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        醫(yī)學(xué)科技期刊的微信公眾號(hào)應(yīng)用策略

        2017-04-04 16:29:28莫雅貞李家紅陳宇
        科技傳播 2017年1期
        關(guān)鍵詞:微信公眾號(hào)新媒體

        莫雅貞+李家紅+陳宇

        摘 要 分析新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技期刊社與新媒體的融合發(fā)展機(jī)遇,從微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展方式、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略及盈利策略等方面對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技期刊和新媒體的融合進(jìn)行探討,以進(jìn)一步提升和彰顯期刊社的品牌影響力。

        關(guān)鍵詞 醫(yī)學(xué)科技期刊;微信公眾號(hào);新媒體

        中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2017)178-0001-02

        現(xiàn)在淺閱讀已經(jīng)逐漸成為人們的閱讀習(xí)慣,他們大多數(shù)通過(guò)手機(jī)上的碎片化閱讀來(lái)獲取信息,醫(yī)學(xué)科技期刊的受眾亦是如此。不同時(shí)期有不同的新媒體,報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)站、微博等都曾是新媒體,微信無(wú)疑就是現(xiàn)在的新媒體了[ 1 ]。對(duì)于每一個(gè)出版人來(lái)說(shuō),需要以積極的姿態(tài),加快自身新媒體轉(zhuǎn)型,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)[ 2 ]。醫(yī)學(xué)科技期刊由傳統(tǒng)出版模式向新媒體轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技期刊應(yīng)突破局限,充分利用好自身優(yōu)勢(shì),把傳統(tǒng)媒體和新媒體融合起來(lái),從內(nèi)容到形式上開(kāi)展創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)。雜志社作為醫(yī)學(xué)科技期刊中的專(zhuān)科學(xué)術(shù)期刊社,積極應(yīng)用新媒體,充分利用微信公眾號(hào)來(lái)擴(kuò)大讀者領(lǐng)域、挖掘潛在作者、探索新的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)的采編、發(fā)行、會(huì)展活動(dòng)、廣告等領(lǐng)域與新媒體進(jìn)行融合,讓雜志社在新媒體時(shí)代能夠生存發(fā)展。本文以《嶺南心血管病雜志》社為例,探討了其在微信上的探索性應(yīng)用,以期為科技期刊向新媒體轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。

        1 微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略

        微信在很短的時(shí)間內(nèi)迅速占據(jù)了智能手機(jī)的通信應(yīng)用市場(chǎng),幾乎成為所有智能手機(jī)用戶的必備應(yīng)用。醫(yī)學(xué)科技期刊主要是利用新媒體推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展和增強(qiáng)學(xué)術(shù)影響力,為了上述兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容供應(yīng)是關(guān)鍵。醫(yī)學(xué)科技期刊作者、讀者和編輯之間溝通較之一般期刊更為緊密,且存在著角色互換的可能性,為了保證內(nèi)容供應(yīng),推動(dòng)作者、讀者和編輯三者之間的有效信息流動(dòng)就顯得很有必要,微信正滿足這一需求。因此,《嶺南心血管病雜志》社以微信作為渠道,探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展的突破口。

        1.1 開(kāi)展方式

        目前,在醫(yī)學(xué)科技期刊編輯部,既熟悉新媒體技術(shù),又具備出版專(zhuān)業(yè)知識(shí),還掌握醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)理論的綜合型人才非常缺乏,因而嚴(yán)重制約了新媒體技術(shù)的開(kāi)展?!稁X南心血管病雜志》社跳出傳統(tǒng)管理模式的框框,尋求新興的新媒體公司為合作伙伴。利用企業(yè)的靈活經(jīng)營(yíng)模式和新媒體技術(shù)人才,由雜志社提供內(nèi)容,運(yùn)用新媒體公司已經(jīng)建立的微信公眾號(hào)進(jìn)行策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣,同時(shí)也建立雜志社自己的微信公眾號(hào),雜志社培養(yǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)公眾號(hào)文章的推送,與新媒體公司一起合作運(yùn)營(yíng)。

        1.2 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略

        《嶺南心血管病雜志》社借鑒國(guó)內(nèi)著名雜志的微信公眾平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合所承辦的國(guó)際會(huì)議的公眾號(hào)一起推送的專(zhuān)題講座、審稿會(huì)會(huì)議通信、會(huì)議征文活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議信息[ 3 ]等,建立一個(gè)有個(gè)性的微信公眾號(hào)平臺(tái),用通俗易懂的語(yǔ)言將醫(yī)學(xué)論文中深?yuàn)W難懂、抽象、枯燥的專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)介紹給普通讀者,讓醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展可以讓普通人群了解,讓醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)知識(shí)的廣度和深度能夠得到進(jìn)一步的拓展。編輯對(duì)原有紙版文章的內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘及改寫(xiě),進(jìn)行超文本寫(xiě)作和互動(dòng)式寫(xiě)作,利用新媒體技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),使原有的靜態(tài)逐漸轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài),使期刊的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式傳播。推薦固定閱讀群體(醫(yī)護(hù)工作者)應(yīng)用微信的提醒功能,這樣能使他們排除多余信息,快速獲得自己想要了解的信息,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的閱讀。對(duì)于流動(dòng)性閱讀群體(普通大眾),可以采用圖像、音頻和視頻的方式深入淺出地介紹醫(yī)學(xué)科普知識(shí),讓他們能夠直觀地了解最新的醫(yī)學(xué)科研成果,為非專(zhuān)業(yè)受眾提供全方位、多角度的醫(yī)學(xué)科普信息。雜志社建立面向編委和作者的賬號(hào),推送與雜志相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的內(nèi)容,包括雜志社內(nèi)的各種信息、國(guó)外學(xué)科發(fā)展前沿等,促進(jìn)編委、編輯、作者以及部分讀者之間的交流,形成一個(gè)信息溝通流暢、活躍的圈子,進(jìn)而保證刊物的內(nèi)容生產(chǎn),提高刊物質(zhì)量和學(xué)術(shù)影響力。為了獲取讀者閱讀的意向來(lái)調(diào)整編輯的采編思路,可以在微信上針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合在雜志上所發(fā)表的相關(guān)文章與讀者進(jìn)行學(xué)術(shù)探討,還可以利用微信上有效的反饋機(jī)制,從讀者的評(píng)論中了解論文的寫(xiě)作質(zhì)量和期刊的編校質(zhì)量等信息,從而增強(qiáng)雜志社對(duì)所出版文章的質(zhì)量控制力;為了增加相關(guān)文章的閱讀率和回復(fù)率,還可以在微信上發(fā)布相應(yīng)的熱門(mén)話題標(biāo)簽,使搜索引擎優(yōu)化,從而增加雜志社網(wǎng)站的流量、權(quán)重及信任度,加強(qiáng)雜志的品牌建設(shè),最終使雜志的影響力能夠擴(kuò)大。

        目前,網(wǎng)絡(luò)海量信息給受眾帶來(lái)的是信息過(guò)載,他們所需要的是可靠而有用的信息,因而逐漸傾向于從“權(quán)威的”內(nèi)容生產(chǎn)者處獲得有用的信息[ 4 ]。醫(yī)學(xué)科技期刊依托其專(zhuān)業(yè)的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)平臺(tái)和強(qiáng)大的作者隊(duì)伍,所發(fā)表的內(nèi)容是經(jīng)過(guò)多層次的“把關(guān)”后才進(jìn)入發(fā)行渠道的,能夠提供高質(zhì)量、可靠的學(xué)術(shù)內(nèi)容。所以,醫(yī)學(xué)科技期刊所發(fā)表的文章內(nèi)容的質(zhì)量、權(quán)威性和深度都是“把關(guān)人”角色弱化的新媒體平臺(tái)上的原生信息所無(wú)法匹敵的?!稁X南心血管病雜志》社恰好擁有了“內(nèi)容”這張王牌,把內(nèi)容整合后交給新媒體傳播公司推廣,能達(dá)到雙贏的局面。

        1.3 盈利策略

        首先,受眾從微信公眾號(hào)上獲取內(nèi)容必須是免費(fèi)的。

        第二,必須堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則,利用內(nèi)容吸引和積累用戶。

        最后,通過(guò)線上和線下的互動(dòng)形成自己的商業(yè)模式[ 5 ]。主要的商業(yè)模式為:

        1)投放廣告:廣告內(nèi)容要與醫(yī)護(hù)工作者的職業(yè)需求相關(guān),要將廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)成具技術(shù)性和趣味性的參考資料,不能做硬性的推廣,也不要作為首條發(fā)送,否則會(huì)引起訂閱者的反感而取消對(duì)微信公眾號(hào)的關(guān)注。

        2)商務(wù)合作:很多學(xué)術(shù)活動(dòng)和交流論壇的主辦方?jīng)]有自己的平臺(tái)或者好的渠道去宣傳,譬如一些醫(yī)藥公司和藥廠想要開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng),可以利用《嶺南心血管病雜志》社的微信公眾號(hào)進(jìn)行會(huì)員單位招募、參會(huì)人員招募等,雜志社的微信公眾號(hào)還可以作為支持媒體或者活動(dòng)策劃方參與學(xué)術(shù)活動(dòng)。

        3)線上和線下的互動(dòng)經(jīng)營(yíng):可以通過(guò)在線上讓閱讀者勾選對(duì)某篇文章的喜愛(ài)程度,根據(jù)線上的信息統(tǒng)計(jì)出文章的排名順序,然后再次發(fā)布來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的互動(dòng),引起閱讀者的興趣從而有購(gòu)買(mǎi)雜志的意向;還可以通過(guò)在微信公眾號(hào)上發(fā)布線下策劃的學(xué)術(shù)研討會(huì)、沙龍交流、國(guó)際會(huì)議等活動(dòng)的信息,招募參會(huì)人員、尋找合作伙伴或贊助單位,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的互動(dòng);或者發(fā)布一些調(diào)查問(wèn)卷、項(xiàng)目投票等,根據(jù)線上的調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)精準(zhǔn)調(diào)整線下的活動(dòng)策劃[ 5 ]。

        2 結(jié)論

        傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合不應(yīng)以犧牲傳統(tǒng)媒體的利益為代價(jià),二者必須互相補(bǔ)充、互相推進(jìn),在不斷創(chuàng)新中不斷積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段可以充分利用微信公眾號(hào)的巨大優(yōu)勢(shì)和潛能,促進(jìn)編委、編輯、作者、讀者之間的交流,開(kāi)拓新的讀者領(lǐng)域,探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式,進(jìn)一步提升和彰顯雜志社的品牌影響力,在獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同時(shí),樹(shù)立自己的品牌。

        參考文獻(xiàn)

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