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        簡述BIM在建筑工程中成本控制的應(yīng)用

        2017-03-24 12:03:23謝君
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2017年1期
        關(guān)鍵詞:成本管理現(xiàn)狀應(yīng)用

        謝君

        摘 要:BIM是建筑信息模型的簡稱,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,BIM技術(shù)的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。BIM技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,在工程成本控制中作用也非常明顯。因此文章重點(diǎn)研究BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應(yīng)用,希望能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)加強(qiáng)成本控制起到借鑒作用。

        關(guān)鍵詞:建筑;BIM;成本管理;現(xiàn)狀;應(yīng)用

        BIM技術(shù)是新涌現(xiàn)于建筑工程行業(yè)的時興概念。BIM技術(shù)可以對建筑項(xiàng)目的數(shù)字信息收集并記錄,還在建筑模型的應(yīng)用方面有著較大的用途。BIM技術(shù)為建筑項(xiàng)目提供了一個可供項(xiàng)目參與人員交流有關(guān)工程信息的平臺,為參與項(xiàng)目建設(shè)施工的協(xié)同工作提高了保障,為提高工程的生產(chǎn)效率、節(jié)約工程項(xiàng)目的成本與縮短工程項(xiàng)目的工期有著至關(guān)重要的作用。

        1 我國當(dāng)前建筑項(xiàng)目工程成本管理的現(xiàn)狀

        BIM又稱建筑信息模型,強(qiáng)調(diào)在建筑工程中,將各種信息以數(shù)據(jù)的形式統(tǒng)計(jì)出來,并將其體現(xiàn)在模型之中,從而實(shí)現(xiàn)對建筑過程的宏觀控制與管理。目前,這一技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了建筑工程當(dāng)中,同時也為工程是施工效果的改善帶來了價值。

        總的來說,BIM技術(shù)的特點(diǎn)主要包括可視化、協(xié)調(diào)性以及模擬性三種。首先,可視化主要指的是在模型中,建筑工程中的方方面面都會有所體現(xiàn),因此相當(dāng)于將整個工程的實(shí)現(xiàn)過程盡收眼底,因此稱為可視化。其次,協(xié)調(diào)性主要指的是通過對這一模型,有關(guān)人員能夠及時的對工程施工中出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行協(xié)調(diào),從而最大程度的降低工程的失誤率。最后,模擬性主要指的是BIM對工程的完全模擬。

        1.1 工程成本管理存在輕事前與事中的控制

        中國在傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工成本中存在重視成本的事后核算,而忽視了事前與事中的成本控制工作。由于管理人員對事前成本管理沒有明確的目標(biāo),導(dǎo)致不知道該采用什么的樣的措施來控制成本,管理人員在施工過程中不能在第一時間對項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行了解,不能及時糾正偏倚的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致建筑項(xiàng)目項(xiàng)目成本的增加。

        1.2 缺乏對工程成本管理的精細(xì)化管理

        從大部分施工企業(yè)的成本控制工作來看,項(xiàng)目從開始到結(jié)束的成本控制工作顯得十分混亂無序,往往只有施工預(yù)算以及竣工結(jié)算兩個成本數(shù)據(jù),幾乎沒有施工過程中相對重要的成本數(shù)據(jù)。這使在進(jìn)行成本預(yù)算與成本計(jì)算的對比工作以后,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的施工成本嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,使項(xiàng)目嚴(yán)重的虧本甚至沒有任何利潤可取的現(xiàn)象。但此時工程已經(jīng)完結(jié),再想采取措施來措施已經(jīng)沒有任何作用了。造成以上現(xiàn)象的原因主要有兩方面的原因:一是在項(xiàng)目初期由于成本估算的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,使得成本估算出現(xiàn)了問題。二是在施工過程中沒有能夠及時獲取施工實(shí)際的成本數(shù)據(jù),導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差從而使成本出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

        1.3 提高了施工過程中質(zhì)量與工期成本

        當(dāng)前的技術(shù)難以預(yù)測到施工過程中的意外事件,這些意外事件的發(fā)生無疑給工程質(zhì)量造成了很大的影響,直接導(dǎo)致了工程質(zhì)量成本的增加。由于中國大多數(shù)施工單位對工期成本的管理重視程度不夠,在施工前沒有提前做好對施工過程中可能產(chǎn)生突發(fā)事件的預(yù)測與應(yīng)急方案,甚至還有可能會出現(xiàn)盲目搶進(jìn)度的現(xiàn)象,導(dǎo)致工期成本的增加。

        2 BIM在建筑工程成本管理中的應(yīng)用

        BIM又稱建筑信息模型,強(qiáng)調(diào)在建筑工程中,將各種信息以數(shù)據(jù)的形式統(tǒng)計(jì)出來,并將其體現(xiàn)在模型之中,從而實(shí)現(xiàn)對建筑過程的宏觀控制與管理。目前,這一技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了建筑工程當(dāng)中,同時也為工程是施工效果的改善帶來了價值。

        總的來說,BIM技術(shù)的特點(diǎn)主要包括可視化、協(xié)調(diào)性以及模擬性三種。首先,可視化主要指的是在模型中,建筑工程中的方方面面都會有所體現(xiàn),因此相當(dāng)于將整個工程的實(shí)現(xiàn)過程盡收眼底,因此稱為可視化。其次,協(xié)調(diào)性主要指的是通過對這一模型,有關(guān)人員能夠及時的對工程施工中出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行協(xié)調(diào),從而最大程度的降低工程的失誤率。最后,模擬性主要指的是BIM對工程的完全模擬。

        2.1 BIM在前期成本預(yù)測中的應(yīng)用

        工程投標(biāo)方需要從工程招標(biāo)方提供的施工圖紙與投標(biāo)清單,根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)來對該工程項(xiàng)目的支出情況進(jìn)行預(yù)測,這種方式對預(yù)算員與招標(biāo)方提供清單準(zhǔn)確性的要求很大,但是往往出現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與工程實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用嚴(yán)重不相符的現(xiàn)象,導(dǎo)致項(xiàng)目前期成本的預(yù)測失去了對工程的指導(dǎo)作用。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到了構(gòu)件級標(biāo)準(zhǔn),并可以給工程各個條線管理過程中快速提供所需要的數(shù)據(jù)信息,從而有效避免了工程前期成本預(yù)算中依靠經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致算量不準(zhǔn)確的問題,還能避免將各專業(yè)在設(shè)計(jì)上產(chǎn)生的碰撞問題。在工程前期成本預(yù)算中應(yīng)用BIM技術(shù),建立BIM數(shù)據(jù)庫,并從中建立關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,從而能夠以較快的速度計(jì)算出項(xiàng)目的工程量,提高項(xiàng)目施工預(yù)算的精度與工作效率,為工程前期成本預(yù)算提供了準(zhǔn)確度較高的數(shù)據(jù)支持。

        2.2 BIM在項(xiàng)目中標(biāo)后成本計(jì)劃中的應(yīng)用

        項(xiàng)目投標(biāo)方會在中標(biāo)以后根據(jù)中標(biāo)預(yù)算以及施工組織的設(shè)計(jì)來對施工過程中所需要使用的人力、材料、機(jī)器等用量開展計(jì)劃,但是預(yù)算通常情況下材料計(jì)劃和預(yù)算工程的施工工期等有著很大的差異,導(dǎo)致與實(shí)際人工、材料以及機(jī)械不能夠進(jìn)行良好的結(jié)合對比。由于BIM技術(shù)本身的精細(xì)就具有構(gòu)件級的功能,可以提供施工過程中所需人工、材料、機(jī)械的數(shù)據(jù)量。在BIM技術(shù)中將三維可視化功能與時間維度結(jié)合在一起,能夠?qū)φ麄€施工計(jì)劃與過程進(jìn)行隨時隨地的快速模擬,并且與實(shí)際的施工情況進(jìn)行對比,對施工進(jìn)行有效地協(xié)同。通過這樣的模擬與對比可以讓施工方、監(jiān)理方以及非工程行業(yè)的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)等都能夠?qū)こ添?xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)以及存在的問題進(jìn)行了解。同時將BIM技術(shù)與施工方案、施工模擬以及現(xiàn)場監(jiān)測進(jìn)行結(jié)合,可以有效減少施工過程中的質(zhì)量問題、安全問題,減少返工與整改情況。且運(yùn)用BIM的三圍技術(shù)可以在前期就開展碰撞檢查,對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行有效優(yōu)化,這樣可減少施工階段的錯誤損失與返工的可能性,同時還可以進(jìn)一步優(yōu)化凈空、管線排布方案,節(jié)約項(xiàng)目時間,降低施工成本。

        2.3 運(yùn)用BIM控制工程過程成本

        目前,對過程成本控制主要是體現(xiàn)在兩個方面:一方面是內(nèi)部結(jié)算,主要是運(yùn)用BIM對外包勞務(wù)隊(duì)與材料采購進(jìn)行控制,防止出現(xiàn)采購量超過預(yù)算量的情況出現(xiàn),即防止出現(xiàn)收入大于支出。另一方面是限額領(lǐng)料,主要是運(yùn)用BIM對材料管理進(jìn)行控制,對勞務(wù)隊(duì)的領(lǐng)料限額嚴(yán)格按照施工預(yù)算進(jìn)行,但材料員、施工員對項(xiàng)目預(yù)算情況不熟悉,由于勞務(wù)隊(duì)繁多且施工時間節(jié)點(diǎn)的穿插,往往導(dǎo)致很難執(zhí)行限額領(lǐng)料。BIM技術(shù)能夠根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)來對實(shí)際施工的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測,并為其提供大量的數(shù)據(jù)分析。BIM技術(shù)能夠快速卻準(zhǔn)確地為管理人員提供施工工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),給施工企業(yè)制定準(zhǔn)確地預(yù)算計(jì)劃提供了有效支撐,為實(shí)現(xiàn)施工過程中材料員、施工員的限額領(lǐng)料與消耗控制提供了較強(qiáng)的技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐2.4運(yùn)用BIM輔助期中成本核算當(dāng)前施工項(xiàng)目的期中成本核算工作只能對施工預(yù)算的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析,對于時間跨度較大的項(xiàng)目成本運(yùn)用與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行階段中工程總進(jìn)度的百分比不準(zhǔn)確,對工程的盈虧點(diǎn)把握比較模糊。BIM數(shù)據(jù)庫可以在任何一個節(jié)點(diǎn)為其快速提供工程信息,并實(shí)現(xiàn)對合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價、分項(xiàng)合價等數(shù)據(jù)的多算對比,對項(xiàng)目運(yùn)營的盈虧、對施工中消耗量是否超標(biāo)以及進(jìn)貨分包單價是否有失控問題進(jìn)行有效了解,實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目的成本風(fēng)險進(jìn)行有效管控。

        2.4 運(yùn)用BIM輔助竣工結(jié)算

        竣工結(jié)算就整個項(xiàng)目工程施工成本控制中的重要組成部分,是確定整個項(xiàng)目總成本的重要環(huán)節(jié)。在竣工結(jié)算階段涉及到大量的核算工作,以前都是在二維圖紙對每一個構(gòu)建進(jìn)行計(jì)算來核對工程量,這種核算方式還會因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙的改動或是圖紙信息的缺損等原因帶來很多不必要的麻煩。BIM模型具有參數(shù)化設(shè)計(jì),讓整個工程的各個構(gòu)建都被賦予了幾何、空間、地理方位、工程量數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度、成本信息等屬性。隨著設(shè)計(jì)與施工階段的進(jìn)展,整個BIM模型也在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等信息的錄入與更新,到工程竣工階段時,BIM模型包含了整個工程施工過程中所用信息的模型,業(yè)主可以通過查看BIM模型快速檢索出所需要的信息,大大提高了項(xiàng)目竣工結(jié)算的能力,節(jié)約了項(xiàng)目結(jié)算的成本。

        3 結(jié)語

        項(xiàng)目工程施工階段是成本形成的主要階段,這個階段的成本控制對于提高建筑行業(yè)的效率與提高利潤有著很大的幫助。文章將BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑工程的成本管理中,對改善工程成本現(xiàn)狀與提高工程控制水平有著十分重要的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊一凡.基于BIM的工程項(xiàng)目成本控制分析[D].大連:大連理工大學(xué),2014.

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        [3] 胡長明,熊煥軍,龍輝元等.基于BIM的建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度-成本聯(lián)合控制研究[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2014,33(04):474.

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