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        過(guò)年了,你的品牌辭舊迎新了嗎

        2017-03-30 17:56:08
        銷售與市場(chǎng)·管理版 2017年3期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)部任性競(jìng)爭(zhēng)

        現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是換新力的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的換新力強(qiáng),誰(shuí)就是市場(chǎng)的主宰。

        過(guò)大年,自然要穿新衣,戴新帽,辭舊迎新是主旋律,但是不能光顧著自己,品牌也需要過(guò)大年,也要讓自己的品牌辭舊迎新,品牌比人更需要辭舊迎新。

        新的一年,是品牌升級(jí)的最好時(shí)機(jī),品牌知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。在大家都喜氣洋洋、煥然一新過(guò)大年時(shí),如果只有你的品牌依然不變,依然故我,即使你容顏再美,也會(huì)讓人感覺你老了,品牌一旦被認(rèn)為“老”了,結(jié)果你懂的,那就是out了。

        起碼,從換新顏開始

        至少要為品牌換套新包裝,換個(gè)新規(guī)格,換個(gè)新形象。品牌要鮮活,要年輕。如何鮮活、年輕?要經(jīng)常裝扮自己,小姑娘為啥好看?因?yàn)槊總€(gè)小姑娘都在不停地打扮自己,每天換個(gè)造型。當(dāng)然,品牌不可能那么任性,但不同場(chǎng)合(地鐵、電視、戶外、店鋪)你總得有不同造型吧,重要時(shí)刻你總得為品牌換換妝容吧。什么時(shí)候發(fā)覺自己老了?從你懶得打扮開始。如果連過(guò)年都沒有給品牌換新妝的話,你的品牌雖年輕,但其實(shí)已經(jīng)老了。

        品牌如人,品牌就是人,不把品牌當(dāng)人,你的品牌自然也不會(huì)與消費(fèi)者溝通,更不會(huì)被消費(fèi)者喜歡、接受。

        最好,能換新品

        新的一年,換個(gè)新口感,增加個(gè)新產(chǎn)品,增加項(xiàng)新服務(wù),提升個(gè)新技術(shù),都是應(yīng)該的。對(duì)于企業(yè)而言,每年的推陳出新、辭舊迎新一定要形成一種制度、一種習(xí)慣,只有這樣,企業(yè)才能不斷健康發(fā)展,品牌才能不斷擴(kuò)大勢(shì)能,吸引更多人關(guān)注、購(gòu)買。華為、OPPO、vivo之所以能在最激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,是因?yàn)樗鼈冸A段性的換新、辭舊迎新的能力太強(qiáng)了,已經(jīng)形成了一種穩(wěn)固的制度。這就可怕了,當(dāng)它們的持續(xù)換新力超越蘋果時(shí),市場(chǎng)份額逐漸與蘋果拉近或超越也就是情理之中的事了,大企業(yè)如此,小企業(yè)更是如此?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是換新力的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的換新力強(qiáng),誰(shuí)就是市場(chǎng)的主宰,海底撈靠的是服務(wù)力的不斷換新,無(wú)印良品靠的是產(chǎn)品力與生活方式的不斷換新,樂視靠的是商業(yè)模式的不斷換新,可樂(飲品市場(chǎng))靠的是品牌表現(xiàn)力的不斷換新。

        大過(guò)年的,都不讓品牌換新一下,你也好意思叫品牌?

        最low,以促銷代替品牌換新

        現(xiàn)實(shí)情況是,很多企業(yè)的品牌換新力并不強(qiáng),甚至很差,原因在哪里呢?這只能從自己身上找問題。企業(yè)通常設(shè)有市場(chǎng)部或企劃部,很少有品牌部。我早說(shuō)過(guò),做品牌要趁早,從產(chǎn)品一出生即植入品牌基因,產(chǎn)品未壯大時(shí),品牌很可能已成為大樹,為企業(yè)建立起堅(jiān)固的屏障和護(hù)城河,但沒有品牌基因的產(chǎn)品,被對(duì)手用低價(jià)或資本沖垮,是分分鐘的事。

        市場(chǎng)部和企劃部主要是干什么的呢?這個(gè)大家都很熟悉了,主要職能是為各種周年慶或節(jié)日促銷(這里指的是買贈(zèng)、返券、低價(jià)的銷售行為)而存在的。對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言,促銷已被證明是很low的營(yíng)銷行為,凡是靠促銷來(lái)增進(jìn)銷售的,最后結(jié)局都很慘??纯瓷虉?chǎng)、超市被促銷綁架至死的慘狀就知道了。所以,市場(chǎng)絕不是靠促銷來(lái)獲得的,還是要靠品牌的換新力,企業(yè)應(yīng)該把促銷的費(fèi)用和精力用在階段性的品牌換新上,把企劃部或市場(chǎng)部轉(zhuǎn)換成品牌管理部,沒有品牌管理職能的企業(yè)去現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是場(chǎng)災(zāi)難,除非你有極強(qiáng)的資源整合力與極強(qiáng)的技術(shù)霸權(quán),但這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)。既然沒有那金剛鉆,還是彎下腰來(lái),好好把產(chǎn)品與品牌做好,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升了,品牌換新力有了,市場(chǎng)自然就會(huì)有你的位置。

        所以,企業(yè)職能部門不能再錯(cuò)配了,錯(cuò)配的后果很嚴(yán)重,導(dǎo)致資源與效力的浪費(fèi)。新的一年,讓改變從品牌換新開始,從品牌管理能力開始吧。當(dāng)然,品牌換新也要講究節(jié)奏與科學(xué),不能太任性了,換新太過(guò)任性也是傷害。

        編輯:

        王 玉 289360562@qq.com

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