魏曉光+信長(zhǎng)琳+杜琪琪+李進(jìn)榮+郎英娟+張濤+楊秀蘭

（河北金融學(xué)院 071000）

摘 要：隨著時(shí)代的快速發(fā)展，如今"網(wǎng)紅"的"氣息"彌漫在網(wǎng)絡(luò)世界的各個(gè)領(lǐng)域，掀起了巨大的熱潮。"網(wǎng)紅"不僅在文化上對(duì)人們的生活產(chǎn)生了影響，而且在經(jīng)濟(jì)上與人們息息相關(guān)。"淘寶網(wǎng)紅"、"主播網(wǎng)紅"這類"營(yíng)銷網(wǎng)紅"吸引了龐大的粉絲群體，催生出了"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"。"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"商業(yè)模式新潮，推廣途徑時(shí)尚而多樣。隨著"網(wǎng)紅"的影響力日益變強(qiáng)，相比較"網(wǎng)紅"監(jiān)管體系就十分的單薄，也需要一套先進(jìn)培養(yǎng)方案，應(yīng)建立細(xì)致具體的監(jiān)管條例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出另網(wǎng)民喜愛(ài)且能進(jìn)行正能量導(dǎo)向的"網(wǎng)紅"，讓"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"成為互聯(lián)網(wǎng)金融中一重要分支，同時(shí)也對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，最終達(dá)成雙贏。

關(guān)鍵詞："網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"、"網(wǎng)紅"監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化產(chǎn)業(yè)

一、引言

1.背景

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在提高人們生活節(jié)奏的同時(shí)，也使更多的人得到一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值，提升自我魅力的平臺(tái)。

“網(wǎng)紅”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，普通的我們?nèi)绾尾拍芸焖倬奂呷藲獾哪亍觥熬W(wǎng)紅”！如今有兩大主流的網(wǎng)紅，分別是網(wǎng)絡(luò)主播和淘寶“網(wǎng)紅”。直播間主播推動(dòng)平臺(tái)與資本共贏。淘寶“網(wǎng)紅”促成服裝和各類用品等產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷模式的產(chǎn)生。作為美貌與智慧并存的2016年第一“網(wǎng)紅”papi醬以吐槽的方式，借用變聲器發(fā)布網(wǎng)絡(luò)短視頻來(lái)評(píng)論當(dāng)今社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，人們?cè)诟鞔缶W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)她的視頻，她的微博粉絲量一路飆升到了1600萬(wàn)人，被粉絲稱為“短視頻女王”。 2015年的大促銷中營(yíng)銷額排行榜上前十名的女裝店鋪“網(wǎng)紅”店鋪高達(dá)七名。而淘寶店鋪中高達(dá)一千多家是“網(wǎng)紅”店鋪。一些網(wǎng)絡(luò)紅店的新產(chǎn)品上架之初的成交額便可達(dá)上千萬(wàn)。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”是“網(wǎng)紅”與粉絲密切互動(dòng)來(lái)聚集人氣，再將大批粉絲對(duì)其的熱情和信任轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，進(jìn)行“瞄準(zhǔn)式”定位營(yíng)銷，通過(guò)高人氣來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

目前“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)不斷地“南征北戰(zhàn)”來(lái)“擴(kuò)寬疆域”，其“領(lǐng)土”已過(guò)千億。《2016中國(guó)電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》中預(yù)測(cè)：“網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)”在短時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)“擴(kuò)寬領(lǐng)土”，長(zhǎng)期來(lái)看，因?qū)嵙Φ牟煌?，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”會(huì)在發(fā)展中逐漸劃分出層次 ，形成較為穩(wěn)定的三角形結(jié)構(gòu)。

2.意義

2016年快速流行起來(lái)的一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大開(kāi)“綠燈”。大多數(shù)的“網(wǎng)紅”是一夜爆紅，不久后就會(huì)消失在人們的視野中。赫伯特？西蒙曾指出過(guò)：在網(wǎng)絡(luò)信息飛速發(fā)展的時(shí)代，注意力比信息更有價(jià)值！而“網(wǎng)紅”在一夜之間就能爆紅，無(wú)疑是吸引了注意力！雖然“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展高峰，但很多人預(yù)言此行業(yè)也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。因此“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”要想接著在時(shí)代前沿“乘風(fēng)破浪”，就必須有自己的“招牌菜”，有生產(chǎn)上的差異性這樣才能吸引大家的目光。為粉絲“生產(chǎn)加工”出健康向上、傳播正面情緒的網(wǎng)絡(luò)紅人，才能在當(dāng)今市場(chǎng)屹立不倒！

二、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”

1.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”定義

“網(wǎng)紅”，是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，在各大社交平臺(tái)中搭建自己的形象平臺(tái)，并通過(guò)個(gè)人才藝、顏值等各種不同方式擴(kuò)大自己在互聯(lián)網(wǎng)的傳播力和影響力，在短時(shí)間內(nèi)迅速引起社會(huì)公眾共同關(guān)注的個(gè)體。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，則是指一種“網(wǎng)紅”或某些公司運(yùn)作，以“網(wǎng)紅”本身作形象代表，利用“網(wǎng)紅”的公眾影響力，以“網(wǎng)紅”的品味作主導(dǎo)，宣傳和推廣自己的產(chǎn)品并進(jìn)行營(yíng)銷，從而進(jìn)行獲利的商業(yè)模式。

2.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)狀及特征

（1）“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)狀

當(dāng)下的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，實(shí)際是一種依賴于實(shí)體經(jīng)濟(jì)商品的營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)，它要想成功運(yùn)行，就需要運(yùn)用多種變現(xiàn)的渠道來(lái)謀取利潤(rùn)，從而將龐大的粉絲群體轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。和傳統(tǒng)媒體有所不同，目前“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”所依托的新媒體平臺(tái)并沒(méi)有過(guò)多復(fù)雜的審批程序和嚴(yán)格的把關(guān)，新媒體以其平臺(tái)廣、收益大的特點(diǎn)給予“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”以核心支撐，為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的迅速興起提供了源源不斷的活力。

總體來(lái)講，與傳統(tǒng)模式相比，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”當(dāng)下呈現(xiàn)出一種新面貌。目前“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”模式主要表現(xiàn)為三種形態(tài)：“網(wǎng)紅”自營(yíng)網(wǎng)店、網(wǎng)絡(luò)直播聯(lián)帶的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、全方位化、集合化的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”體系。

（2）“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”特征

1）.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”依托內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，因?yàn)椤熬W(wǎng)紅”依托內(nèi)容來(lái)吸引粉絲關(guān)注，隨后帶動(dòng)營(yíng)銷，因此“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的持續(xù)發(fā)展需要源源不斷的踏實(shí)的內(nèi)容融入。

2）.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”另一特征是，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)迎合大眾心理需求。憑借“網(wǎng)紅”的公眾影響力，以“網(wǎng)紅”的眼光引領(lǐng)粉絲們的購(gòu)買心理需求，從而促進(jìn)營(yíng)銷。

三、數(shù)據(jù)挖掘視角下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展趨勢(shì)

1.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”與“互聯(lián)網(wǎng)金融”

由大數(shù)據(jù)分析知，相比于互聯(lián)網(wǎng)金融其他的營(yíng)銷方式（如發(fā)紅包）不可控制的成本，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的成本要低上很多。而“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”收益之迅速是互聯(lián)網(wǎng)金融其他營(yíng)銷方式無(wú)法比擬的，此外“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”可以在很短的時(shí)間內(nèi)提高互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的社會(huì)關(guān)注度。彌補(bǔ)其他營(yíng)銷方式的不足并降低相對(duì)于其他營(yíng)銷方式的成本，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的這些特點(diǎn)極大地吸引了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的關(guān)注。從成本和收益兩方面綜合考慮，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生產(chǎn)了許多和“網(wǎng)紅”有關(guān)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品快速吸引了大量的用戶，因此可以說(shuō)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”一定程度上促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，但“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)而言只是暫時(shí)的吸引方法，很難持續(xù)吸引用戶。相比而言，互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品誠(chéng)信和其他本身的品質(zhì)加重要。因此“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”只能一定程度上促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，但起不了決定性作用。

2.“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”與“文化產(chǎn)業(yè)”

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”相對(duì)于其他方式，極快的推動(dòng)了一部分文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但這種推動(dòng)有其自身的局限性，因?yàn)槲覈?guó)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”投入成本低，收益快的特點(diǎn)和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)處于發(fā)展的初期階段，競(jìng)爭(zhēng)力較低，產(chǎn)業(yè)之間相比而言比較分散，而“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，但市場(chǎng)十分需要我們的文化產(chǎn)業(yè)，有很多的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，相比而言，更應(yīng)該緊跟黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，胡錦濤總書(shū)記"引導(dǎo)文化企業(yè)要提升人民素質(zhì)，這是文化產(chǎn)業(yè)面臨的首要任務(wù)和方向，也是不容忽視的重要指示。而如今的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”中不可避免的存在一些低俗元素，因此“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”雖然推動(dòng)了一部分文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，但是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”很難促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)人民朝著胡錦濤書(shū)記提到的這些方向發(fā)展。部分文化產(chǎn)業(yè)的泡沫化也是由于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的過(guò)度深入造成。因此可知“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”一定程度上推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是這只是暫時(shí)的現(xiàn)象，長(zhǎng)期下去將阻止和制約文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”引導(dǎo)的措施方法

1.政府立法

“網(wǎng)紅”直播是一種新型的網(wǎng)絡(luò)社交形式，發(fā)展迅速，洋溢著正能量的同時(shí)也有許多暗流涌動(dòng)，部分直播平臺(tái)不良信息，更有甚者在直播的同時(shí)說(shuō)出一些不正當(dāng)言論，將網(wǎng)民的思想極端化，致使網(wǎng)絡(luò)暴力日益滋長(zhǎng)。如果“網(wǎng)紅”直播散播出去的信息不經(jīng)過(guò)監(jiān)督和過(guò)濾，就容易擾亂社會(huì)風(fēng)氣和秩序?；谝陨希拖嚓P(guān)部門就必須做出實(shí)質(zhì)性的措施來(lái)。

至于法律方面，我國(guó)出臺(tái)了有關(guān)條文來(lái)保護(hù)網(wǎng)民的合法利益。當(dāng)然，社會(huì)在發(fā)展，政府也需要不斷地結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)法律來(lái)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保障社會(huì)風(fēng)氣平穩(wěn)正常。

2.成立專門的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”管理部門

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也牽動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”確實(shí)可以調(diào)動(dòng)廣大網(wǎng)民的積極性，但缺失了有效的管理，也可以摧毀網(wǎng)絡(luò)的正常秩序。

縱使“網(wǎng)紅”們個(gè)性鮮明，特立獨(dú)行，但他們不能肆無(wú)忌憚，任意妄為。美國(guó)雖然國(guó)風(fēng)開(kāi)放，但對(duì)于“網(wǎng)紅”的監(jiān)管十分嚴(yán)格，這樣就維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的健康，我國(guó)也應(yīng)如此設(shè)立專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督“網(wǎng)紅”們上傳的內(nèi)容，無(wú)疑是最基本，最簡(jiǎn)單，最有效的方法。

3.提升監(jiān)管力度

（1）政府方面

首先，應(yīng)該加強(qiáng)立法，這一點(diǎn)我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)提到。其次，工信部、文化部等部門要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管。制定嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，并嚴(yán)格要求此類企業(yè)的傳播內(nèi)容。

（2）企業(yè)方面

“網(wǎng)紅”產(chǎn)生的于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)生于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（如微博）之上，這些平臺(tái)又往往是以經(jīng)濟(jì)利益為目的各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所搭建的。這就需要企業(yè)加強(qiáng)自身監(jiān)管，肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。

（3）社會(huì)公眾方面

“網(wǎng)紅”的產(chǎn)生大部分是由于網(wǎng)民的推動(dòng)，這時(shí)，就需要公眾本著合理的原則管理自己的情緒，理性思考。對(duì)人們的行為可以做出合理的判斷。同時(shí)，也需要公眾強(qiáng)化對(duì)政府和企業(yè)的監(jiān)督，凈化“網(wǎng)紅”圈子，培育正能量“網(wǎng)紅”人人有責(zé)。

4.宣傳教育

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展各種活動(dòng)，如正能量“網(wǎng)紅”培育獻(xiàn)計(jì)有獎(jiǎng)。引導(dǎo)全民參與，提高大學(xué)生正能量“網(wǎng)紅”熱度。

引導(dǎo)各高校積極參與大學(xué)生“網(wǎng)紅”培育，挖掘大學(xué)生先進(jìn)示例，并開(kāi)展宣傳活動(dòng)，為正能量“網(wǎng)紅”培育打好基礎(chǔ)。

五、總結(jié)與展望

1.總結(jié)

本文首先對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”興起的背景原因進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹；其次針對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了定義，總結(jié)了其特征，并分析了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展趨勢(shì)，最后提出了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)” 引導(dǎo)的措施方法。對(duì)比結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，建立一套新的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管與培養(yǎng)模式，總結(jié)發(fā)展中的問(wèn)題為后續(xù)的研究與改進(jìn)提供參考。

2.展望

“網(wǎng)紅”的興起為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境添加了許多新鮮元素，對(duì)“網(wǎng)紅”群體的影響合理運(yùn)用即能達(dá)成經(jīng)濟(jì)文化均發(fā)展的雙贏，此時(shí)對(duì)于“網(wǎng)紅”的培養(yǎng)和監(jiān)管就顯得尤為重要。要建立先進(jìn)的培養(yǎng)體系和監(jiān)管體系，讓“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展更加規(guī)范，最終達(dá)成“網(wǎng)紅文化”和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的雙贏。

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作者簡(jiǎn)介：

魏曉光，河北金融學(xué)院教師

信長(zhǎng)琳，杜琪琪，河北金融學(xué)院在讀大學(xué)生

李進(jìn)榮，郎英娟，張濤、楊秀蘭，河北省定州市中小學(xué)教師