王 偉
(安徽師范大學(xué) 法學(xué)院,安徽 蕪湖 241003)
馬克斯·韋伯官僚制理論的特征與啟示
王 偉
(安徽師范大學(xué) 法學(xué)院,安徽 蕪湖 241003)
在當(dāng)代社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,馬克斯·韋伯提出的“官僚制”理論是最有影響力的理論之一。本文從經(jīng)典的官僚制理論中總結(jié)和歸納了官僚制的基本內(nèi)涵和特征,并闡述了目前我國行政體制改革中存在的問題,試圖以官僚制特征中的可取之處為指導(dǎo),進(jìn)一步探索和研究我國行政體制改革中應(yīng)遵循的路徑,以期探索出一條適合中國特色的公共管理體制,推動(dòng)中國行政管理體制的現(xiàn)代化建設(shè)。
馬克斯·韋伯;理性;官僚制;行政體制改革
被譽(yù)為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯(以下簡稱“韋伯”)是具有深遠(yuǎn)影響力的社會(huì)學(xué)家。在當(dāng)代社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,韋伯提出的“官僚制”理論是最有影響力的理論之一。但是,隨著新公共管理和公共服務(wù)理論的興起,其官僚制理論也引起了爭議。
我們習(xí)慣把“官僚制”看作貶義詞,通常喜歡將它與公共行政管理效率低下等同。韋伯所說的“官僚制”卻截然不同,其所謂的官僚制是一種現(xiàn)代社會(huì)實(shí)施合法統(tǒng)治的行政組織。
在19世紀(jì),官僚制指的就是官僚統(tǒng)治,與代議制相對(duì)應(yīng)。在20世紀(jì),官僚制統(tǒng)治更像是軍事專制、一黨制政府或其他形式的獨(dú)裁統(tǒng)治的一個(gè)特征。從組織管理的角度來系統(tǒng)地分析官僚制,韋伯認(rèn)為任何組織都必須以一定的權(quán)威為基礎(chǔ)。適當(dāng)?shù)臋?quán)威可以維持正常的秩序,缺乏這種權(quán)威就有可能無法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。為了讓我們更好地把握官僚制理論,韋伯從權(quán)威結(jié)構(gòu)理論與組織類型分析了“神秘化的組織”“傳統(tǒng)的組織”和“合理合法化組織”的不同形式,認(rèn)為“神秘化的組織”是非理性的,帶有濃厚的感情色彩;“傳統(tǒng)的組織”的組織效率太低,權(quán)威帶有明顯的世襲性和封建性;只有合理合法的權(quán)威才有效率。在合理合法化的組織中,有著既定的規(guī)則與程序,組織成員也承擔(dān)著各自的職責(zé)。這是一種中性解釋,是組織的純粹形態(tài)或標(biāo)準(zhǔn)模式。
美國學(xué)者安東尼·唐斯認(rèn)為官僚制通常指一個(gè)特別的制度分類,意味著“官僚化”的組織形式。這與韋伯所認(rèn)為的官僚制有很大程度的相似。
英國學(xué)者戴維·畢瑟姆認(rèn)為韋伯的官僚制理論更多的是從政治社會(huì)學(xué)的角度進(jìn)行研究的。按照韋伯的分析,應(yīng)在現(xiàn)代化理論的背景中根據(jù)其在大工業(yè)社會(huì)中的功能來理解官僚制。通過這種視角的分析,我們更加明了非官僚制同樣具有官僚制的特征,甚至個(gè)體也可能具有官僚的特征,這些思想在戴維·畢瑟姆《官僚制》一書中顯得很清晰。
韋伯的官僚制對(duì)政府的運(yùn)作和管理提供了一個(gè)參照模式,既有積極的一面,也有消極的一面,官僚制的具體特征對(duì)中國行政管理體制改革有重要的啟發(fā)。
官僚制作為一種行政管理體制,韋伯認(rèn)為官僚制是一種社會(huì)形態(tài),而且必不可少;其在現(xiàn)代社會(huì)中也呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的社會(huì)形態(tài);作為一種理想狀態(tài)中的組織形式,官僚制也有著很多特征;有著合理的分工與層級(jí)節(jié)制的權(quán)力體系,也具有依照規(guī)程辦事的運(yùn)作機(jī)制;官僚制也是一種非人格化的組織管理等。簡言之,無非就是層級(jí)制、連續(xù)性、非人格化、法理化和專業(yè)化等。
其優(yōu)越性體現(xiàn)在它的嚴(yán)密性、合理性、穩(wěn)定性和普適性。這些優(yōu)點(diǎn)也正是資本主義離不開它的主要原因,否則資本主義經(jīng)濟(jì)就不會(huì)發(fā)展如此之快,但是需要指出的是社會(huì)主義的科層化程度更高,所以就更需要這種理論的指導(dǎo)。從社會(huì)發(fā)展的潮流趨勢(shì)來看,任何性質(zhì)的社會(huì)均存在著一種來足以調(diào)整自身結(jié)構(gòu)來不斷適應(yīng)發(fā)展需要的潛在的動(dòng)力。官僚制理論的內(nèi)在價(jià)值作為人類的共同財(cái)富,絕不是資本主義社會(huì)的專屬,其對(duì)社會(huì)主義的中國行政管理體制改革也具有重要的啟示。官僚制在提高行政效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)統(tǒng)一與專業(yè)化、知識(shí)化管理,但同時(shí)也帶來了一定的消極作用,如:滋生官僚主義,行政效率低下;組織僵化以致缺乏創(chuàng)造性,同時(shí)也導(dǎo)致了應(yīng)變能力和處理突發(fā)狀況的能力較差;缺乏競爭機(jī)制以及信息溝通受阻等。
因此,我們不能照搬照抄,要結(jié)合國情,根據(jù)實(shí)際去借鑒,而不是盲目崇拜,我們應(yīng)該在取其精華、去其糟粕的基礎(chǔ)上汲取對(duì)我們有益的東西來推動(dòng)中國行政體制改革的進(jìn)一步發(fā)展,而不是照搬官僚制理論的各種觀點(diǎn)和對(duì)策,否則會(huì)適得其反。
(一)提倡法制化
韋伯官僚制特征中的權(quán)威來自于法律形式固定下的規(guī)章制度,與此同時(shí),官員的職責(zé)與職能也有具體規(guī)定。注重法律法規(guī)的作用,有嚴(yán)格的規(guī)定限制,這些規(guī)則支配著標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威、職務(wù)等。這一點(diǎn)是我們所要提倡的。中國行政法制一直不健全,行政法規(guī)的制定滯后,程序匱乏,缺乏監(jiān)督,行政機(jī)構(gòu)依法行政觀念薄弱,這對(duì)我國行政管理法制建設(shè)一直構(gòu)成挑戰(zhàn)。因此要加強(qiáng)行政立法力度,加強(qiáng)行政部門依法行政和制度建設(shè),科學(xué)民主決策,把依法行政作為政府工作的基本準(zhǔn)則。真正實(shí)現(xiàn)法制社會(huì)的要求,所以黨的十八大報(bào)告中也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要深化行政體制改革,建立健全的制約和監(jiān)督體系,要推進(jìn)可續(xù)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法。
(二)引入競爭機(jī)制,完善用人制度
韋伯官僚制的非人格化特征,即不聽任于任意和個(gè)人的偏好而按照規(guī)則行事,每一項(xiàng)事務(wù)都記錄在案,其公共行為與私人生活嚴(yán)格區(qū)分。在非人格性職責(zé)方面,官員服從組織權(quán)威,這種結(jié)果就是行政效率低下。在我國,公務(wù)員只進(jìn)不出現(xiàn)象明顯,公務(wù)員專業(yè)素質(zhì)不高,辦事程序復(fù)雜,多頭管理,專業(yè)化程度欠缺。因此要深化人事制度改革,完善考核制度。公務(wù)員要引入競爭機(jī)制,完善激勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)多元責(zé)任制。
(三)強(qiáng)化官員的責(zé)任與管理
這種觀點(diǎn)是官僚制理性管理的內(nèi)在要求。強(qiáng)化官員的責(zé)任與管理,即發(fā)揚(yáng)官僚制的理性特征,是區(qū)別于傳統(tǒng)官僚制最大的特點(diǎn)。因此要完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核與評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)用人招聘的考核及機(jī)構(gòu)完善,擇優(yōu)錄人與用人,克服公私不分的現(xiàn)象。不斷加強(qiáng)教育與培訓(xùn),擺脫長官意志,保證體制的連續(xù)與穩(wěn)定,努力建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的政府,進(jìn)一步深化對(duì)行政管理部門的改革。
(四)管理的專業(yè)化
韋伯官僚制中根據(jù)實(shí)際成績選拔官員,根據(jù)職責(zé)擇優(yōu)培訓(xùn),通過檔案信息進(jìn)行控制。換句話說,就是根據(jù)自身需要由專業(yè)人士來擔(dān)任內(nèi)部崗位,并且用專業(yè)知識(shí)來進(jìn)行管理。改革開放前,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式造成了很多的“路徑依賴”傾向,所以在改革開放以后政府“越位現(xiàn)象”也普遍存在,而在市場經(jīng)濟(jì)中,政府的職責(zé)之一是宏觀調(diào)控,更多具體的問題該給誰管理就應(yīng)該給誰管理,這樣才能達(dá)到管理的專業(yè)化,對(duì)此應(yīng)該轉(zhuǎn)變政府管理方式,提高工作效率。除此,現(xiàn)今地方政府官員職責(zé)權(quán)限過大,其管理的很多事務(wù)均超出了本職工作,從而導(dǎo)致管理的低效率,增加更多的任務(wù),招致了很多不必要的麻煩,出現(xiàn)這種情況重要的原因還是缺乏合理的分工。
(五)減少層級(jí)
韋伯所說的官僚制的一個(gè)特征就是實(shí)行層級(jí)制,即組織內(nèi)部權(quán)力自上而下進(jìn)行分配,下級(jí)機(jī)關(guān)處于上級(jí)監(jiān)督和控制之下。這顯然是我們所不提倡的。其忽視了下級(jí)人員的主動(dòng)性和積極性,容易滋生官僚主義,導(dǎo)致行政效率低下?!墩磥淼闹卫砟J健窌兄v了政府未來治理的四種模式,即市場式政府、參與式政府、彈性化政府和解制式政府。這四種模式在具體的理論上也各有側(cè)重,但是在具體實(shí)踐過程中也存在互相交叉融合的特點(diǎn)。在這本書中強(qiáng)調(diào)未來政府的結(jié)構(gòu)將更加強(qiáng)調(diào)權(quán)力的下移;政府層級(jí)結(jié)構(gòu)的扁平化以及層級(jí)的虛擬化;在政府的內(nèi)部管制上更強(qiáng)調(diào)引進(jìn)私人部門管理的技術(shù)。如實(shí)行按勞取酬,全面質(zhì)量管理,彈性雇員制等;在決策上強(qiáng)調(diào)底層官僚和外部力量的共同參與與協(xié)商;在公共利益的提升方面,則強(qiáng)調(diào)了要通過最低成本和共同協(xié)商來對(duì)公眾提出的要求給與及時(shí)的回應(yīng)。過分的集中權(quán)利和強(qiáng)化等級(jí)管理不符合未來發(fā)展趨勢(shì)。所以要減少行政層級(jí),嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,構(gòu)建服務(wù)性政府。
(六)正確并合理使用正式規(guī)則
事實(shí)上,正式規(guī)則的廣泛使用是韋伯官僚制的主要特征之一,并且已經(jīng)作為官僚制組織的內(nèi)在特征被廣泛接受。在面對(duì)復(fù)雜行為時(shí),正式組織也是必要的;協(xié)調(diào)資源的配置上等方面都需要正式組織。在中國,正式組織能夠起到很大的積極作用,但是其同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致缺乏效率的情況。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)公眾需求表達(dá)具有間接性的重要特點(diǎn),這種信息之間的表達(dá)與傳遞在具體的過程中要?dú)v經(jīng)一個(gè)跨各級(jí)政府層層選擇與不斷過濾的過程,因此引入一個(gè)非正式組織來促進(jìn)溝通、體察民情就很有必要,避免收集上來的信息失真失效。
除此,安東尼·唐斯在《官僚制內(nèi)幕》一書中也很明確地指出了官僚組織有存在的必要性,這對(duì)于我們思考中國行政體制的改革有一定的前瞻意義。他在書中也指出了,一些重要的社會(huì)職責(zé)必不可少地需要由非市場化導(dǎo)向的組織來履行和執(zhí)行,然而,這些組織卻基本都具有了官僚組織的所有特征。在中國市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天,政府存在巨大的外部收益或成本、不可分割性收益等系列問題。無疑官僚制理論對(duì)處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的中國而言還有一定的意義與價(jià)值。
從韋伯的官僚制理論產(chǎn)生到現(xiàn)在擁有充足的生命力,其理論仍然被一些專家學(xué)者探討和研究,其所蘊(yùn)含的組織理論博大精深,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行政學(xué)研究的實(shí)際眼界,西方國家的一些改革遵循的仍然是韋伯官僚制理性的原則。
我們應(yīng)結(jié)合中國國情,根據(jù)中國特色社會(huì)主義和市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,提倡韋伯所倡導(dǎo)的“理性精神”以及法制建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),提倡科學(xué)發(fā)展,以人為本,合理優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)制度建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)服務(wù)性政府。同時(shí)我們也要看到“新公共管理運(yùn)動(dòng)”對(duì)理性官僚制弊端的批判。盡管其存在一些缺陷,我們不應(yīng)該去摒棄它,相反應(yīng)該去反思,在具體的改革中去協(xié)調(diào)和平衡,探索出一條適合中國特色的公共管理體制,推動(dòng)中國行政管理體制的現(xiàn)代化建設(shè)。
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[4]B·蓋伊·彼得斯.政府未來的治理模式[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2013.
2016-09-21
王偉(1991-),男,碩士研究生,從事地方政府與地方治理研究。
D09
A
2095-7602(2017)03-0041-03