（沈陽國際軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 遼寧 沈陽 110000）

摘 要：園林工程是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合性工程，它主要包括土方、水景、園路、假山、種植、給排水、供電工程等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，園林工程的內(nèi)容也在不斷發(fā)展，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。這就要求園林施工單位在園林工程施工中按照?qǐng)@林工程運(yùn)行的客觀規(guī)律要求，對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，以提高園林工程項(xiàng)目的效益和效率。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工項(xiàng)目；施工管理

園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種，是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果。近年來，隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，城市園林綠化成為熱門，許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志，越來越多的人們開始認(rèn)識(shí)到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用，并通過運(yùn)用園林綠化所使用的樹木、花草等，合理布局組成植物群體，從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能。

1、園林項(xiàng)目工程的隊(duì)伍管理

我國的園林工程現(xiàn)階段處于一個(gè)剛剛起步的階段，園林工程學(xué)科目前還在發(fā)展的階段。園林工程的從業(yè)人員大多數(shù)為由以往傳統(tǒng)的建筑工程人員轉(zhuǎn)行過來，在實(shí)際園林工程施工中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題與缺陷。并且，我國的園林工程發(fā)展較快，在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷，園林工程項(xiàng)目不斷增多，各種施工隊(duì)伍的資質(zhì)以及施工技術(shù)水平難以得到保證，并且也存在園林項(xiàng)目施工管理混亂的情況。園林項(xiàng)目整體缺乏良好的人才支持，專業(yè)性人才較為匱乏，因此，必須要加強(qiáng)人才管理，提高人才培養(yǎng)的水平，通過有效的人才培養(yǎng)，提高整體園林工程項(xiàng)目的管理水平。項(xiàng)目管理的隊(duì)伍一般包括較多的崗位，整體組織架構(gòu)較為復(fù)雜，是各種職位人才的整合，需要嚴(yán)格的保證各個(gè)專門工程部門的人才的素質(zhì)水平。園林工程施工是一項(xiàng)較為特殊的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目的各個(gè)崗位上的員工都需要具備良好的技術(shù)素質(zhì)，從而保證工程的決策正確性，保證工程項(xiàng)目高效、順利的進(jìn)行。

2、園林工程施工管理

2、1工程施工前準(zhǔn)備

應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時(shí)，做好物質(zhì)和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動(dòng)組織包括管理人員，有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

2、2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理通常包括施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理是對(duì)總平面圖的具體貫徹、落實(shí)和優(yōu)化，主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地設(shè)置；施工現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”現(xiàn)象易造成材料的混亂和轉(zhuǎn)運(yùn)效率低下，從而增加成本，對(duì)企業(yè)的形象也不利，應(yīng)當(dāng)組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，為施工人員、城市提供一個(gè)個(gè)整齊有序的施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，可從以下幾方面入手：①建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體。②建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。③實(shí)行安全交底和安全教育制度。④實(shí)行安全檢查制度。⑤明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容等，通過現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施和制度等手段，避免生產(chǎn)事故，杜絕勞動(dòng)傷害，確保職工的安全和健康的管理活動(dòng)。

2、3強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，工序質(zhì)量要嚴(yán)格控制

園林工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目標(biāo)是提供滿意服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)美的園林工程。所有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)合格，工程中有關(guān)安全功能的檢查、檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。應(yīng)當(dāng)盡可能地加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工方案、機(jī)械、材料、施工工藝、操作方法、管理制度、技術(shù)措施、施工人員素質(zhì)等各種直接和間接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的管理和控制，注重細(xì)節(jié)，如園林工程中的綠化工程為例，在苗木栽植前應(yīng)首先對(duì)土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行測(cè)試處理與分析，并采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施；選擇的苗木要生長健壯、無機(jī)械損傷、符合設(shè)計(jì)要求、無病蟲害等特點(diǎn)，栽植過程要注重維持根系水分的平衡，此外還應(yīng)加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理。

2、4完善施工成本管理措施

成本管理是園林施工管理中的重要任務(wù)，主要對(duì)施工建設(shè)過程中的人力、物力、資源進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及調(diào)節(jié)限制，以確保工程建設(shè)整體成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。在施工的不同階段，要采取不同的項(xiàng)目成本控制：投標(biāo)階段根據(jù)施工預(yù)算來實(shí)現(xiàn)施工成本管理；施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出該項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃；施工過程階段通過量和價(jià)來控制工程直接成本。此外，還可從控制采購成本、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支費(fèi)用、提高設(shè)備的利用率和完好率、提高勞動(dòng)效率、合理分包等方面來完善施工成本的管理。

3、工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對(duì)于出現(xiàn)損壞及維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

4、結(jié)語

隨著我國社會(huì)以及國民經(jīng)濟(jì)的健康、協(xié)調(diào)以及快速發(fā)展，園林工程施工進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。在以后的發(fā)展中，園林的施工過程將會(huì)不斷出現(xiàn)新問題、新變化以及新要求。針對(duì)這種情況，為了提高園林工程施工管理質(zhì)量，應(yīng)該在工作中，提高自身的專業(yè)園林建設(shè)知識(shí)水平以及管理水平，加強(qiáng)對(duì)園林工程的施工管理工作，促進(jìn)綠化市場(chǎng)的規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉立強(qiáng)（1988年9月生），男，漢族，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位，研究方向：國際軟件園園區(qū)園林設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。