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        濟(jì)南市“五小水利”工作實(shí)踐與探索

        2017-04-07 06:01:08郝海霞
        山東水利 2017年11期
        關(guān)鍵詞:河塘濟(jì)南市貧困村

        郝海霞

        (濟(jì)南市臘山分洪工程管理站,山東 濟(jì)南 250000)

        濟(jì)南市現(xiàn)轄7區(qū)、3縣,地處魯中山地與魯北平原的過渡地帶。地形南高北低,依次為南部低山、丘陵區(qū),中部山前沖洪積平原區(qū),北部黃河沖積平原區(qū),地形復(fù)雜多樣。地表徑流,因地形、地貌的差異和降水自南至北呈遞減趨勢(shì)的影響,致使南部成為徑流的產(chǎn)生區(qū),中北部為徑流的散失區(qū),且年內(nèi)的地表徑流多集中在6~9月。加快實(shí)施“五小水利”工程建設(shè),作為大型水利工程的補(bǔ)充,對(duì)攔蓄徑流、減緩洪水災(zāi)害、補(bǔ)給地下水源、減緩水資源給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成的制約等具有重要的作用。

        自2011年起,濟(jì)南市積極開展小水池、小水窖等“五小水利”工程建設(shè),截止2016年底,共建設(shè)小水池1 261座、小水窖1 819座、小泵站489處、小水渠510處、小塘壩62座、坑塘141座,共計(jì)4 282處。總投資3.21億元,其中市財(cái)政補(bǔ)助資金2.12億元。項(xiàng)目建成后,新增蓄水量468萬(wàn)m3,改善灌溉面積2.73萬(wàn)hm2,“五小水利”工程深受項(xiàng)目區(qū)群眾歡迎。

        1 主要經(jīng)驗(yàn)做法

        1.1 政策保障

        為加強(qiáng)濟(jì)南市“五小水利”及農(nóng)村河塘整治工程建設(shè)管理,提高工程質(zhì)量,發(fā)揮工程效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及水利工程建設(shè)管理規(guī)定,結(jié)合濟(jì)南市實(shí)際,2013年初市水利局聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)了《濟(jì)南市“五小水利”及河塘整治工程建設(shè)管理辦法》,要求各區(qū)(縣)嚴(yán)格貫徹落實(shí)。實(shí)施過程中,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,又對(duì)管理辦法進(jìn)行了修改完善。于2015年10月市水利局和市財(cái)政局又聯(lián)合下發(fā)了《濟(jì)南市“五小水利”及河塘整治工程建設(shè)管理辦法》(修訂稿),為 “五小水利”工程的建設(shè)運(yùn)行提供政策保障。

        1.2 資金保障

        市水利、財(cái)政部門根據(jù)年度資金預(yù)算和上年度工程建設(shè)及管護(hù)情況,切塊安排年度投資計(jì)劃。各縣區(qū)水務(wù)局、財(cái)政局按照切塊下達(dá)的年度投資計(jì)劃,編報(bào)年度實(shí)施方案。市級(jí)補(bǔ)助資金2011—2015年按照批準(zhǔn)概算投資的60%予以補(bǔ)助,2016年以后按照80%予以補(bǔ)助,主要用于主體工程建設(shè),其余資金由縣級(jí)配套或農(nóng)民自籌解決。2016年度“五小水利”工程計(jì)劃建設(shè)小水池、小水窖、小塘壩、小泵站、小水渠等小型水利工程500余處,總投資4 000萬(wàn)元,其中市財(cái)政補(bǔ)助資金3 200萬(wàn)元。項(xiàng)目以小型水利工程建設(shè)為主,在做好2016年度“五小水利”工程4 000萬(wàn)元投資基礎(chǔ)上,針對(duì)貧困村急需的“五小水利”工程,又專門安排了市財(cái)政補(bǔ)助資金5 140萬(wàn)元全部用于貧困村建設(shè)。由各縣區(qū)水務(wù)局、財(cái)政局、扶貧辦聯(lián)合上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。市級(jí)切塊下達(dá)資金,由縣級(jí)批復(fù)后組織實(shí)施。重點(diǎn)支持貧困村小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等小型水利工程建設(shè)。涉及261個(gè)貧困村600余處,總投資6 425萬(wàn)元,其中市財(cái)政補(bǔ)助資金5 140萬(wàn)元。嚴(yán)格資金使用和監(jiān)管,并接受財(cái)政、審計(jì)部門的審計(jì)、檢查。項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位要編制竣工決算,縣級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行竣工審計(jì)。

        1.3 實(shí)用保障

        加強(qiáng)“五小水利”工程的前期工作,明確要求縣級(jí)在編報(bào)項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí),要充分征求當(dāng)?shù)氐囊庖姡纫茖W(xué)合理又要符合實(shí)際。項(xiàng)目申報(bào)主體為村組集體、農(nóng)民用水合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)園區(qū)及其他農(nóng)民專業(yè)合作組織等。項(xiàng)目申報(bào)主體向鎮(zhèn)(街)水利(流域)站提出申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、申請(qǐng)單位、建設(shè)地點(diǎn)、計(jì)劃開竣工時(shí)間、工程內(nèi)容、工程量、估算投資、工程效益、籌資計(jì)劃及建后管護(hù)等。由鎮(zhèn)(街)水利(流域)站負(fù)責(zé)實(shí)地核查,論證項(xiàng)目必要性、可行性。各縣區(qū)水務(wù)局、財(cái)政局組織對(duì)項(xiàng)目必要性、可行性、合理性及效益情況進(jìn)行審查論證,填報(bào)“五小水利”工程項(xiàng)目論證表,優(yōu)先選擇投資少、效益好、責(zé)任主體明確、管護(hù)有保證的項(xiàng)目納入建設(shè)計(jì)劃。需要單項(xiàng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,應(yīng)委托具有水利設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析論證,合理比選技術(shù)方案,確定基本技術(shù)參數(shù),編制單項(xiàng)設(shè)計(jì)及概算。

        1.4 建設(shè)保障

        鎮(zhèn)(街)水利(流域)站按照批復(fù)的實(shí)施方案組織實(shí)施,不得隨意更改建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)。優(yōu)先選擇有水利資質(zhì)的隊(duì)伍或?qū)I(yè)施工隊(duì)伍施工,家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等實(shí)施主體可采用自建的方式,實(shí)行建管一體。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,實(shí)行逐道工序簽字驗(yàn)收制度,從材料質(zhì)量、施工工藝、運(yùn)行指標(biāo)的檢測(cè)等層層把關(guān),建立項(xiàng)目公示制度。項(xiàng)目受益村莊要設(shè)立公示牌,對(duì)工程建設(shè)內(nèi)容、施工組織、資金來源等進(jìn)行全面公示,接受農(nóng)民群眾監(jiān)督,實(shí)施群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度,推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)受益群眾監(jiān)督管理。鎮(zhèn)(街)水利(流域)站要加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督、管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目必須當(dāng)年完工并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)后,由各縣區(qū)水務(wù)、財(cái)政部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并向市水利、財(cái)政部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,市水利、財(cái)政部門將根據(jù)縣級(jí)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查。對(duì)弄虛作假的,核減市級(jí)補(bǔ)助資金或取消單項(xiàng)工程補(bǔ)助資金。

        1.5 運(yùn)行保障

        各縣區(qū)水務(wù)局要建立“五小水利”及農(nóng)村河塘整治工程建設(shè)檔案,避免重復(fù)投資建設(shè),項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,要負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程登記,落實(shí)項(xiàng)目管護(hù)主體,建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的體制和良性運(yùn)行機(jī)制,避免出現(xiàn)重建輕管的現(xiàn)象。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有”的原則確定產(chǎn)權(quán)歸屬。根據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬和受益情況確定使用權(quán),采取不同的維護(hù)管理方式。一是新型經(jīng)營(yíng)主體+專管人員管理模式。使用權(quán)歸新型經(jīng)營(yíng)主體,由新型經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理。二是農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)+專管人員管理模式。由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理。三是村委會(huì)+專管人員管理模式。村委會(huì)民主推薦專人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理。四是大戶或家庭農(nóng)場(chǎng)自行管理模式。使用權(quán)歸大戶或家庭農(nóng)場(chǎng),由大戶或家庭農(nóng)場(chǎng)自行進(jìn)行工程維護(hù)管理。

        2 存在的問題及建議

        “五小水利”及河塘整治工程點(diǎn)多面廣,工程申報(bào)主體大多為群體組織,市級(jí)補(bǔ)助資金為工程總投資的80%,但群眾參加投工投勞建設(shè)難度較大,制約部分工程進(jìn)展。目前,針對(duì)貧困村“五小水利”工程,相關(guān)縣區(qū)基本上都從本級(jí)財(cái)政拿出工程總投資20%資金用于工程建設(shè),解決了這個(gè)問題。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,縣區(qū)水務(wù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利專業(yè)人員缺乏,基層水利服務(wù)能力薄弱,工程建設(shè)管理難度大。特別是針對(duì)貧困村的“五小水利”工程,由于貧困村大多自然條件惡劣,領(lǐng)導(dǎo)班子又薄弱渙散,在建成的“五小水利”工程的運(yùn)行管理上,面臨資金短缺和人員業(yè)務(wù)能力不足等困難。因此,須加強(qiáng)對(duì)建成“五小水利”工程的運(yùn)行指導(dǎo),確保正常發(fā)揮工程效益。

        3 結(jié)語(yǔ)

        建設(shè)“五小水利“工程,作為大型水利工程的補(bǔ)充,對(duì)于緩解農(nóng)作物干旱季節(jié)需水要求,彌補(bǔ)干旱季節(jié)農(nóng)作物生長(zhǎng)期需水,特別是農(nóng)作物需水關(guān)鍵期,真正是”救命水“、”增產(chǎn)水“,是緩解干旱地區(qū)水資源緊缺問題和抗洪減災(zāi)的有效措施。因此,為合理利用地表水資源、減少地下水開采、增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力,還需大力建設(shè)“五小水利”工程,力爭(zhēng)在山丘區(qū)做到小雨不下山,中雨不出川,大雨多攔蓄,暴雨保安全。

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