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        中職學(xué)生習(xí)得性無(wú)助現(xiàn)象及對(duì)策

        2017-03-24 04:36:49丁利萍
        江蘇教育 2017年48期
        關(guān)鍵詞:習(xí)得性效能中職

        丁利萍

        中職學(xué)生習(xí)得性無(wú)助現(xiàn)象及對(duì)策

        丁利萍

        習(xí)得性無(wú)助是指通過(guò)學(xué)習(xí)形成的一種對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)望和無(wú)可奈何的行為、心理狀態(tài)。習(xí)得性無(wú)助嚴(yán)重影響了中職學(xué)生的身心健康,帶來(lái)了極大負(fù)面影響。緩解中職學(xué)生習(xí)得性無(wú)助的教育策略包括:幫助中職生設(shè)定合理可達(dá)成的目標(biāo);創(chuàng)造成功的條件,幫助中職學(xué)生提高自我效能感;建立積極的期待,強(qiáng)化中職生的自信心;營(yíng)造關(guān)愛(ài)和寬容的環(huán)境。通過(guò)關(guān)注和研究中職生的習(xí)得性無(wú)助現(xiàn)象,促進(jìn)中職學(xué)校心理健康教育和德育管理。

        中職學(xué)生;習(xí)得性無(wú)助;自我效能感;積極期待

        一、中職學(xué)生的習(xí)得性無(wú)助現(xiàn)象及原因

        習(xí)得性無(wú)助是指通過(guò)學(xué)習(xí)形成的一種對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)望和無(wú)可奈何的行為、心理狀態(tài)。心理學(xué)研究表明,習(xí)得性無(wú)助不但會(huì)發(fā)生在動(dòng)物上,同樣也會(huì)發(fā)生在我們?nèi)说纳砩?,特別是正處于青春期的青少年身上。青少年脆弱而敏感,渴望得到關(guān)注和肯定,但當(dāng)他們受到來(lái)自學(xué)習(xí)、情感、考試、人際關(guān)系等各方面的挫折時(shí),如果沒(méi)有很好地克服失敗和挫折,就會(huì)歸因于自己的無(wú)能,“我不會(huì)”“我不能”成了他們口中拒絕學(xué)習(xí)的借口。有些學(xué)生選擇放棄努力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、交友動(dòng)機(jī)、自我展現(xiàn)動(dòng)機(jī)減弱。

        長(zhǎng)期以來(lái),職業(yè)教育一直處于教育領(lǐng)域“三等公民”的地位,盡管這一局面正隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的高度重視而日益改變,但人們頭腦中輕視職業(yè)教育的觀念遠(yuǎn)未根除。一些基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)困難的中職學(xué)生無(wú)法從家長(zhǎng)、教師及成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)那里得到認(rèn)可,他們就會(huì)從與自己一樣學(xué)習(xí)水平的同伴那里尋求共鳴,從而結(jié)成一個(gè)厭學(xué)、棄學(xué)的習(xí)得性無(wú)助的群體,并相互影響。習(xí)得性無(wú)助會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的身心健康,帶來(lái)極大負(fù)面影響。

        二、應(yīng)對(duì)中職學(xué)生習(xí)得性無(wú)助的策略

        1.幫助中職生設(shè)定合理可達(dá)成的目標(biāo)。

        成就動(dòng)機(jī)是人們希望在有重要意義、有一定困難并具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)中能取得優(yōu)異成績(jī)、超過(guò)他人的動(dòng)機(jī)。高成就動(dòng)機(jī)的人積極參與競(jìng)爭(zhēng),在失敗之后傾向于更加努力,因?yàn)樗麄兿矚g挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng);而低成就動(dòng)機(jī)的人盡力回避競(jìng)爭(zhēng)和任務(wù),在失敗面前往往一蹶不振。

        對(duì)中職生而言,目標(biāo)的設(shè)定往往決定成功的可能性,因此,設(shè)定的目標(biāo)一定要適合中職生個(gè)體本身。在中職教學(xué)中,目標(biāo)設(shè)定要立足中職生現(xiàn)有的發(fā)展水平,讓目標(biāo)處于他的 “最近發(fā)展區(qū)”,使他們通過(guò)努力,能夠達(dá)到要求,完成任務(wù)。比如在教學(xué)活動(dòng)中,教師必須承認(rèn)并尊重學(xué)生的個(gè)體差異,從學(xué)生的基礎(chǔ)水平、接受能力、個(gè)性差異出發(fā),幫助學(xué)生制定既易于接受又利于激發(fā)潛力的教學(xué)目標(biāo)和要求,減少習(xí)得性無(wú)助的壓力,使每位中職生都能在原有水平上有所發(fā)展。在實(shí)訓(xùn)課程中,教師對(duì)不同學(xué)生的零件加工和操作要求可以“因材施教”、難易區(qū)分,特別是在教授較難的知識(shí)時(shí),教師要分解學(xué)習(xí)目標(biāo),設(shè)計(jì)小的步驟,讓學(xué)生可以通過(guò)努力達(dá)到。

        目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必然會(huì)帶來(lái)成功的喜悅,能增強(qiáng)中職生繼續(xù)前進(jìn)的勇氣和信心,為下一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定心理基礎(chǔ),在這種良性循環(huán)中,中職生的成就動(dòng)機(jī)會(huì)被潛移默化地激發(fā)。同時(shí),還應(yīng)該幫助中職生形成正確的成就動(dòng)機(jī)指向,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的收獲目標(biāo),而非表現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容的價(jià)值和實(shí)際意義而淡化分?jǐn)?shù)或其他獎(jiǎng)勵(lì)。

        2.創(chuàng)造成功的條件,幫助中職學(xué)生提高自我效能感。

        自我效能感指人們對(duì)自己是否能夠成功地進(jìn)行某一成就行為的主觀判斷。當(dāng)人們確信自己有能力進(jìn)行某一活動(dòng)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生高度的“自我效能感”,并會(huì)去進(jìn)行那一活動(dòng)。習(xí)得性無(wú)助的中職生自我效能感低,對(duì)自己完成學(xué)習(xí)任務(wù)的能力持懷疑或不確定的態(tài)度,他們的思維模式是“我不行”“我不能”,遇到問(wèn)題不經(jīng)嘗試就心甘情愿地放棄。另外,中職生學(xué)習(xí)活動(dòng)的進(jìn)行還有一個(gè)價(jià)值判斷和成本判斷的問(wèn)題,如果他們覺(jué)得學(xué)習(xí)活動(dòng)本身并沒(méi)有任何價(jià)值,那么,即使他們覺(jué)得有能力做好,也不會(huì)愿意去做。這體現(xiàn)在中職生對(duì)專業(yè)課和公共基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)態(tài)度上,如果學(xué)校只強(qiáng)調(diào)技能學(xué)習(xí),他們會(huì)覺(jué)得在文化基礎(chǔ)課上付出的精力、時(shí)間與收獲不成正比,即便他們認(rèn)為多花點(diǎn)時(shí)間就能學(xué)好,也很可能選擇放棄。要改變中職生這種思想認(rèn)識(shí),中職學(xué)校要根據(jù)加德納提出的多元智能理論,給中職生創(chuàng)造多元成功的“可能性”。例如,根據(jù)中職生的個(gè)體需求和優(yōu)勢(shì),為他們提供豐富多彩的第二課堂活動(dòng):關(guān)于專業(yè)技能的操作,關(guān)于公共基礎(chǔ)課的實(shí)用性,關(guān)于文藝、體育、組織管理的活動(dòng)等,并在這些活動(dòng)中給予他們多元的評(píng)價(jià)和肯定,讓中職生在多元的成功體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)并找到自己的價(jià)值,從而提高自我效能感,樹立成功的信心。

        3.建立積極的期待,強(qiáng)化中職學(xué)生的自信心。

        著名的“羅森塔爾效應(yīng)”指出,教師對(duì)學(xué)生的關(guān)注與期望將會(huì)在很大程度上影響學(xué)生的成就動(dòng)機(jī)和學(xué)業(yè)發(fā)展。學(xué)生在許多方面往往是有意識(shí)地依據(jù)教師的期望和態(tài)度而行動(dòng),教師建立對(duì)中職生積極的期望,是矯正“習(xí)得性無(wú)助”的重要手段。

        習(xí)得性無(wú)助的學(xué)生一般性格較內(nèi)向,自我意識(shí)強(qiáng)、感情脆弱,十分重視教師對(duì)自己的評(píng)價(jià)和態(tài)度。教師對(duì)他的任何不滿和批評(píng),哪怕稍有表露,都能使其產(chǎn)生很深的情感體驗(yàn),并長(zhǎng)時(shí)間記在心中,引起不良心境,反之信任和期待則可以激發(fā)其自信心。因此,教師應(yīng)當(dāng)以欣賞和發(fā)展的眼光看待中職生,相信每個(gè)人都有取得成功的潛能,相信他們是不斷發(fā)展變化的。通過(guò)教師的期望激活中職生自身的力量,即積極的自我期望,讓他們變得自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)。

        因此,教師對(duì)于中職生取得的點(diǎn)滴成績(jī)要及時(shí)、明確、經(jīng)常地進(jìn)行積極強(qiáng)化。但是積極強(qiáng)化并不是越多越好,心理學(xué)研究表明,過(guò)多不適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),不但不會(huì)促進(jìn)中職生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高和無(wú)助感的消除,反而會(huì)導(dǎo)致他們學(xué)習(xí)成績(jī)下降和無(wú)助感的惡化。這是因?yàn)槊總€(gè)中職生對(duì)自己都有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),如果教師的評(píng)價(jià)遠(yuǎn)離他們的自我評(píng)價(jià)或事實(shí),他們就會(huì)感到教師的表?yè)P(yáng)和評(píng)價(jià)不真實(shí)、不真誠(chéng)。因此,在教育的過(guò)程中,教師應(yīng)該緊緊抓住中職生成長(zhǎng)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步給予客觀公正的肯定和表?yè)P(yáng)。教師的積極評(píng)價(jià)同時(shí)還應(yīng)具有持續(xù)性,這樣才能不斷促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。

        4.營(yíng)造關(guān)愛(ài)和寬容的環(huán)境,家庭、學(xué)校和社會(huì)共同努力。

        習(xí)得性無(wú)助的形成是一定合力的作用,家庭成長(zhǎng)環(huán)境過(guò)于苛刻和冷漠,學(xué)校教育評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)于功利和數(shù)據(jù)化,社會(huì)輿論的壓力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,這些外在的壓力讓一些學(xué)生被籠罩上習(xí)得性無(wú)助的陰影。緩解學(xué)生的這種困境需要家庭、學(xué)校、社會(huì)共同努力,營(yíng)造關(guān)愛(ài)和寬容的成長(zhǎng)環(huán)境。

        家庭構(gòu)建新型的親子關(guān)系,營(yíng)造關(guān)愛(ài)、理解、寬容、尊重的家庭成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要。比如家長(zhǎng)要懂得傾聽,關(guān)注青春期學(xué)生的心理變化;要結(jié)合中職生自身的實(shí)際,不要盲目地把他們置于“比較”的環(huán)境中,要相信每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)一無(wú)二的。

        學(xué)校要構(gòu)建新型的師生關(guān)系,重點(diǎn)關(guān)注“人”而非成績(jī)。教師對(duì)學(xué)生“作為人的價(jià)值”的承認(rèn)是對(duì)習(xí)得性無(wú)助學(xué)生的尊重和關(guān)愛(ài)。人是教育的對(duì)象,也是教育的主人,人的發(fā)展是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。在教育教學(xué)過(guò)程中,要把人的因素放在第一位來(lái)考慮,對(duì)被邊緣化的學(xué)生要多一份肯定、多一份微笑、多一份關(guān)愛(ài),這樣學(xué)生自然會(huì)慢慢走出自我封閉的陰影。

        至于社會(huì),隨著2014年6月23日全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的召開,以及習(xí)近平總書記對(duì)加快職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行的重要批示,社會(huì)對(duì)中職教育有了一定的重視。整個(gè)社會(huì)輿論對(duì)中職學(xué)生少一些“冷眼嘲諷”和“鄙夷”,多一些關(guān)愛(ài)和肯定,這樣的社會(huì)環(huán)境也會(huì)逐漸降低中職學(xué)生的習(xí)得性無(wú)助。

        G444

        A

        1005-6009(2017)48-0049-02

        丁利萍,浙江省紹興技師學(xué)院(浙江紹興,312000)教師,講師。

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