摘要：因為傳統(tǒng)體制及思想影響，民營影視企業(yè)對于品牌管理重視不夠，認(rèn)識不完善，管理思想落后，管理方法單一，導(dǎo)致出現(xiàn)品牌侵權(quán)、管理混亂及品牌價值不突出等問題。對此，企業(yè)應(yīng)該針對問題，提高認(rèn)識、改變思想、創(chuàng)新方法，以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，構(gòu)建品牌管理體系，進(jìn)行現(xiàn)代化品牌管理。

關(guān)鍵詞：民營；影視企業(yè)；品牌管理

改革開放以后，國家放寬對于文化行業(yè)的管制，包括影視企業(yè)等一大批文化企業(yè)迅速發(fā)展起來。但是對于民營影視企業(yè)而言，其發(fā)展時間相對于國外影視企業(yè)發(fā)展時間短，雖然短時間內(nèi)取得了突出的成就，但是在企業(yè)管理中，仍舊存在很多問題。如對于品牌管理的重視程度不高，品牌管理混亂，管理效果不突出等。

一、民營影視企業(yè)品牌管理問題及原因分析

民營影視企業(yè)是中國特有的影視企業(yè)形式，最初從“小作坊式”的運營管理發(fā)展到當(dāng)前的多元化運營，并逐漸在影視行業(yè)中占據(jù)重要地位，成為中國市場體制的重要組成部分[1]。

在傳統(tǒng)的“小作坊式”管理中，企業(yè)依賴產(chǎn)品發(fā)展，大多數(shù)公司都沒有認(rèn)識到品牌的價值，甚至很多公司沒有形成獨立的品牌形象與品牌文化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越重要，民營影視企業(yè)也逐漸認(rèn)識到品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性，開始有意識的進(jìn)行品牌管理，但是分析其管理方式，仍舊存在一些典型的問題。

品牌意識不健全，侵權(quán)現(xiàn)象多發(fā)。我國民營影視企業(yè)品牌管理中一個突出的問題就是侵權(quán)現(xiàn)象多發(fā)，一些民營影視企業(yè)，尤其是小微企業(yè)，因為前期發(fā)展中缺乏足夠的認(rèn)識，品牌規(guī)劃不足，以知名度比較高的作品人品人物名稱、影視人物名稱等作為公司品牌，這的確能夠幫助公司客戶迅速記住公司品牌。但是當(dāng)公司發(fā)展壯大后，公司品牌侵權(quán)的問題也逐漸體現(xiàn)出來，面對相關(guān)方的侵權(quán)控告，民營影視企業(yè)在不得不改變品牌名稱，導(dǎo)致前期的品牌打造與宣傳功虧一簣。

造成民營影視企業(yè)品牌侵權(quán)問題，與影視企業(yè)所有者以及品牌管理者的意識不健全具有直接關(guān)系，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)經(jīng)營者對于市場競爭模式不熟悉，對于品牌重要性認(rèn)識不高，隨意確定企業(yè)品牌。在企業(yè)發(fā)展中，仍舊沒有認(rèn)識到侵權(quán)問題，或者一些管理者認(rèn)識到侵權(quán)問題，但是抱著僥幸心理不主動尋求解決方案，一直到被控后不得不改變品牌。

品牌管理思想落后，品牌管理混亂。一些民營影視企業(yè)仍舊按照傳統(tǒng)的“小作坊式”方式進(jìn)行管理，企業(yè)工作人員少，每個人身兼數(shù)職，并沒有專業(yè)的人員以及專門的部門對于企業(yè)品牌進(jìn)行管理。企業(yè)品牌管理往往體現(xiàn)在遭遇形象危機(jī)后，通過緊急公關(guān)等方式進(jìn)行短期的品牌危機(jī)管理，平時對于品牌管理的關(guān)注度不足，管理缺乏系統(tǒng)性[2]。

民營影視企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵在于人才，但是當(dāng)前很多企業(yè)人才集中在影視產(chǎn)品制作人、經(jīng)紀(jì)人等層面，專業(yè)品牌管理人才不足，導(dǎo)致品牌管理隨意性大，系統(tǒng)性不足。

品牌管理方法單一，品牌營銷宣傳效果不佳。在市場經(jīng)濟(jì)時代下，企業(yè)品牌對于企業(yè)的運營發(fā)展具有重要意義。我國影視行業(yè)正是繁榮發(fā)展時期，民營影視企業(yè)發(fā)展的空加大、發(fā)展機(jī)遇多，同時發(fā)展面臨的競爭大。可以說，哪一個企業(yè)具有更好的品牌價值，具有更多的客戶認(rèn)可度，其就已經(jīng)搶占了市場先機(jī)。但是分析當(dāng)前民營影視企業(yè)品牌管理情況，大部分以危機(jī)管理作為主要管理內(nèi)容，日常管理不足，品牌管理中，注重負(fù)面新聞的應(yīng)對而忽視品牌正面形象的主動營銷與宣傳。即使一些企業(yè)認(rèn)識到品牌宣傳的重要性，也僅僅是使用傳統(tǒng)的作品宣傳、戶外廣告等方式進(jìn)行宣傳，未充分借鑒新媒體的便利性為自身品牌宣傳推廣出力。

總之，因為很多民營影視企業(yè)對于品牌的重要性認(rèn)識不足，品牌管理思想落后、管理方法單一，導(dǎo)致品牌管理混亂，管理效果不突出。解決這些問題，需要針對相關(guān)問題與原因，分別從以下方面進(jìn)行改進(jìn)。

二、完善中國民營影視企業(yè)品牌管理策略

完善品牌意識，杜絕侵權(quán)現(xiàn)象。民營影視企業(yè)發(fā)展中，無論規(guī)模大小，其發(fā)展的先決條件都是遵紀(jì)守法，在國家加強對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下，任何依賴侵權(quán)行為發(fā)展起來的企業(yè)都不可逃避法律的制裁[3]。為了保證企業(yè)具有長期發(fā)展的可能，民營影視企業(yè)應(yīng)該建立完善的品牌意識，明確品牌的作用以及我國品牌管理的規(guī)章制度，在品牌構(gòu)建之處就避免侵權(quán)；已經(jīng)成立的企業(yè)積極自檢，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)現(xiàn)象立刻整改，并向相關(guān)產(chǎn)權(quán)所有者做出合理賠償，以充分承擔(dān)文化影視企業(yè)的社會責(zé)任，做出良好的表率[4]。

提高品牌管理思想，構(gòu)建品牌管理系統(tǒng)。品牌管理應(yīng)該是一個完成的系統(tǒng)，從品牌成立、宣傳到形象維護(hù)都需要在一定思想的指導(dǎo)下，進(jìn)行有計劃、有條理的管理[5]。因此，民營影視企業(yè)所有者及全體人員都應(yīng)該提高品牌管理思想，在認(rèn)識到品牌及品牌管理的重要性以后，進(jìn)行系統(tǒng)的管理。首先，確定專人管理制度，或者成立獨立的品牌管理部門，以專業(yè)人員進(jìn)行管理；其次，品牌管理中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定管理思想、原則及目標(biāo)，并選擇符合企業(yè)的品牌管理方法，進(jìn)行全過程、動態(tài)的品牌管理；最后，品牌管理中，根據(jù)影視企業(yè)實際情況及時調(diào)整管理方案，以保證管理方法與實際情況的吻合。

創(chuàng)新品牌管理方法，實現(xiàn)多媒體營銷。品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)品牌管理的重要內(nèi)容。民營影視企業(yè)品牌管理中，應(yīng)該充分借鑒國內(nèi)外企業(yè)的品牌營銷方法，根據(jù)自身的實際情況，選擇符合自身的營銷手段。如在新媒體營銷迅速發(fā)展的背景下，民營影視企業(yè)可以在傳統(tǒng)的作品、戶外營銷基礎(chǔ)上，加入新媒體營銷，充分利用公司網(wǎng)站、朋友圈、藝人自媒體賬戶等實現(xiàn)自主營銷；利用行業(yè)網(wǎng)站、作品宣傳頁面、影視作品網(wǎng)站等實現(xiàn)聯(lián)合營銷，以提高營銷范圍，擴(kuò)大受眾群體，最終提高企業(yè)品牌知名度[6]。

三、結(jié)語

我國民營影視企業(yè)發(fā)展時間短，企業(yè)品牌管理的認(rèn)識不足，導(dǎo)致品牌管理中存在很多問題，這些問題導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)現(xiàn)代市場的競爭需求，在激烈的競爭中出于落后局面。對比，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到自身的不足，借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合自身情況，選擇合理的品牌管理策略，最終達(dá)到提高企業(yè)品牌知名度的目的。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張琦.全球化語境下中國電影的國際競爭策略[J].中國電影市場，2016（12）.

[2]劉婧.聚焦“一帶一路”與互聯(lián)網(wǎng)時代 探索中國電影海外傳播新思路——“一帶一路”與互聯(lián)網(wǎng)時代的中國電影高端論壇暨國家社科基金藝術(shù)學(xué)重大項目成果發(fā)布會綜述[J].當(dāng)代電影，2016（12）.

[3]孫健.從云南影視基地的運營探究其影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景[J].電影評介，2013（19）.

[4]任琦.基于消費者理論的企業(yè)品牌文化分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2015（04）.

[5]喬宇.品牌文化營銷的多維度構(gòu)建與實踐探索[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2015（18）.

[6]郭艷艷.淺析“90后”消費行為特點及其營銷策略[J].現(xiàn)代交際，2014（03）.

作者簡介：圣潔（1985—），女，湖南長沙人，中國藝術(shù)研究院研究生，研究方向：藝術(shù)管理。