徐迪

摘要：職工文化活動(dòng)對(duì)于職工的發(fā)展而言，會(huì)產(chǎn)生較為有利的作用，企業(yè)職工文化活動(dòng)也是企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的情況下，開(kāi)展職工文化活動(dòng)，并將其融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，有利于加深職工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚感，提升企業(yè)職工的凝聚力量，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：職工文化活動(dòng)；企業(yè)生產(chǎn)中心；創(chuàng)新措施

在企業(yè)職工文化活動(dòng)過(guò)程中，將職工的文化活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)中心，需要企業(yè)制定完善的管理制度，優(yōu)化企業(yè)職工文化活動(dòng)體系，提升企業(yè)職工文化活動(dòng)豐富性，有利于相關(guān)管理人員開(kāi)展管理活動(dòng)。

一、職工文化活動(dòng)的作用與認(rèn)識(shí)

企業(yè)在開(kāi)展職工文化活動(dòng)的過(guò)程中，可以將工會(huì)作為職工文化活動(dòng)的管理者與組織者，職工開(kāi)展文化活動(dòng)，最為重要的就是自我教育與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新型社會(huì)群體文化。一般情況下，企業(yè)職工文化是企業(yè)歷史發(fā)展的精神財(cái)富，有利于創(chuàng)造企業(yè)的專屬文化。企業(yè)職工文化屬于一種社會(huì)文化，是現(xiàn)代化文化的范疇，也是現(xiàn)代化社會(huì)中的特殊文化，具有一定的特殊性特征[1]。

在職工文化實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，其性質(zhì)主要包括以下幾點(diǎn)：第一，先進(jìn)性特征。就是在職工文化發(fā)展中，工人階級(jí)所創(chuàng)造的文化，也是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的反應(yīng)，在開(kāi)展職工文化活動(dòng)期間，其與現(xiàn)代化文化同步。第二，綜合性特征。職工文化活動(dòng)包含的文化屬性較多，主要分為：技術(shù)性文化、政治性文化、法律性文化、藝術(shù)性文化等，可以反映出各類綜合文化的知識(shí)。同時(shí)，還包含鄉(xiāng)村、校園文化，需要職工可以更好的對(duì)其掌握。對(duì)于職工文化而言，也是現(xiàn)代化社會(huì)文化的縮影，可以提升其發(fā)展效率與質(zhì)量。另外，職工文化活動(dòng)具有群眾、自主、業(yè)余與娛樂(lè)等特征，可以提升職工文化活動(dòng)質(zhì)量[2]。

職工文化活動(dòng)具有良好的作用，企業(yè)將其融入企業(yè)中心工作中，有利于突出職工文化主題，潛移默化的反應(yīng)出企業(yè)的價(jià)值與作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性方案的有效性，提升企業(yè)戰(zhàn)略方案的制定效率。同時(shí)，職工文化活動(dòng)有利于職工認(rèn)同企業(yè)的管理制度，為職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀與工作觀念，使職工與企業(yè)的價(jià)值觀達(dá)成一致，自愿參與到企業(yè)的各類活動(dòng)中。在實(shí)際工作期間，職工也會(huì)認(rèn)同自身的工作，尊重企業(yè)的歷史文化，加深對(duì)企業(yè)的支持，提升企業(yè)職工管理工作效率。

二、堅(jiān)持企業(yè)傳統(tǒng)文化

企業(yè)在開(kāi)展職工文化活動(dòng)期間，必須要堅(jiān)持傳統(tǒng)文化，并為企業(yè)傳統(tǒng)文化賦予一定的時(shí)代意義，創(chuàng)造出企業(yè)職工文化活動(dòng)品牌，使其可以向著持續(xù)性的方向發(fā)展。在企業(yè)開(kāi)展職工文化活動(dòng)期間，必須要重視活動(dòng)的影響了，激發(fā)職工參與活動(dòng)的積極性，使職工可以更好的接受企業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)傳統(tǒng)的文化活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新處理，提升傳統(tǒng)文化活動(dòng)的開(kāi)展效率，滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。

企業(yè)所設(shè)計(jì)的職工文化活動(dòng)，必須要融合企業(yè)傳統(tǒng)文化，例如：健康和諧、激情創(chuàng)業(yè)等文化活動(dòng)，并且將企業(yè)的傳統(tǒng)文化融入到現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)中心中，使職工可以通過(guò)文化活動(dòng)學(xué)習(xí)到更多知識(shí)，并且了解到更多的知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還要制定完善的職工文化活動(dòng)制度，優(yōu)化職工文化活動(dòng)方案，減少職工文化中容易出現(xiàn)的各類問(wèn)題[3]。

三、創(chuàng)新職工文化活動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)中心

企業(yè)在創(chuàng)新職工文化活動(dòng)之后，還要將其融入到生產(chǎn)中心，提升企業(yè)職工文化活動(dòng)效率與質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)職工文化活動(dòng)的有效性。

首先，企業(yè)必須要加深職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，將職工文化活動(dòng)有機(jī)融入到企業(yè)生產(chǎn)中心，對(duì)重點(diǎn)與難點(diǎn)文化活動(dòng)進(jìn)行全面的分析，總結(jié)重點(diǎn)與難點(diǎn)文化活動(dòng)的規(guī)律，精心編排文化活動(dòng)，增強(qiáng)職工文化活動(dòng)的有效性，提升職工文化活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量。

其次，企業(yè)職工文化具有復(fù)雜性特點(diǎn)，各個(gè)部門之間在開(kāi)展文化活動(dòng)期間，很容易出現(xiàn)溝通方面的問(wèn)題，因此，企業(yè)職工活動(dòng)設(shè)計(jì)人員必須要根據(jù)各個(gè)部門之間的工作特點(diǎn)，采取有效措施將各個(gè)部門的文化活動(dòng)聯(lián)系到一起，提升文化活動(dòng)設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性。同時(shí)，企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展部門，還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與交流，融洽各個(gè)工序關(guān)系，搭建良好的溝通平臺(tái)[4]。

再次，企業(yè)職工文化活動(dòng)設(shè)計(jì)人員，可以設(shè)計(jì)職工比賽項(xiàng)目，吸引職工參加職工文化活動(dòng)，例如：設(shè)計(jì)乒乓球、羽毛球等比賽項(xiàng)目，要求所有職工參與到比賽活動(dòng)中，各個(gè)部門團(tuán)結(jié)在一起，進(jìn)而提升職工的文化活動(dòng)參與積極性，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)各個(gè)部門職工文化活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。同時(shí)，企業(yè)職工文化活動(dòng)創(chuàng)辦部門還要重視職工在比賽中的表現(xiàn)，根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作情況與交流情況，設(shè)置比賽和諧獎(jiǎng)項(xiàng)、突出獎(jiǎng)項(xiàng)等，優(yōu)化企業(yè)職工文化活動(dòng)項(xiàng)目。

最后，企業(yè)開(kāi)展職工文化活動(dòng)，需要樹(shù)立人文關(guān)懷觀念，根據(jù)每位職工的愛(ài)好與需求，設(shè)置文化活動(dòng)項(xiàng)目，提升文化活動(dòng)開(kāi)展有效性。例如：設(shè)置方舟擺渡、激流勇進(jìn)等活動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)新文化活動(dòng)形式，豐富企業(yè)職工文化活動(dòng)內(nèi)容。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)開(kāi)展職工文化活動(dòng)，需要相關(guān)管理人員制定完善的管理制度，提升文化活動(dòng)設(shè)置科學(xué)性與合理性，反映出企業(yè)的文化內(nèi)涵，提升職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘鋼.創(chuàng)新職工文化活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)中心[J].中國(guó)職工教育，2012（9）：41-42.

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[3]劉星.創(chuàng)新職工文化建設(shè)共同構(gòu)建幸福南網(wǎng)——貴港供電局工會(huì)創(chuàng)新職工文化建設(shè)的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（32）：141-141，143.

[4]張躍清.創(chuàng)新職工文化建設(shè)，提升工會(huì)工作活力[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016（5）：18.