和文麟

摘 要 在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)不僅要和本土企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還需要和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)規(guī)模化發(fā)展越來(lái)越重要，因此企業(yè)集團(tuán)順勢(shì)而生。在企業(yè)集團(tuán)中，財(cái)務(wù)管理是核心部分之一，為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的作用，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行銜接是非常有必要的。因此，本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算與會(huì)計(jì)核算銜接問(wèn)題進(jìn)行了研究，并提出了自己的看法，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán)；財(cái)務(wù)預(yù)算；會(huì)計(jì)核算；銜接

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展中，企業(yè)有限的經(jīng)營(yíng)規(guī)模受到了更加嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸擴(kuò)大了規(guī)模。然而無(wú)論是大規(guī)模企業(yè)，還是小規(guī)模企業(yè)，在發(fā)展中都離不開(kāi)資金的支持，所以說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理依然占據(jù)著舉足輕重的地位。在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算是重要的組成，一些大規(guī)模企業(yè)認(rèn)為將財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算銜接起來(lái)能夠使其作用更大，因此，如何銜接財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算就成為了企業(yè)集團(tuán)亟待解決的問(wèn)題。

一、分析財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算銜接的意義

在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中，遇到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題阻礙了其發(fā)展速度，在這樣的情況下，將財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算銜接起來(lái)具有一定的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。企業(yè)集團(tuán)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中需要以會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，而企業(yè)在核算中為了確保核算的準(zhǔn)確性，構(gòu)建了統(tǒng)一地核算標(biāo)準(zhǔn)，這樣就使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加地完整、真實(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)需要對(duì)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行細(xì)致地分析，在詳細(xì)分析過(guò)程中，需要對(duì)比財(cái)務(wù)預(yù)算和實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這樣就可以進(jìn)一步地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。由此可以看出，財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算兩者是你中有我，我中有你，是不可分割開(kāi)來(lái)的，所以將兩者進(jìn)行有效地銜接，有助于企業(yè)集團(tuán)做好財(cái)務(wù)管理工作。

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的銜接分析

（一）以準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算為前提開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算

企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算銜接過(guò)程中，應(yīng)該以準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算為前提開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算。在這一過(guò)程中，企業(yè)可以采取分權(quán)管理制度，企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)所肩負(fù)的責(zé)任重大，若是領(lǐng)導(dǎo)要事事兼顧，那么設(shè)置下屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就是沒(méi)有意義的，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要將權(quán)利和職責(zé)一同下放，讓下屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠具備一定的職責(zé)，這樣的責(zé)任會(huì)計(jì)制度更加地合理。同時(shí)，為了限制責(zé)任會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，需要對(duì)其權(quán)責(zé)范圍進(jìn)行明確，然后要做好責(zé)任預(yù)算編制工作，只有這樣會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)預(yù)算的銜接才能順利。因此，在實(shí)際進(jìn)行兩者銜接過(guò)程中，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該落實(shí)責(zé)任中心，責(zé)任中心可以有三種，第一種是成本中心，第二種是利潤(rùn)中心，第三種是投資中心，企業(yè)應(yīng)將三種責(zé)任中心的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確劃分，當(dāng)確定了責(zé)任中心之后，會(huì)計(jì)核算部門(mén)應(yīng)緊隨其后，遵循核算原則來(lái)開(kāi)展核算工作[1]。

企業(yè)在進(jìn)行責(zé)任預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)該將企業(yè)生產(chǎn)整體的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，之后構(gòu)建不同的責(zé)任中心，這樣每個(gè)責(zé)任中心都有明確的目標(biāo)，而所有中心目標(biāo)匯集起來(lái)就是一個(gè)完整的目標(biāo)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)局部與整體的統(tǒng)一。企業(yè)為了促使每個(gè)責(zé)任中心目標(biāo)都能夠得以實(shí)現(xiàn)，可以構(gòu)建科學(xué)完善的激勵(lì)體系，在此體系下，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不認(rèn)真地員工進(jìn)行處罰。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建信息采集系統(tǒng)，在此系統(tǒng)的指導(dǎo)下企業(yè)各部門(mén)就可以收集更多的信息，根據(jù)信息的反饋來(lái)做好相應(yīng)的工作調(diào)整。

同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，還應(yīng)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，并對(duì)每個(gè)責(zé)任中心所具有的聯(lián)系進(jìn)行有效地處理，這一部分工作屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度范疇內(nèi)，同時(shí)也屬于財(cái)務(wù)預(yù)算范疇。在進(jìn)行這一工作過(guò)程中，若是站在會(huì)計(jì)核算的角度進(jìn)行分析，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以確保每個(gè)責(zé)任中心的利益得到保障，確保企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況和預(yù)算相符合，并且能夠促使集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表與之實(shí)際的內(nèi)部交易收入等抵消。所以說(shuō)，企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展中，可以制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，通過(guò)此價(jià)格的制定可以確保集團(tuán)和其旗下的企業(yè)利益相一致，這樣企業(yè)集團(tuán)整體所能夠獲取的經(jīng)濟(jì)利益才能更加可觀。

（二）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算應(yīng)遵循成本、費(fèi)用以及收入確認(rèn)原則

財(cái)務(wù)預(yù)算包含內(nèi)容較為廣闊，其中主要有預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、現(xiàn)金預(yù)算等等。而且企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模十分龐大，并且涉及行業(yè)數(shù)量也比較多，這樣就導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)旗下的各子企業(yè)在成本、費(fèi)用以及收入方面的原則存在一定的差異，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)整體的信息可比性比較差，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)就應(yīng)該針對(duì)成本、費(fèi)用以及收入這三項(xiàng)內(nèi)容的原則進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以此來(lái)確保財(cái)務(wù)預(yù)算能夠更加地準(zhǔn)確，并為下面將要開(kāi)展的會(huì)計(jì)核算奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）實(shí)現(xiàn)兩者緊密結(jié)合

在銜接財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和現(xiàn)代的會(huì)計(jì)核算不同，兩者之間存在一定的差異，所以在進(jìn)行銜接過(guò)程中必須要實(shí)現(xiàn)兩者的緊密結(jié)合?，F(xiàn)代的會(huì)計(jì)核算最重要的就是事前、事中二部分，第一部分是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后為決策的開(kāi)展提供建議，第二部分是干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這一部分工作開(kāi)展中需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算信息，并在此基礎(chǔ)上做好事后預(yù)算，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)該將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩者進(jìn)行緊密聯(lián)系，站在財(cái)務(wù)的角度上為企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供支持[2]。

（四）以財(cái)務(wù)預(yù)算管理需求為出發(fā)點(diǎn)規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算方法還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，還存在部分會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的情況，而會(huì)計(jì)核算無(wú)效的開(kāi)展，就使得財(cái)務(wù)預(yù)算也受到了影響，所以在這樣的情況下，企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行完善。在完善此體系中，因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算處于較高層次領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，而這部分領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)會(huì)計(jì)科目的確定有決定權(quán)，所以在這樣的情況下，集團(tuán)企業(yè)下屬公司就不具有決定權(quán)，因此，企業(yè)集團(tuán)高層次領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該以財(cái)務(wù)預(yù)算管理需求為出發(fā)點(diǎn)規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)兩者的同步發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍逐漸擴(kuò)大的情況下，企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模的方式來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以當(dāng)前大規(guī)模企業(yè)數(shù)量較多。大規(guī)模企業(yè)在發(fā)展中同樣要注意財(cái)務(wù)管理，只有做好財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的銜接，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理才能更有作用，企業(yè)集團(tuán)發(fā)展才能更穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]李綺玉.工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算關(guān)系探析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2010，（27）：56-57.

[2]陳玲.論會(huì)計(jì)核算基本原則在財(cái)務(wù)預(yù)算中的運(yùn)用[J].財(cái)經(jīng)界，2016，（9）：239-239.