蔡志杰

摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的國企開始適應(yīng)新形勢并進(jìn)行深度改革，企業(yè)黨員也開始越來越多地進(jìn)入社區(qū)。社區(qū)內(nèi)人數(shù)的增加給社區(qū)管理也帶來了新的問題。社區(qū)內(nèi)設(shè)施不足，黨員人數(shù)的增加使活動設(shè)施、辦公場地以及其他資源都呈現(xiàn)出匱乏的現(xiàn)象。在企業(yè)黨員社區(qū)化管理過程中還存在很多問題。本文對傳統(tǒng)黨員社區(qū)化管理出現(xiàn)的問題以及具體解決策略進(jìn)行具體闡述。

關(guān)鍵詞 社區(qū)化管理 企業(yè)黨員 解決策略

企業(yè)黨員一般具有較高的政治思想覺悟，擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，懂得現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識。在越來越多的企業(yè)黨員進(jìn)入社區(qū)的情況下，社區(qū)化管理會出現(xiàn)一系列問題，如設(shè)施問題、教育問題、管理問題都是目前社區(qū)化管理所要面對的。在此時，就需要管理者完善傳統(tǒng)社區(qū)化管理，并引進(jìn)新的社區(qū)化管理機(jī)制，使社區(qū)化管理制度更加適應(yīng)社區(qū)的現(xiàn)況。

一、傳統(tǒng)黨員社區(qū)化管理所出現(xiàn)的問題

社會不斷地向前發(fā)展，人口的數(shù)量也在不斷增加，社會向著老齡化邁進(jìn)。對于廣東豐收糖業(yè)有限公司里的社區(qū)來說，社區(qū)人口的增加使傳統(tǒng)企業(yè)黨員的社區(qū)化管理顯得捉襟見肘，以下就是對傳統(tǒng)黨員社區(qū)化管理中所出現(xiàn)的問題具體描述。

（一）社區(qū)內(nèi)設(shè)施與管理人員不足

社區(qū)中人口數(shù)量的增加將社區(qū)內(nèi)原有的平衡狀態(tài)打破，原本的黨員社區(qū)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變。對于原本的社區(qū)黨員們來說，隨著進(jìn)入社區(qū)的黨員人數(shù)不斷增長，必然使原本的社區(qū)組織、隊伍等發(fā)生變化。還有，社區(qū)內(nèi)的資源不足，人數(shù)的增加使黨員社區(qū)面臨活動設(shè)施不足、活動場地不夠，對黨員教育的設(shè)備緊缺，但因社區(qū)內(nèi)人員增長較快以及活動經(jīng)費的欠缺，無法在短時間內(nèi)改變現(xiàn)狀。社區(qū)內(nèi)管理人員不足對社區(qū)的管理來說也是一大問題，很多企業(yè)黨員因本職工作壓力已經(jīng)無心再管理社區(qū)內(nèi)的事情，而且并不能得到相應(yīng)的報酬，這些問題使得管理人員工作懈怠，無法配齊，長此以往就使社區(qū)的黨建出現(xiàn)老齡化、文化程度不高、缺少創(chuàng)新精神等問題。

（二）各個黨員有自己的思想，管理上出現(xiàn)問題

許多企業(yè)黨員的自我思想意識很強(qiáng)，在公司中擔(dān)任較高的職位，因此黨員的思想不統(tǒng)一或是不服從管理的員工都會為社區(qū)化管理帶來不便。有的企業(yè)黨員覺得自己既要做好公司內(nèi)自己的工作，還要進(jìn)行社區(qū)內(nèi)的黨建活動，壓力很大，所以整個人變得頹廢消極，根本無暇管理社區(qū)內(nèi)的事，面對社區(qū)黨組織也就變得無動于衷。有的企業(yè)黨員在單位中可能是一名領(lǐng)導(dǎo)，對于其他人的管理可能會出現(xiàn)抵觸心理。還有一些社區(qū)黨員，雖然本身是一名黨員，但是對于黨員的自我認(rèn)定逐漸開始變得模糊不清，黨員界定也開始偏離，所以黨組織的活動也就不再參加。其實還有很多原因使越來越多的企業(yè)黨員不愿再參加社區(qū)黨組織的活動。各種各樣的思想分歧都使得社區(qū)黨組織活動不能正常開展，也讓很多的企業(yè)黨員變成一名空掛名的黨員，這也給企業(yè)黨員社區(qū)化管理帶來了一定難度。

（三）社區(qū)內(nèi)教育管理方式落后

自新中國成立以來，社會的發(fā)展已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，很多的傳統(tǒng)思想與觀念都在改變。就是在這個新的環(huán)境下，社區(qū)黨員的教育依舊停留在傳統(tǒng)的教育上，對于黨員本身的自我要求與教育管理依舊只是遵照《黨章》中的規(guī)定。在現(xiàn)在的社區(qū)化管理中，對于社區(qū)企業(yè)黨員的教育依舊是以“三會一課”的方式為主，課堂形式依舊是讀文件、看電教片。對于這種傳統(tǒng)的形式已經(jīng)無法激起黨員們的熱情，這樣的學(xué)習(xí)更是起不到原本想象的效果，起不到針對性的作用。在社區(qū)中還有不同階段的黨員，有在職的企業(yè)黨員，也有退休的企業(yè)黨員，當(dāng)然也存在著少量的流動黨員。在黨員的考核過程中，原本的民主評議辦法在現(xiàn)在的執(zhí)行中也存在一些問題，對于流動黨員很難進(jìn)行考核，其他的黨員民主評議缺少客觀性，而且對于一些不合格的黨員處罰力度不夠，在社區(qū)管理的過程中產(chǎn)生了一定惡劣的影響，影響了社區(qū)黨建活動的發(fā)展。

二、針對企業(yè)黨員社區(qū)化管理所出現(xiàn)的問題的具體解決策略

跟隨時代的腳步，將先進(jìn)的思想以及黨建理念應(yīng)用到社區(qū)黨建活動中，讓社區(qū)的黨建活動擺脫傳統(tǒng)的束縛，以一種新面貌、新氣象展現(xiàn)在更多的黨員面前。

（一）增加社區(qū)內(nèi)設(shè)施，完善社區(qū)內(nèi)功能建設(shè)

現(xiàn)在的社區(qū)所面臨的第一大問題就是人多但是資源匱乏，這就需要管理者合理安排與挖掘有限的資源，為黨組織創(chuàng)建更多的可利用資源。不僅如此，管理者還要提高大家的責(zé)任感，只有這樣才能保證活動與計劃有效地進(jìn)行。對于黨員活動室不足的現(xiàn)象，在現(xiàn)在這個信息化的社會中，黨員之間可以采用視頻通話的方法進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，這樣不僅減少了場地的占用，還可以讓黨員之間隨時隨地的交流。針對管理人員缺少的問題，管理者可以通過選拔的方式從退休的軍人、下崗的職工、在職的企業(yè)人員以及其他職業(yè)的黨員中吸取一批人員，然后進(jìn)行公平、公正、公開的選拔。盡量選出一批積極熱情、有責(zé)任心，并且素質(zhì)高的人進(jìn)行黨建活動的管理。在選拔的過程中要選取一部分年輕人，將一批新鮮的血液注入社區(qū)黨組織中，緩解社區(qū)老齡化的趨勢。

（二）對社區(qū)內(nèi)管理方式進(jìn)行改變

對于社區(qū)中的黨員，總會出現(xiàn)一些黨員消極對待黨組織活動的現(xiàn)象，所以管理者就需要對社區(qū)內(nèi)的黨員進(jìn)行信息整合，然后為黨員制作一張電子信息卡，這樣黨員的學(xué)習(xí)與活動出勤率就有據(jù)可查。面對那些因為自身工作壓力大的原因而無心參與活動的黨員來說，管理者可以采取勸說的方式來使他們減少自身的壓力并主動參與到活動中來。對于失業(yè)者，管理者可以傳授他們一些工作經(jīng)驗與技巧，幫助他們找到工作，讓減輕生活壓力，讓他們有更多的精力參與到黨組織中來。對于退休的人來說，他們本身就有很高的精神覺悟，只要對他們進(jìn)行有力的勸說，并在生活中給予適當(dāng)幫助，他們就會參加到活動中來。每個黨員都是一個個體，雖然思想意識不一樣，但只要勸說方式合理就有機(jī)會讓他們重新參與到黨組織中來。

（三）與時俱進(jìn)，對社區(qū)教育方式進(jìn)行創(chuàng)新

在社區(qū)活動中，對社區(qū)中企業(yè)黨員的教育是一項非常重要的課題，所以要想改掉原有的傳統(tǒng)思想就需要有新鮮的血液注入組織中。年輕的在職黨員就是不錯的選擇，因為他們接收快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、思想更加前衛(wèi)，讓他們管理黨員并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)一定會取得更好的效果。當(dāng)然，對黨員的懲處制度也要有所改進(jìn)，管理者要在日常生活中細(xì)心觀察各個黨員，通過一些相關(guān)人員的反饋將黨員們的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，對于那些表現(xiàn)好的要進(jìn)行表揚(yáng)，而那些表現(xiàn)得極其惡劣并屢教不改的人員應(yīng)該取消黨員資格。黨組織中還應(yīng)組織一些積極有意義的活動，讓大家積極參與進(jìn)來，既能激發(fā)大家熱情，增加交流溝通的機(jī)會，還可以在活動中學(xué)到更多的知識。

三、結(jié)語

傳統(tǒng)的企業(yè)黨員社區(qū)化管理機(jī)制已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在社區(qū)的形式，一些管理弊端已經(jīng)顯露出來，所以對社區(qū)的管理應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展。我們要引進(jìn)先進(jìn)的思想觀念，建立新型社區(qū)化管理機(jī)制，對企業(yè)黨員進(jìn)行新型社區(qū)化管理，讓社區(qū)黨員學(xué)到更多的知識，從而促進(jìn)公司發(fā)展。

（作者單位為廣東省豐收糖業(yè)發(fā)展有限公）

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