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        淺析制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的問題及對(duì)策

        2017-03-31 12:09:59田甜
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年30期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)對(duì)策

        田甜

        摘 要:制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)重要的組成部分,其發(fā)展效率不僅影響制造業(yè)的經(jīng)濟(jì),而且也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化產(chǎn)生一定的影響。為了促進(jìn)制造業(yè)的快速發(fā)展,使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,制造企業(yè)要能產(chǎn)生新型的建設(shè)理念,把信息化建設(shè)觀念融入到制造業(yè)中,從而提升整個(gè)制造業(yè)的制造效率。但要想有效的建設(shè)信息化制造產(chǎn)業(yè),制造產(chǎn)業(yè)就要深入研究信息化建設(shè)的方案和思考影響制造業(yè)信息化建設(shè)的因素,這樣才能在解決問題的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的信息化建設(shè)方案。因此,本文將對(duì)制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際情況,提出相應(yīng)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:制造業(yè);信息化建設(shè);對(duì)策

        為了促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展,提升制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中要能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,將先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)融入到企業(yè)發(fā)展的過程中。此外,企業(yè)要能及時(shí)的分析信息化建設(shè)問題,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,進(jìn)而確保企業(yè)員工能根據(jù)相關(guān)的制造要求和方案,在提升制造效率的基礎(chǔ)上,有效的解決影響信息化建設(shè)的問題。另一方面,企業(yè)要能意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,只有這樣制造業(yè)企業(yè)才能在發(fā)展的過程中跟隨時(shí)代的步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

        一、關(guān)于制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題分析

        通過對(duì)當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的研究調(diào)查,現(xiàn)如今,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化狀況并不是十分的樂觀,在建設(shè)的過程中存在大量的問題,嚴(yán)重影響制造企業(yè)的發(fā)展。而主要存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.企業(yè)缺乏完善的規(guī)章制度

        現(xiàn)階段,部分制造企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,都沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,制定科學(xué)的規(guī)章制度,從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏規(guī)范性。

        2.企業(yè)員工缺乏合作意識(shí)

        良好的合作觀念不僅能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,同時(shí)也能促使企業(yè)能夠及時(shí)的解決信息化建設(shè)出現(xiàn)的問題。但是,制造業(yè)企業(yè)員工卻缺乏良好的合作觀念,在工作的過程中,領(lǐng)導(dǎo)和員工各自為政,只完成屬于自身的工作任務(wù),這樣則很難提升工作效率。

        3.制造業(yè)企業(yè)缺乏完整信息化建設(shè)方案

        在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)缺乏了解。在實(shí)現(xiàn)信息化時(shí),盲目投資,重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致功能交錯(cuò),信息無法及時(shí)的共享。這樣企業(yè)就很難利用信息化建設(shè)獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

        二、關(guān)于制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)提出的對(duì)策

        1.站在企業(yè)發(fā)展的角度,分析信息化建設(shè)

        要想促使企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展,并從中獲取相應(yīng)的利潤(rùn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要重視對(duì)管理方案的構(gòu)建。完整的管理方案能促使企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生重大變革。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能站在企業(yè)發(fā)展角度,深入法分析信息化建設(shè)方案,并結(jié)合企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,建立健全完整的管理信息體系這樣才能讓企業(yè)更加具有規(guī)范化。此外,在構(gòu)建管理信息系統(tǒng)時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能充分考慮市場(chǎng)因素給信息化建設(shè)帶來的影響,進(jìn)而借助第三方的力量,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展流程。

        2.規(guī)劃布局,展開方案實(shí)施

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過程,企業(yè)成功的關(guān)鍵不僅在于員工的努力,同時(shí)也在于良好的規(guī)劃。企業(yè)在發(fā)展的過程中不要只局限于眼前的利益,而要放眼未來,做好當(dāng)前和未來發(fā)展的規(guī)劃方案。按照先簡(jiǎn)后繁的建設(shè)流程,逐步展開方案的實(shí)施與管理,確保每個(gè)階段都能按照方案展開工作。在實(shí)施信息化建設(shè)方案的過程中,要能根據(jù)建設(shè)的情況,適度的對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能深入信息化建設(shè)的過程中,做好相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作,控制每個(gè)階段的信息化建設(shè)的進(jìn)度,這樣就能有效的控制整個(gè)信息化建設(shè)的項(xiàng)目,并提升質(zhì)量和效率。

        3.選擇符合自身的需求的供應(yīng)商

        在選擇信息系統(tǒng)供應(yīng)商的過程中,制造業(yè)企業(yè)要能充分的選擇符合自身發(fā)展需求的供應(yīng)商。而在選擇供應(yīng)商的過程中,企業(yè)需要確定所選擇的軟件公司必須具備一定的發(fā)展規(guī)模,并且具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這樣才能長(zhǎng)久合作。需要企業(yè)關(guān)注的一點(diǎn)則是,因?yàn)橹圃鞓I(yè)所需要的軟件不同,因此,在選擇軟件公司時(shí)要能保障其具有強(qiáng)大的軟件技術(shù),這樣才遇到問題時(shí)才能及時(shí)的解決。

        4.調(diào)動(dòng)員工的積極性

        企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,需要全員參與,才能為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。因此,無論是基礎(chǔ)員工還是管理層的工作人員都應(yīng)積極的參與到信息化建設(shè)的過程中,而如何使員工積極主動(dòng)的參與到其中,企業(yè)則應(yīng)制定明確的方案,根據(jù)不同層次的員工,制度相應(yīng)的管理方案,進(jìn)而在增強(qiáng)管理的過程中,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。例如:對(duì)于基礎(chǔ)員工而言,企業(yè)要能進(jìn)行全員培訓(xùn),讓員工掌握熟練的操作技能。另外,在培訓(xùn)的過程中,企業(yè)要采用合理的方法,提升員工的整體素質(zhì)和引導(dǎo)員工形成正確的工作觀念。只有讓員工得到相應(yīng)的提升,才能確保員工能夠更好的把握信息,并利用信息獲取更大的經(jīng)濟(jì),這也就是信息化建設(shè)的必要性。而對(duì)于管理層方面的研究,企業(yè)需要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的管理人才,確保其能為企業(yè)合理的有效的管理員工。

        5.識(shí)別企業(yè)信息化建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

        因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中存在大量的問題,因此,其存在的風(fēng)險(xiǎn)也較為明顯,如果要能確保企業(yè)能順利的完成信息化建設(shè),企業(yè)則要能做到識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的作用。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

        三、結(jié)束語

        總而言之,制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,必須要明確建設(shè)目標(biāo),構(gòu)建完善的建設(shè)體系,建立健全合理的管理方案,增強(qiáng)對(duì)工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),選擇合適的供應(yīng)商,做好企業(yè)管理等相關(guān)的任務(wù),這樣才能促進(jìn)企業(yè)快速的展開信息化建設(shè)。與此同時(shí),企業(yè)要能發(fā)現(xiàn)影響信息化建設(shè)的因素,發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題,從而根據(jù)實(shí)際問題制定科學(xué)的解決方案。為了制造業(yè)企業(yè)發(fā)展,為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì),企業(yè)必須重視信息化建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]彭旭.企業(yè)信息編碼管理體系的建設(shè)和實(shí)施[J].CAD/CAM與制造業(yè)信息化,2012,(1):20-40.

        [2]《企業(yè)信息編碼系統(tǒng)》--企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)[J].機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量,2012,(03):70-90.

        [3]《企業(yè)信息編碼系統(tǒng)》--企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)[J].機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量,2013,(07):50-70.

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