潘惠利
【摘 要】醫(yī)院是關(guān)系到國計民生的重要行業(yè),是為社會大眾服務(wù)的重要部門,在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)工作中,除了基礎(chǔ)的醫(yī)療工程外,圖書館也是不可或缺的重要工程之一。圖書館關(guān)系到醫(yī)院所有工作信息存儲與傳播的重要依據(jù),也是醫(yī)護人員進行素質(zhì)教育的重要環(huán)境,是可以改進醫(yī)院整體素質(zhì)的重要保障,其重要性不言而喻,因此,在當(dāng)前形勢下加強醫(yī)院圖書館建設(shè)迫在眉睫。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理 圖書館建設(shè) 發(fā)展
醫(yī)院圖書館的發(fā)展與服務(wù)不僅體現(xiàn)了醫(yī)院的文化內(nèi)涵,同時也體現(xiàn)了醫(yī)院的知識底蘊,是推進醫(yī)院診療水平與擴大知名度的重要前提,圖書館的工作質(zhì)量直接決定醫(yī)院工作人員的業(yè)務(wù)能力與發(fā)展水平,因此,在當(dāng)前環(huán)境下加強醫(yī)院圖書館建設(shè)勢在必行。
1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對其充分重視
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)的意識,圖書館的發(fā)展亦然,領(lǐng)導(dǎo)是決定性因素,因此,醫(yī)院圖書館的建設(shè)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,其重視程度直接決定圖書信息的服務(wù)質(zhì)量。因此,圖書館的負責(zé)人員要加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,使其認識到圖書館建設(shè)的重要性,增強領(lǐng)導(dǎo)對圖書館發(fā)展的重視,要對圖書館的長遠價值有所認識,讓領(lǐng)導(dǎo)明白圖書館所產(chǎn)生的效益是其他部門所無法替代的,也是決定圖書館可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。同時在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中也要讓領(lǐng)導(dǎo)認識到圖書館是與時俱進的,其對醫(yī)院的科研工作發(fā)展有十分重要的意義。因此,作為醫(yī)院的負責(zé)人必須要加強對圖書館建設(shè)的認識,加大投資的力度,提高圖書館設(shè)備的配置水平,改善圖書館的條件,為圖書館的發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境,也使其可以為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
2 有力的資金為后盾
資金永遠是發(fā)展最大的支持者,唯有資金到位,一切的想法才能被付諸實踐,因此,要想實現(xiàn)圖書館的發(fā)展,就必須由強有力的資金作為后盾。這就要求改變傳統(tǒng)經(jīng)費的分配模式,加大對圖書館建設(shè)的投入,院領(lǐng)導(dǎo)必須要對圖書館的發(fā)展有客觀的認識,對其舍得投資,唯有如此,才能更好地促進圖書館的發(fā)展,豐富其館藏,更新其設(shè)備,滿足不同階層讀者的需求。同時,除了充足的資金外,就是資金的利用情況,圖書的采購人員要根據(jù)自身的經(jīng)費情況合理分配圖書的購置情況,使資金的作用可以發(fā)揮到最大,盡量以最低的成本滿足醫(yī)護人員對圖書信息的需求,進而推進醫(yī)院現(xiàn)代化圖書館的發(fā)展。
3 改變傳統(tǒng)的分配模式
在過去,我國醫(yī)院圖書館多沿用過去的大鍋飯分配模式,這一體制存在諸多的弊端,缺乏客觀的衡量標準,導(dǎo)致圖書館工作人員懈怠,對工作的積極性不足,無形中就導(dǎo)致了管理的松散,管理質(zhì)量的下降,管理人員的不思進取。要想改變這一模式,關(guān)鍵就要激發(fā)工作人員的工作熱情,改變傳統(tǒng)的分配模式,增強工作人員的危機意識與責(zé)任感,這就要求實施分配體制的改革。具體來說,要做到以下幾點:
第一,制定工作細則,細化到個人。改變傳統(tǒng)的大家共同工作的原則,可以將工作細化,具體到個人,根據(jù)工作量的需求分配人員,將其工作情況與其工作評獎相聯(lián)系,醫(yī)院可以根據(jù)其工作情況制定獎懲制度,進而激發(fā)員工的積極性。
第二,堅持圖書館的發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展保持一致。圖書館的工作質(zhì)量對醫(yī)院的臨床工作有重要意義,圖書館的信息量越豐富,醫(yī)院的醫(yī)療水平越高,醫(yī)院在社會中的地位也會有所提升,經(jīng)濟效益也會得到一定程度的改善。
第三,將個人利益與工作效益相掛鉤。由于員工的積極性不高,導(dǎo)致工作中互相攀比,對此,管理人員可以將員工的工資與工作業(yè)績相掛鉤,通過這一方式促使員工的工作熱情提高,主動的去尋找工作,提升工作質(zhì)量,為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此來推動醫(yī)院圖書館的發(fā)展。
4 加大對圖書館工作人員的培訓(xùn)力度
現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的工作模式,多媒體技術(shù)的出現(xiàn)提升了工作效率,圖書館工作也以此來改變了傳統(tǒng)的工作方式,對此,各大醫(yī)院就必須要加大醫(yī)院圖書館的工作人員的培訓(xùn)力度,提高其綜合素質(zhì),發(fā)揮其最大的效用。圖書館管理人員的素質(zhì)直接決定了其工作的質(zhì)量,加強圖書館工作人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),增強專業(yè)技能的教育,拓寬其知識面,增強其對現(xiàn)代化設(shè)備的掌握能力,使其可以滿足新時期工作的需求,提高工作效率與工作質(zhì)量。
5 制定新的服務(wù)標準
在過去,館藏圖書與圖書館的面積是衡量圖書館的重要標準,但新媒體技術(shù)的運用改變了這一模式,數(shù)字化圖書館已經(jīng)成為新時期圖書館發(fā)展的必然模式,因此,在今天,傳統(tǒng)的標準已經(jīng)不適應(yīng)今天的評判,對此,必須要改變這一標準。在今天,主要看現(xiàn)代化設(shè)備的引進情況及專業(yè)化的服務(wù)質(zhì)量等,唯有如此才能做出客觀并準確的評價,也可以更好地推進圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)。
6 新時期醫(yī)院圖書館的發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)的普及,數(shù)字化的發(fā)展,使得圖書館不再是人們獲取資料唯一的去處,網(wǎng)絡(luò)早已取代傳統(tǒng)媒介占據(jù)信息源的第一位置,因此,越來越多的讀者依賴網(wǎng)絡(luò)獲取知識。由此不難看出,在這樣的環(huán)境下各大醫(yī)院必須要認識到醫(yī)院圖書館的發(fā)展必須要進行改革,要加大數(shù)字化的建設(shè)力度,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享,以此來推動醫(yī)院的發(fā)展。
7 加強圖書館建設(shè)的重要意義
醫(yī)院圖書館是醫(yī)護人員學(xué)習(xí)的重要平臺,也是推動醫(yī)院科研工作發(fā)展的重要環(huán)境,是推進醫(yī)院整體工作水平提高的重要基礎(chǔ)。由此可以看出在這樣的環(huán)境下,加強醫(yī)院圖書館建設(shè)的重要性是不可替代的,其不僅可以增強醫(yī)院的經(jīng)濟競爭力,對醫(yī)院遇到的問題也可以盡快解決,同時對臨床人員工作也具有重要的指導(dǎo)意義。
8 結(jié)語
綜上所述,我們看到,醫(yī)院正面臨著改革的重要環(huán)境,在這樣的環(huán)境下加強醫(yī)院圖書館的建設(shè)意義十分重大,圖書館肩負著醫(yī)院改革的重要任務(wù),因此,在醫(yī)院的管理上必須也要進行改革,重新審視醫(yī)院的文化,創(chuàng)造出以人為本的發(fā)展理念,憑借自身獨特的優(yōu)勢來造福讀者造福醫(yī)院,改變醫(yī)院的醫(yī)療水平,提高醫(yī)院的競爭力。
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