口企業(yè);B2B平臺;現(xiàn)狀;問題;對策
一、引言
當(dāng)前,我國外貿(mào)企業(yè)出口主要依賴兩大營銷方式來獲取訂單,一是參展?fàn)I銷,二是網(wǎng)絡(luò)營銷。與參加國內(nèi)外的各種展會相比,網(wǎng)絡(luò)營銷方式,特別是通過應(yīng)用B2B平臺的銷售方式,因其費(fèi)用低、見效快、流程簡單等多種優(yōu)勢,而在眾多的中小出口企業(yè)中備受青睞。九十年代中末期以來,各種B2B平臺應(yīng)運(yùn)而生,在早期這些平臺有力地促動了中小出口企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展,但近年來中小出口企業(yè)利用平臺接單的效果每況愈下,已大不如前。本文將對我國中小出口企業(yè)應(yīng)用B2B電商平臺的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行全面剖析,并在此基礎(chǔ)上并提出相關(guān)對策建議,旨在拋磚引玉,以期引起有關(guān)企業(yè)、行業(yè)和政府部門等各界的重視,并進(jìn)行有益的理論探討。
二、B2B電子商務(wù)概述
B2B電子商務(wù),即企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù),也稱批發(fā)電子商務(wù),是指企業(yè)之間通過專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換或交易,以降低彼此之間的交易成本,提高客戶滿意度的商務(wù)模式。
從不同的角度,可以對B2B電商模式進(jìn)行不同的劃分。從企業(yè)的上下游分工關(guān)系來看,B2B電子商務(wù)的模式可以劃分為:垂直B2B和水平型B2B。前者是指生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,也可與下游的經(jīng)銷商形成銷貨關(guān)系。比如Dell電腦公司與其上游的芯片和主板制造商之間的供貨關(guān)系,也譬如Cisco與其分銷商之間的銷貨交易。后者是指將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個平臺,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供了一個交易的機(jī)會,像阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)、direct-industry等。從是否實(shí)現(xiàn)在線交易來看,B2B電商模式又可以分為兩種:一是以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為代表的營銷平臺模式,主要是用來展示供貨信息和需求信息,平臺本身不參與具體的交易;二是以撮合雙方在線成交為目的的交易平臺模式,例如金銀島旗下的金銀島大宗商品交易所,就可以實(shí)現(xiàn)買賣雙方按電子交易合同約定,賣方向買方轉(zhuǎn)移交易商品的所有權(quán),買方向賣方支付貨款的全過程。此外,從雙方交易是否跨國際來看,B2B電子商務(wù)可以分成B2B國內(nèi)電商和B2B跨境電商,本文所涉及的電商即指B2B跨境電商。
三、中小出口企業(yè)應(yīng)用B2B平臺的現(xiàn)狀分析
1.B2B電商平臺成為中小出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的主渠道
當(dāng)前中國中小出口企業(yè)的出口方式主要有兩種,一種是直接自營出口,另一種是通過外貿(mào)公司間接出口,讓外貿(mào)公司代理出口或?qū)a(chǎn)品銷給外貿(mào)公司。中小出口企業(yè)的自營出口,主要是通過會展、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系三種渠道來尋找客戶資源。參加展會的成本非常高昂,包括攤位費(fèi)、裝潢費(fèi)、機(jī)票、酒店住宿、展品運(yùn)送等各項(xiàng)費(fèi)用,最少10多萬,多則上百萬,如此高的費(fèi)用對于中小出口企業(yè)來說是一筆很高的開支,況且投了這么多的錢企業(yè)還不一定能接到訂單。對于中小出口企業(yè)來說,通過海外關(guān)系,或通過在國外設(shè)立銷售公司或租用倉庫來批發(fā)的形來獲取訂單還是不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)榻^對多數(shù)中小企業(yè)主的海外人脈關(guān)系畢竟非常有限,而且對于中小企業(yè)來說在國外設(shè)立銷售公司或租用倉庫在資金投入上更是難以承受。所以對中小出口企業(yè)來說,最為切實(shí)可行的接單渠道還是B2B電商平臺,一般B2B平臺收取的年服務(wù)費(fèi)是3萬-6萬左右,這樣的收費(fèi)對于大多數(shù)中小出口企業(yè)來說還是可以接受的,而且也確實(shí)可以接到一些訂單。鑒于此,B2B電商平臺已經(jīng)逐步成為中小出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷,實(shí)際是出口銷售的主要渠道。
2.B2B電商平臺促進(jìn)中小企業(yè)自營出口穩(wěn)步增長
借助于各大B2B電商平臺,中小企業(yè)有了直接接觸國外客戶的平臺和渠道,克服了傳統(tǒng)貿(mào)易模式下信息不對稱的劣勢,從而為自主接單和自營出口創(chuàng)造了良好的條件。在應(yīng)用電商平臺之前,因?yàn)榇蟛糠种行〕隹谄髽I(yè)沒有申請注冊自營進(jìn)出口權(quán)利,所以主要通過外貿(mào)公司代理出口,或者以內(nèi)貿(mào)形式將貨物賣給外貿(mào)公司從而間接出口。隨著阿里巴巴、中國電子口岸推出“一達(dá)通”和“融易通”等代理出口服務(wù)之后,中小出口企業(yè)的出口報(bào)關(guān)報(bào)檢資質(zhì)、收匯、退稅等問題都得到了一攬子的解決,有的代理還提供快速墊付退稅服務(wù),譬如一達(dá)通就可以在外貿(mào)企業(yè)發(fā)貨并并且開除增值稅發(fā)票后一周內(nèi)將退稅款墊給出口企業(yè)。中國電子口岸推出的“融易通”也提供類似的出口退稅服務(wù),從而有助于加速中小出口企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),促進(jìn)中小外貿(mào)企業(yè)自營出口穩(wěn)步增長。從2008-2015年的數(shù)據(jù)來看,中小出口企業(yè)通過B2B平臺獲取的出口訂單,其交易金額呈逐年擴(kuò)大的趨勢,2008年的交易金額只有1058.82萬美元,到了2015年已經(jīng)增長到了8615.60萬美元,年均增長率34.92%,7年時間內(nèi)增長了約七倍多。
3.中小出口企業(yè)的B2B電子商務(wù)發(fā)展水平參差不齊
由于各個行業(yè)的發(fā)展水平、市場結(jié)構(gòu)不同,以及不同的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈之間存在差異,因此各行各業(yè)的中小出口企業(yè)在B2B電子商務(wù)平臺的發(fā)展水平是不均衡的。中小出口企業(yè)運(yùn)用B2B電子商務(wù)平臺在服裝行業(yè)、日用百貨、小家電、計(jì)算機(jī)軟件及硬件等行業(yè)利用率較高,而在重化工、大宗產(chǎn)品,礦產(chǎn)資源與能源、大型機(jī)電設(shè)備等行業(yè)則應(yīng)用相對較低。目前我國的電子商務(wù)企業(yè)多分布在市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省市,其中尤以長三角和珠三角最為集中。這主要跟經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)對電子商務(wù)的扶持力度較大、電子商務(wù)配套較為完善等因素有關(guān)。在同一個行業(yè)中的不同企業(yè),他們在B2B的應(yīng)用水平方面也是不同的,主要是因?yàn)椴煌髽I(yè)的電商團(tuán)隊(duì)在資金和精力投入、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的能力和技巧、企業(yè)管理層的重視程度等方面都存在較大的差異。
4.中小出口企業(yè)使用B2B電商平臺效果有所惡化
近年來,中小出口企業(yè)通過B2B平臺獲取出口訂單的效果有日益惡化的趨勢,接單效果最好的時間是2006年之前,此后對大多數(shù)出口企業(yè)來說,不管是在交易規(guī)模、客戶質(zhì)量還是在訂單利潤率方面,其效果都有逐年變差的趨勢。究其原因有三,一是自2008年、2009年歐美發(fā)生債務(wù)危機(jī)以來,國際上市場對中國產(chǎn)品的需求一直較為低迷;二是通過B2B平臺來營銷推廣的中小企業(yè)越來愈多,而高質(zhì)量的賣家及其詢價的數(shù)量并沒有同步的增長,出現(xiàn)了僧多粥少的局面,一般出口企業(yè)能獲得的詢盤和訂單數(shù)量越來越少;三是2011年以后,亞馬遜、EBAY、WISH等B2C平臺開始逐漸流行,國外B2C進(jìn)口業(yè)務(wù)的發(fā)展蠶食了很大一部分的B2B市場。很多B2B平臺推出的直通車、競價排名、站內(nèi)廣告等讓中小出口企業(yè)投入了很多的費(fèi)用,但接單效果并不理想,加上市場透明度高、競爭激烈,很多中小企業(yè)從平臺訂單獲得的利潤尚不夠支付投入的推廣費(fèi)用。
四、中小出口企業(yè)應(yīng)用B2B電商平臺存在的問題分析
1.平臺存在過度競爭,客戶質(zhì)量不高
中小企業(yè)往往對自身目標(biāo)客戶人群缺乏分析,而且對B2B平臺的專業(yè)性以及分類不甚了解,導(dǎo)致通過B2B平臺找到的客戶通常質(zhì)量不高,大多是中小型買家。由于這些中小型買家在市場競爭中處于劣勢,他們的目的是找到中小企業(yè)提供價格低廉的產(chǎn)品,從而和本國的其它企業(yè)進(jìn)行價格競爭。雖然中小出口企業(yè)能通過國外的中小型買家將產(chǎn)品出口到國外,但由于同一平臺出口企業(yè)存在過度競爭,以及這些中小型買家會和多家供應(yīng)商反復(fù)洽談價格,即使最后成交,利潤也極低,從而使企業(yè)失去核心競爭力。
2.對推廣效果缺乏有效的監(jiān)測與評估
很多企業(yè)在投入大量的廣告和推廣費(fèi)用后單憑借訂單的數(shù)量來衡量推廣的效果。然而,網(wǎng)絡(luò)營銷需要長時間的投入與觀察,對推廣效果的評估需要從全方位的角度進(jìn)行,包括網(wǎng)站建設(shè)的情況、搜索引擎的表現(xiàn)情況、買家訪問量、有效詢盤以及成交量等多方面來評估,有些中小型貿(mào)易企業(yè)由于前期推廣方式不當(dāng),在短期內(nèi)沒有成交訂單或者訂單很少,往往就選擇放棄或停止推廣,造成原來的推廣資源流失和浪費(fèi)。
3.重視信息發(fā)布內(nèi)容,忽視網(wǎng)站自身建設(shè)
企業(yè)自身的網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的核心,很多中小出口企業(yè)將重心放在貿(mào)易平臺上,而忽視企業(yè)自身網(wǎng)站的建設(shè),這些企業(yè)經(jīng)常在B2B貿(mào)易平臺更新信息或變更主題,但對自身企業(yè)的網(wǎng)站很少去更新圖片或內(nèi)容。實(shí)際上,搜索引擎和貿(mào)易平臺等其它推廣方式都是圍繞企業(yè)網(wǎng)站而展開的,忽視網(wǎng)站自身建設(shè)而把主要精力用于B2B貿(mào)易平臺導(dǎo)致企業(yè)無法吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。
4.B2B電商平臺信用制度不完善
我國電子商務(wù)雖然已經(jīng)初步建立了一套法律法規(guī)體系,但至今尚未出臺有關(guān)信用制度方面的具體法規(guī),國際上也沒有就電子商務(wù)的信用監(jiān)督開展合作。如果B2B電子商務(wù)平臺發(fā)展實(shí)踐中的誠信問題無法用適當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行規(guī)范,則會造成網(wǎng)絡(luò)交易平臺的混亂,甚至給中小出口企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失,從而影響B(tài)2B跨境出口電商的有序健康發(fā)展。
五、對策建議
首先,為避免同個平臺出口企業(yè)間的過度競爭,我國的中小出口企業(yè)應(yīng)積極拓寬銷售渠道,避免對某一B2B平臺的過分依賴。中小出口企業(yè)應(yīng)積極推行多元化市場戰(zhàn)略,實(shí)行產(chǎn)品差異化競爭,大膽嘗試跨境B2C,前站后倉等新的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣模式。其次,企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)的人員對B2B的推廣效果進(jìn)行長期有效的監(jiān)測,并進(jìn)行科學(xué)合理的評估,從而為進(jìn)一步優(yōu)化利用推廣資源提供可靠的依據(jù)。再次,企業(yè)應(yīng)主動出擊,不過度依賴平臺,在網(wǎng)頁建設(shè)和推廣上培養(yǎng)專業(yè)人才來進(jìn)行維護(hù),深入挖掘分析后臺數(shù)據(jù),有的放矢地研發(fā)并推出適應(yīng)目標(biāo)市場的產(chǎn)品,堅(jiān)持“為用戶制造產(chǎn)品”,而非“為產(chǎn)品尋找用戶”,實(shí)行差異化的產(chǎn)品策略。然后,電商平臺應(yīng)在企業(yè)認(rèn)證方面嚴(yán)格監(jiān)督,務(wù)必保證平臺企業(yè)用戶身份、資信的認(rèn)定準(zhǔn)確、可靠;或委托一家交易雙方都認(rèn)可的、有聲譽(yù)、有能力和中立的第三方安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)來監(jiān)督管理,確保平臺交易過程的安全型和可靠度。最后,應(yīng)加強(qiáng)電子商務(wù)人才培養(yǎng),積極探索電子商務(wù)人才教育模式,發(fā)揮在職培訓(xùn)的重要作用,促進(jìn)完善復(fù)合型人才可持續(xù)的培養(yǎng)體系。大力加強(qiáng)國際交流合作,推動電子商務(wù)國際化人才建設(shè),引入與國際接軌的考試認(rèn)證制度,培養(yǎng)國際化的電子商務(wù)人才。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:方尹菲(1995- ),浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院,國際貿(mào)易本科142班學(xué)生;倪偉清(1975- ),男,浙江磐安,浙江樹人大學(xué),副教授,碩士研究生,主要從事國際貿(mào)易與跨國投資、國際物流理論與實(shí)務(wù)等方面的研究