羅曉誠
摘要:在當下這個經(jīng)濟發(fā)展越來越快的時代,社會在不斷進步,國民經(jīng)濟發(fā)展迅速,人們的生活水平逐漸提高,這就使得國內(nèi)越來越多的外資銀行入駐,由此一來對我國的金融業(yè)的發(fā)展起到以很大的助推力。但是事物都是有兩面性的,在具有促進作用的同時也會形成一些不良影響,這些不良影響直接導致了我國的國有銀行的發(fā)展運營,國有銀行的經(jīng)營是還是壞也決定了國有銀行的發(fā)展狀態(tài)是好是壞。本位就通過對于當今我國的國有銀行存在的經(jīng)營缺陷進行總結(jié)與分析,并且提出相應的改善措施。
關(guān)鍵詞:國有銀行;經(jīng)營管理;改善措施
當下經(jīng)濟全球化加快,世界金融全球化也是世界經(jīng)濟發(fā)展的一個必然趨勢,我國的國有銀行在接下來的時間里會有更大的舞臺和發(fā)展空間,但是隨著外資企業(yè)的入駐無形之中也增加了各種力量的挑戰(zhàn),只有不斷地找到自身的缺陷并且加以改善,不斷地認清自我、改造自我、創(chuàng)新自我,只有這樣,國有銀行才能立足于世界金融大舞臺。隨著我國的不斷發(fā)展,國有銀行在時代潮流中根據(jù)當下的大環(huán)境也進行了一系列的改革,即便如在,我國國有銀行在經(jīng)營上仍然存在著一定的缺陷。只有不斷地找到自身的缺陷并且加以改善,不斷地認清自我、改造自我、創(chuàng)新自我,只有這樣,國有銀行才能立足于世界金融大舞臺。
一、我國的國有銀行在經(jīng)營中存在的缺陷
我國國有銀行在經(jīng)營上存在著一定的缺陷,其中具體的缺陷有以下幾點:
(1)我國國有銀行在自己的管理制度上存在一定的缺陷,在國有銀行的經(jīng)營過程中并沒有準確的掌握目前銀行的發(fā)展狀況,也沒有會根據(jù)這些社會環(huán)境和對自身造成的影響來制定相應的對應對策和解決措施,這就直接導致銀行的發(fā)展受到了一定程度上的阻礙,國有銀行在經(jīng)營過程中安全性較低。雖然說在業(yè)務的層面上,國有銀行一直在變更,但其根本上就是管理制度存在缺陷,所以說治標不治本,就在實施新的業(yè)務時就會比較盲目也比較缺乏可行性。我國的國有銀行在經(jīng)營和管理上存在缺陷一方面是因為相關(guān)的工作人員和負責人員的意識比較淡薄,所以就造成了業(yè)務操作規(guī)程的不合理。所以也就是說我國的國有銀行在經(jīng)營過程中在管理制度上存在著一定的缺陷會對銀行的控制造成一定的影響,一旦操作失敗,也就加大了國有銀行運行過程中的風險。
(2)我國的國有銀行在資產(chǎn)的質(zhì)量方面是達不到標準要求的,其中的主要原因就是因為在國有銀行管理的過程當中監(jiān)控機制并沒有做到很完善,這個方面是必須要實施的。雖然說現(xiàn)在的國有銀行在現(xiàn)代化進程中技術(shù)上有了很大的改善和提高,但是歸根結(jié)底必要的控制機制沒有在實施過程中起到重要的作用,沒有在各個重要的環(huán)節(jié)中得到充分的發(fā)揮這就說明銀行現(xiàn)在的管理機制是不完整不合格的。除此之外相關(guān)的監(jiān)督部門在監(jiān)督力度上也不夠,在監(jiān)督力度不夠的情況下很多徇私舞弊的事情時有發(fā)生,會計人員的監(jiān)督力度不夠賬目處理的過程中也會存在一定的風險,這就在一定程度上降低了國有銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。
(3)我國的國有銀行在贏利上受阻的主要原因就是因為國家在資金的宏觀調(diào)控以及成本核算方面存在著一些缺陷,這就直接的造成了資金風險,資金的流動性很差的情況下在資金的調(diào)控中就會增加盲目性,這就導致了資金運用不足收益低下反而成本增加,這將使得國有銀行的經(jīng)營面臨巨大的損失。
二、改善國有銀行的經(jīng)營機制的有效措施
在我國的國有銀行的發(fā)展過程中,就現(xiàn)狀經(jīng)營中存在的缺陷就會降低與越來越多的外資銀行的競爭力,在競爭力降低的情況下對于國有銀行的發(fā)展是非常不利的,這個負面影響必須要及時改善,應該對市場金融發(fā)展和經(jīng)營管理進行監(jiān)督和調(diào)查,所采取的具體措施如下:
(一)針對國有銀行在運營中的安全問題的解決措施
在國有銀行的業(yè)務中肯定是有貸款業(yè)務的,在這類的業(yè)務發(fā)生之后必須要避免貸款期限到了之后卻沒有還款的情況,這就要求國有銀行的工作人員做好每筆款項的跟蹤和監(jiān)督的工作。要想在過喲銀行的管理制度上改革進行有用的完善就要充分的考慮銀行的安全維護問題,因為在一些環(huán)節(jié)中銀行所面臨的風險是很多的,比如說利率問題市場風險信用風險以及資金流動風險等等,在這些風險中要針對著所有的風險一對一的想出對應之策,先進行充分的考察與分析之后,根據(jù)每種風險的特點來制定相應的改善措施。千萬不可以盲目的提出對策。想要解決國有銀行的安全性問題首先不僅僅是對于貸款風險的防范措施進行加強這樣的措施,更要充分地考慮外界的市場適應性,外界的市場環(huán)境是怎樣的直接影響到國有銀行的風險,只要按照合理的章程有條不紊的進行經(jīng)營管理,加快國有銀行外部環(huán)境建設(shè)的步伐,對社會信用體質(zhì)進行完善和改革。.
(二)國有銀行在運營過程中所產(chǎn)生的資金質(zhì)量問題的解決措施
國有銀行的運營中資金質(zhì)量問題成為影響的主要因素,為了有效的解決這個過程中資金質(zhì)量過于低的問題,國有銀行在管理的過程中一定要加大賬目的核實力度,在這個過程中對不良資產(chǎn)進行強大力度的清收。在清理不良資產(chǎn)的同時也要加大力度監(jiān)察跟蹤新增的貸款現(xiàn)象,對于新增的貸款一定要注意不要在產(chǎn)生不良貸款反彈。另外在重點不良貸款的區(qū)域?qū)τ谥攸c行業(yè)重點地區(qū)進行集中的攻堅,積極主動地尋求有效的措施制定相應的管理制度重點針對與不良貸款的處置。另外沒在國有銀行遭遇著這一類的不良貸款的時候一定要積極應對采取多種法法進行自救,例如拍賣或者清收等等,一定要加快國有銀行處理此類事件的進度,嚴格跟蹤審查監(jiān)督,實時監(jiān)控,防范未然。通過以上方法來堅守不良貸款的現(xiàn)象發(fā)生,由此保證資金的質(zhì)量。
(三)對于國有銀行贏利性質(zhì)問題的解決措施
目前我們都知道,經(jīng)濟發(fā)展格局十分動蕩,想要有效的提高本身的贏利就要加強我國國有銀行本身的經(jīng)營管理,這樣才能有效提高國有銀行的盈利,可以從以下幾個方面詳細分析:(1)有效控制非生息資產(chǎn)和盤活存量,把資金的利用率提高上來之后就可以促進資金形成良性循環(huán)。(2)對國有銀行的經(jīng)營成本進行時是有限的監(jiān)督和控制,一定要增強銀行的會計工作者的職業(yè)責任感,對待工作的認真性,對其進行全面管理和培訓,從這方面入手能夠直接有效地控制經(jīng)營過程中的成本問題,降低經(jīng)營費用。(3)對于國有銀行的經(jīng)營進行革新繼續(xù)增加業(yè)務的種類,使其和收入結(jié)構(gòu)都能呈現(xiàn)出多元化的特征,可以提升國有銀行的斐資產(chǎn)收入。(4)對于人力資源要竭盡所能的最大利用開發(fā)和利用,國有銀行的管理者是必須要具有掌握當前市場格局,金融市場,國際貿(mào)易和經(jīng)濟法規(guī)的能力,個人素質(zhì)過硬的管理者才能統(tǒng)籌規(guī)劃好整體的經(jīng)營方向,對員工進行全方面的培訓,使其具備責任感和使命感,培養(yǎng)出專業(yè)素質(zhì)過硬,高素質(zhì)水平的金融人才,似的每一位員工都熟練掌握業(yè)務和新型的金融操作技能,只有這樣,才能使得我國的國有銀行的經(jīng)營更加順利無阻,可以保證各大環(huán)節(jié)準確無誤的運營最終達到提高國有銀行贏利的目的。
三、結(jié)論
實際上,雖然國有銀行的經(jīng)營存在一定的缺陷,但是,對國有銀行進行整改和改善,建立完善的管理制度培養(yǎng)新型金融人才,是非常緊迫,又極其艱難的任務。但是既然立足當下,所以想要增加自己的競爭力必須要不斷探索,也要不斷的增加自己的競爭力,在外資銀行的入駐中僅僅站穩(wěn)腳跟立足國內(nèi)輻射國外,雖然說外資銀行不斷壯大由此一來對我國的金融業(yè)的發(fā)展起到以很大的助推力,但是事物都是有兩面性的,在具有促進作用的同時也會形成一些不良影響,這些不良影響直接導致了我國的國有銀行的發(fā)展運營,國有銀行的經(jīng)營是還是壞也決定了國有銀行的發(fā)展狀態(tài)是好是壞。這就要求我們國有銀行的工作人員具有過硬的素質(zhì)和能力,精確判斷抓住當下發(fā)展趨勢,并且果斷提出對應政策和措施,這樣才能保證在動蕩的市場中有立足之地,并且越來越強大。