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        論石油系統(tǒng)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

        2017-04-01 02:22:03張冀
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:政工管理解決對(duì)策問(wèn)題

        張冀

        摘要:石油系統(tǒng)的政工管理工作是十分重要的,這關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在實(shí)際的工作中必須要加以重視。本文主要是提出管理中存在的問(wèn)題,從而有針對(duì)性地提出解決的對(duì)策,從而為企業(yè)發(fā)展提出合理的建議。

        關(guān)鍵詞:石油系統(tǒng);政工管理;問(wèn)題;解決對(duì)策

        一、存在的問(wèn)題

        (一)思想認(rèn)識(shí)不達(dá)標(biāo)

        隨著我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展,很多石油企業(yè)內(nèi)部的政工工作,主要也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,很多時(shí)候,政工方面的工作,實(shí)際上是不能快速地轉(zhuǎn)化為金錢(qián)和利益。但是,在建設(shè)的過(guò)程中,往往還需要投資一大筆金錢(qián)。甚至有人會(huì)說(shuō),政治工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相互沖突的。對(duì)于很多石油企業(yè)來(lái)說(shuō),管理者為了顧全大局、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,因此就不得已只能選擇“將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在第一位”。甚至,有的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓員工感受到政工工作不重要的思想意識(shí)。因此他們?cè)诼鋵?shí)相關(guān)工作時(shí),往往就會(huì)缺乏激情,甚至造成工作效率和工作質(zhì)量都很低。此外,隨著現(xiàn)階段國(guó)際油價(jià)的下跌,石油工程市場(chǎng)已經(jīng)在逐漸萎縮。因此,很多石油企業(yè)政工管理人員,首先就在思想上不達(dá)標(biāo),對(duì)政工管理工作很敷衍。

        (二)思想落后,缺乏創(chuàng)新

        由于現(xiàn)階段,很多石油企業(yè)在思想政治工作方面都缺乏創(chuàng)新,甚至在思想上都很陳舊。這就造成,一些企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí),主要還是采取單純的說(shuō)教、灌輸式的教育方式,甚至在教育過(guò)程中,會(huì)顯得十分枯燥和乏味。有的時(shí)候還會(huì)極容易招致員工的反感,從而很容易誘發(fā)員工產(chǎn)生抵觸的情緒,甚至一些員工還會(huì)阻撓思政工作的開(kāi)展。其次就是思政教育的內(nèi)容未能與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展,其實(shí)社會(huì)、環(huán)境、觀念等也在發(fā)生變化。但是如果企業(yè)的思想政治教育,內(nèi)容不發(fā)生變化的話,那么將無(wú)法與企業(yè)員工越來(lái)越多樣化的世界觀、價(jià)值觀匹配[1]。

        (三)認(rèn)識(shí)不足,重視不夠

        此外,由于很多的石油公司,本身就對(duì)思想政治工作不夠重視,從而在整個(gè)工作中出現(xiàn)實(shí)用主義的情況。在進(jìn)行思想政治工作時(shí),也沒(méi)有進(jìn)行大力的宣傳,更沒(méi)有提高石油公司的知名度。但是面對(duì)著如今石油公司之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)。很多石油公司的領(lǐng)導(dǎo),也僅僅是把公司的經(jīng)濟(jì)利益,放在第一位,甚至把對(duì)公司思想政治的工作,放在一邊。實(shí)際上就存在著很?chē)?yán)重的認(rèn)識(shí)不足和重視不夠的問(wèn)題。

        (四)缺乏協(xié)調(diào)

        最后,就是在石油公司開(kāi)展政工管理時(shí),實(shí)際上各個(gè)公司之間并沒(méi)有進(jìn)行相互的配合,而是各自為了自己的利益,開(kāi)展工作。在政工管理上,根本就沒(méi)有達(dá)成一致的目標(biāo),從而導(dǎo)致了管理的形式各不相同。也沒(méi)有在開(kāi)展工作中,形成影響整體的工作合力,從而使得管理的力度不夠,更加沒(méi)有形成一套完善的管理方案。甚至很多政工管理人員在工作中,只是考慮自己的工作結(jié)果[2]。

        二、對(duì)策與措施

        (一) 提高思想認(rèn)識(shí)

        為了更好地加強(qiáng)石油系統(tǒng)的政工管理工作,首先就是要提高企業(yè)及其員工的思想認(rèn)識(shí)。由于我國(guó)多數(shù)石油企業(yè)都是國(guó)有企業(yè),因此,作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要從自身充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。第一,管理者自身要提高自身的認(rèn)識(shí),明確企業(yè)思想政治工作的重要性。同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)思想政治工作的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)管理者的支持。第二是要不斷提升企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),因?yàn)樵诰唧w的實(shí)施過(guò)程中,員工也要進(jìn)行積極地配合。

        (二)積極創(chuàng)新

        在進(jìn)行具體的政工管理工作時(shí),還要注意的是要在工作中積極創(chuàng)新。一方面要不斷革新企業(yè)思想政治工作的工作方式,有效地改變?cè)瓉?lái)單一的工作方式。這不僅會(huì)造成教育的效果差,同時(shí)也會(huì)更加嚴(yán)重容易引起員工的反感。因此,可以采用多種教育方式,如自我學(xué)習(xí)法、自我批評(píng)法以及情感陶冶法等。另外,就是在教育內(nèi)容上,也要做到不斷地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從而能夠做到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得我國(guó)石油企業(yè)員工的價(jià)值觀和世界觀不斷發(fā)生改變[3]。

        (三)重視制度建設(shè)

        此外,在改善政工管理時(shí),還要努力做到建立和健全完善的制度,一方面要不斷地修改原有的陳舊條款,為了更好地適應(yīng)企業(yè)政工管理。同時(shí),也要實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理工作的規(guī)范。尤其是要不斷地完善考核機(jī)制,對(duì)于原來(lái)的政工隊(duì)伍進(jìn)行不定期的考核,從而促進(jìn)他們更好地履行自己的職責(zé)。另一方面,要不斷完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)的機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性和主動(dòng)性,最終達(dá)到確保政工管理的規(guī)范和有序。

        (四)加強(qiáng)人才建設(shè)

        最后,就是要在政工管理工作中,不斷加強(qiáng)人才建設(shè),提供人才的支持。一方面,企業(yè)要在實(shí)際的工作中,更加重視對(duì)那些優(yōu)秀的政工管理人才的引進(jìn)工作。從而能夠做到在實(shí)際工作中不斷充實(shí)政工管理的隊(duì)伍。同時(shí)也為順利地開(kāi)展思想政治工作,準(zhǔn)備優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。此外,還需要在實(shí)際工作中,不斷加強(qiáng)整個(gè)管理人才的培訓(xùn)工作??梢酝ㄟ^(guò)進(jìn)修、交流、訪問(wèn)學(xué)習(xí)等方式,不斷提高他們的知識(shí)文化水平,從而更好地來(lái)開(kāi)展企業(yè)的思想政治工作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        石油企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)的代表,在進(jìn)行政工管理過(guò)程中,存在很多問(wèn)題,本文主要是針對(duì)這些問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭忠臣.論石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016(7):18.

        [2]徐剛.論石油公司政工管理方面存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].

        [3]鄭西元.論石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中國(guó)外資,2013(4):146.

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