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        中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

        2017-03-31 23:22:32段苑芳張萌
        時(shí)代金融 2017年8期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)

        段苑芳+張萌

        【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,企業(yè)就要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,以便于決策層作出正確的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)。因此,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,并針對(duì)存在的問題,提出有效的防范措施,避免經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范

        如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。風(fēng)險(xiǎn)的不可避免導(dǎo)致了決策層作出的決策也具有風(fēng)險(xiǎn)性,所以,為了企業(yè)的良性發(fā)展,中小企業(yè)必須分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因,進(jìn)行有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

        一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿與整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因也多樣化,一般來講,有內(nèi)因和外因。

        (一)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀認(rèn)識(shí)

        企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)大多都伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)中,企業(yè)財(cái)務(wù)人員被認(rèn)為是簡(jiǎn)單的管理資金,并不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)沒有基本的認(rèn)識(shí),一味追求企業(yè)的壯大,從而忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。中小企業(yè)的發(fā)展一直都是在追求價(jià)值最大化,因?yàn)?,企業(yè)總是看中利益的,然而,這才是中小企業(yè)發(fā)展過程中重視的問題,中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,而伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在這時(shí)候也凸顯出來。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的控制與防范,以保證中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)資本結(jié)構(gòu)不合理

        在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素中,資本結(jié)構(gòu)不合理是最為直觀的因素。在一個(gè)企業(yè)中,如果自有資金與借入資金之間不能達(dá)到協(xié)調(diào)的比例,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若是中小企業(yè)的債務(wù)融資規(guī)模太大,相應(yīng)的負(fù)債率就會(huì)比較高,這種情形勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更有甚者會(huì)使整個(gè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。因此,中小企業(yè)沒有負(fù)債,或者是舉債經(jīng)營(yíng)應(yīng)該控制債務(wù)的比例,不宜過多,但并不是沒有負(fù)債的經(jīng)營(yíng)就是好的,當(dāng)然,負(fù)債比率較小時(shí),一般來講,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小,甚至沒有風(fēng)險(xiǎn),但這會(huì)限制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)缺乏內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不完善

        在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,總是伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,一般是由于一下兩方面:第一,是企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),不僅能夠幫助各級(jí)管理者監(jiān)督各職能部門職責(zé)的履行情況,而且能進(jìn)行有效的業(yè)績(jī)考評(píng)。此外,如果一個(gè)企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng),使得企業(yè)無法及時(shí)、準(zhǔn)確地反映各部門的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,監(jiān)督職能不能很好地履行,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范堪憂。第二,是企業(yè)缺乏內(nèi)部監(jiān)控體系。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控體系在中小企業(yè)管理體系中發(fā)揮著重要作用,為了使其發(fā)揮最大效用,中小企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)構(gòu),確保內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控體系正常工作。而目前中小企業(yè)尚未建立相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,監(jiān)督工作不到位,而這直接約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),比較容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),但企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能完全消除。因而,針對(duì)各種不利原因,采取科學(xué)的措施,以在最大程度上化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體措施有以下幾種:

        (一)提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        企業(yè)在日?;顒?dòng)中,應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,提前作出應(yīng)對(duì)措施,以不變應(yīng)萬變,防止企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)管理人員必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),以確保整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行?;谀壳柏?cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,企業(yè)一方面可以通過培訓(xùn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深入每個(gè)財(cái)務(wù)人員乃至整個(gè)企業(yè)員工的心里;另一方面,企業(yè)可以借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),向其學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,努力提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        (二)合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)

        資本結(jié)構(gòu)調(diào)整就是在總股本不變的情況下,重組公司的債務(wù)和股本組合。企業(yè)為了自身的發(fā)展,總會(huì)進(jìn)行改進(jìn)或變革,也會(huì)通過內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些問題,中小企業(yè)發(fā)展過程中,管理者為了尋找一個(gè)促進(jìn)企業(yè)資本良性循環(huán)發(fā)展的路徑,就會(huì)適時(shí)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以保證企業(yè)目前的資本結(jié)構(gòu)的合理性。資本結(jié)構(gòu)不合理會(huì)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,甚至面臨破產(chǎn),而且,一種資本結(jié)構(gòu)方案并不能滿足企業(yè)持續(xù)的發(fā)展,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)需要根據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu),以使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,與此同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)平衡企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu),盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資本結(jié)構(gòu)的合理性。具體而言,比如在資金充足的情況下,可以進(jìn)行短期投資,增強(qiáng)資金的流動(dòng)性,使資金的效用達(dá)到最大,避免出現(xiàn)資金閑置的情況。

        (三)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

        企業(yè)只有借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,才能夠?qū)嵤┯行У呢?cái)務(wù)管理。如果一個(gè)企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng),使得企業(yè)無法及時(shí)、準(zhǔn)確地反映各部門的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,監(jiān)督職能不能很好地履行,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范堪憂。為了從根本上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者可以制定科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí),企業(yè)可以借助科學(xué)技術(shù),建立以下幾種系統(tǒng),以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的合理性。首先,建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系;其次,建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng);最后,建立完善的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。這樣,制定的財(cái)務(wù)管理制度才能適應(yīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)論

        總而言之,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中。由于引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,為了最大程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,有效提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其發(fā)展,企業(yè)必須要加強(qiáng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,進(jìn)而提出有效的防范措施。因此,中小企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),深入分析其成因,進(jìn)而提出有效的控制與防范措施。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郝志華,叢愛玲.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范措施探討[J].北方經(jīng)濟(jì),2012(14).

        [2]強(qiáng)琴琴.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016,01:152-153.

        [3]馬仁秋.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施[J].時(shí)代金融,2014,21:127-128.

        作者簡(jiǎn)介:段苑芳(1990-),女,漢族,陜西,碩士,寧夏大學(xué),會(huì)計(jì);張萌(1992-),男,漢族,甘肅,寧夏大學(xué),會(huì)計(jì)。

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