張絲路

摘要：本文闡述了當(dāng)前歷史條件下，國有企業(yè)改革發(fā)展遇到的問題對企業(yè)和諧發(fā)展的深遠影響以及構(gòu)建和諧企業(yè)的現(xiàn)實意義。結(jié)合和諧企業(yè)的體現(xiàn)形式和企業(yè)文化內(nèi)涵的闡述，了解創(chuàng)建和諧企業(yè)的方式方法和文化建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用。通過學(xué)習(xí)世界優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，明確企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的有效途徑以及對構(gòu)建和諧企業(yè)的現(xiàn)實及深遠意義。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè)；文化建設(shè)；發(fā)展

一、構(gòu)建和諧企業(yè)的現(xiàn)實意義

企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，也是社會的有機組成部分。一般來說，所謂和諧企業(yè)就是以和為真、和為善、和為美、和為貴的傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代“四位一體”的科學(xué)理念（即和諧社會同精神文明、物質(zhì)文明、政治文明一體）作指導(dǎo)，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，并貫徹在企業(yè)的價值觀、發(fā)展觀和管理實踐中，使企業(yè)成為科學(xué)發(fā)展，文明經(jīng)營，誠信守法，關(guān)愛員工，活而有序的經(jīng)濟實體和社會細胞。

首先，構(gòu)建和諧企業(yè)是創(chuàng)建和諧社會的需要?，F(xiàn)實生活中不難看出，企業(yè)生產(chǎn)社會產(chǎn)品、創(chuàng)造社會財富、吸收大量社會就業(yè)人員，甚至于社會科技進步主要來源于企業(yè)的實踐，社會人才很多由企業(yè)培植，企業(yè)是社會物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)牢大廈穩(wěn)，基礎(chǔ)不牢地動山搖；其次，構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要。企業(yè)構(gòu)建和諧不是目的，真正目標(biāo)是發(fā)展壯大自己、增強競爭力、將企業(yè)做大做強，為此就要提高核心競爭力。所謂核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合、實踐形成的具有特殊性能，既推動本身高速發(fā)展，競爭對手又不易效仿的且能帶來巨額利潤的一種能力；再次，構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)肩負歷史責(zé)任的需要。當(dāng)前和未來的國家間競爭說到底是各國企業(yè)之間的競爭。為此，各個企業(yè)只有全面提升企業(yè)素質(zhì)、努力增強自身國際競爭力，才能擔(dān)當(dāng)起歷史重任。企業(yè)素質(zhì)首先體現(xiàn)的是企業(yè)和諧，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有序、活而不亂，為市場提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，為國家創(chuàng)造更多更好的經(jīng)營利潤和無形資產(chǎn)，為國家的競爭力打下堅實的微觀基礎(chǔ)。否則是難以擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任的。

二、和諧企業(yè)的主要體現(xiàn)形式

首先是經(jīng)濟和諧。這是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)；其次是企業(yè)內(nèi)部整體和諧。一是整體上的和諧統(tǒng)一?？煞譃椋簭奈幕嵌瓤?、從企業(yè)戰(zhàn)略角度看，以及從企業(yè)經(jīng)營角度看。二是企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系和諧統(tǒng)一。企業(yè)內(nèi)部不僅領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間要和諧，而且管理者與員工之間、員工與員工之間、員工與消費者之間也應(yīng)是和諧的，這是企業(yè)和諧的著重點。三是企業(yè)內(nèi)部理念和諧統(tǒng)一；再次體現(xiàn)在企業(yè)外部的廣泛和諧。我們的企業(yè)不論是在國內(nèi)還是國際市場上，本身已與相關(guān)各方構(gòu)成利益共同體，因此不管是對上游企業(yè)還是對下游客戶，都不應(yīng)是“你死我活”的巧取豪奪，即使兩個競爭關(guān)系特別突出的企業(yè)，也不能發(fā)生“過火”“越軌”的行為，而應(yīng)是利益共增，想辦法幫助他方獲得利益，力爭雙贏或多贏，皆大歡喜。

三、文化建設(shè)對構(gòu)建和諧企業(yè)的促進作用

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。簡言之，它是一種氛圍，是一種理念，是一種形象，是一種精神，是一種習(xí)慣，是企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以造就團結(jié)而智慧的戰(zhàn)斗集體，是一種團隊精神，企業(yè)文化是企業(yè)的精神主宰，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不會有卓越的企業(yè)。而和諧企業(yè)是從企業(yè)的關(guān)系協(xié)調(diào)、矛盾化解、問題處理角度來構(gòu)建的，也是一種文化。和諧企業(yè)就是在企業(yè)的發(fā)展過程中內(nèi)部友愛平等、相互融洽、團結(jié)創(chuàng)新，拿出最好產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場需求；外部誠實守信、相互尊重、互相支持，互利互贏；在利益上企業(yè)、國家、社會、職工都能分享發(fā)展成果。這樣的企業(yè)才能成為百年企業(yè)、長壽企業(yè)。

構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)容很多，途徑和方法也不少。企業(yè)改到深處是管理，創(chuàng)到最后要靠文化，先進文化是和諧企業(yè)正確發(fā)展方向及科學(xué)目標(biāo)模式的根本保證，是和諧企業(yè)形成與社會主義市場相適應(yīng)、與中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德相承接、與和諧社會相吻合的精神支撐。

首先要用習(xí)近平同志系列治國理論為指導(dǎo)，堅持“兩學(xué)一做”，把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)員工及企業(yè)本身素質(zhì)能隨時代發(fā)展而協(xié)調(diào)、同步提升。

其次企業(yè)文化的重要性主要表現(xiàn)在企業(yè)文化的“三個作用”。一是轉(zhuǎn)變觀念，具有深化改革的導(dǎo)向作用。文化觀念具有相對獨立性，它的超前或滯后，對社會存在分別具有促進和阻礙作用。二是科學(xué)管理，具有發(fā)展企業(yè)的激勵約束作用。企業(yè)文化注重研究的是人的因素，強調(diào)尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念為尺度，能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。三是維護大局，具有促進穩(wěn)定的凝聚作用。企業(yè)文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)開拓之時和危難之際更顯示出巨大的力量。

再次文化促構(gòu)建的重點要營造好和諧的勞動關(guān)系。企業(yè)里有人與人的關(guān)系、人與物的關(guān)系、物與物的關(guān)系，而人與人之間關(guān)系中最重要的是勞動關(guān)系。勞動關(guān)系是我國最基本的社會關(guān)系，處理得是否和諧關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。為此要重點加以營造。

總之，企業(yè)的存在是文化的存在，企業(yè)的競爭是文化的競爭，這已是公認的事實。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的文化造就企業(yè)的騰飛，注重優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的系統(tǒng)工程，不是一日之功。我們要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作、精神文明建設(shè)更好地結(jié)合起來，不斷改造，不斷超越，切實增強企業(yè)的活力，更好地推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。