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        會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化探討

        2017-03-17 02:30:26郝巖
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化研究會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制

        郝巖

        摘要:伴隨電子信息時(shí)代的到來,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化也隨之產(chǎn)生,但是隨之而來的問題也在不斷增加,企業(yè)內(nèi)部控制問題逐漸擴(kuò)大,這樣就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中風(fēng)險(xiǎn)加劇。為了確保企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)要能合理的進(jìn)行內(nèi)部控制,做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的保障措施。本文則將深入研究會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制,并提出科學(xué)的優(yōu)化建議。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;內(nèi)部控制;優(yōu)化研究

        企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)際上就是企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人在確定企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)后,一同制定控制的策略,之后將策略下發(fā)給全體員工,讓企業(yè)員工執(zhí)行策略,這樣企業(yè)既可以規(guī)范化的運(yùn)行,同時(shí),也能獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。而在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)可以預(yù)防貪污腐敗的問題產(chǎn)生,這是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)政的保障。

        一、關(guān)于會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部控制之間存在的關(guān)系分析

        (一)會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響

        在研究會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部控制之間存在的關(guān)系時(shí),首先,企業(yè)必須掌握會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)內(nèi)部控制所產(chǎn)生的影響都有哪些,這樣企業(yè)才能根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的發(fā)展方案。企業(yè)在引入會(huì)計(jì)信息化技術(shù)后,企業(yè)會(huì)計(jì)部門會(huì)發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員需要增加,并且工作人員要不斷的學(xué)習(xí),豐富自身的專業(yè)知識(shí),提升會(huì)計(jì)信息化的工作能力。另一方面,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系會(huì)發(fā)生改變,會(huì)計(jì)信息化可以充分的展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)扁平化,這樣一來,企業(yè)的財(cái)政就可以得到有效的保障。其次,則是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估方面。會(huì)計(jì)信息化的引進(jìn),促使企業(yè)增加了風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍,但也增加了數(shù)據(jù)信息的處理難度。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估方式會(huì)隱藏很多風(fēng)險(xiǎn)和重要的數(shù)據(jù)信息,這樣會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性能就會(huì)降低。此外,是對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響,企業(yè)在發(fā)展的過程需要不斷的改進(jìn),所以,企業(yè)需要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)同時(shí)管理財(cái)務(wù),這樣財(cái)務(wù)就會(huì)清晰,員工的工作激情也會(huì)因此被激發(fā)。

        (二)企業(yè)內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的反作用

        會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響較大,但實(shí)際上,企業(yè)內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息化也產(chǎn)生一定的反作用。企業(yè)如果想要讓會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮良好的效果和作用,企業(yè)則需要制定科學(xué)完善管理制度,這樣會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中才能被規(guī)范化的運(yùn)用。但在制定科學(xué)管理制度時(shí),企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的信息和經(jīng)營狀況,規(guī)劃會(huì)計(jì)信息化的管理方案。更為關(guān)鍵則是會(huì)計(jì)信息化的建立需要企業(yè)內(nèi)部控制提供的數(shù)據(jù)信息,如果數(shù)據(jù)信息存在問題,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)則會(huì)無法正常運(yùn)行。這也就充分的說明,企業(yè)內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息化造成的反作用[1]。

        二、關(guān)于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制提出的優(yōu)化措施

        (一)建立健全完善的管理制度

        企業(yè)在發(fā)展過程中,首先要制定一個(gè)完整的發(fā)展目標(biāo),然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,將完善的目標(biāo)劃分為幾個(gè)主要的關(guān)鍵點(diǎn),這樣財(cái)務(wù)管理部門就能有針對性的企業(yè)的資金進(jìn)行規(guī)范化的管理。與此同時(shí),企業(yè)需要制定財(cái)務(wù)管理的日常工作制度,確保財(cái)務(wù)人員在操作會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí)可以將信息數(shù)據(jù)完整輸入在電腦中,并記錄儲(chǔ)存,以便于日后的使用。而且這樣也可以制約工作人員的行為,預(yù)防徇私舞弊的現(xiàn)象產(chǎn)生[2]。

        (二)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化檔案管理制度

        當(dāng)前,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)主要是由磁介質(zhì)組成,這種介質(zhì)較為特殊,如儲(chǔ)存處理不當(dāng),會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息則會(huì)丟失,甚至?xí)槐I取。一旦信息數(shù)據(jù)被竊取,企業(yè)的發(fā)展則會(huì)遇到阻礙。為了妥善的保管財(cái)務(wù)信息,企業(yè)要能構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)信息化檔案管理制度,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息保存在主要的檔案中,明確保管方式和保管人,并對檔案中數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份和加密,進(jìn)而提升會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全性和可靠性[3]。

        (三)做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和防范

        現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,盡管如此,但是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的增加,部分不法份子為了謀取利益,對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)癱瘓無法正常使用。為了避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)遭受攻擊,企業(yè)需要時(shí)刻做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和防范,定期檢測會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行能力,系統(tǒng)中錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要及時(shí)的進(jìn)行修改,提升財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全才最為主要。

        (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部監(jiān)督

        在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)要能確定內(nèi)部控制的核心工作,完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度,要讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立化,并且在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方面起到良好的作用。其次,審計(jì)人員要做到獎(jiǎng)懲分明,切勿貪污受賄。與此同時(shí),企業(yè)要能定期對審計(jì)人員進(jìn)行考核,提升審計(jì)人員責(zé)任感和工作能力,這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)才會(huì)更加清晰化。

        三、結(jié)束語

        總而言之,企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)受到內(nèi)部條件和外部環(huán)境的制約,如果企業(yè)無法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,企業(yè)則很難長久的發(fā)展。因此,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念要做到與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展企業(yè)的過程中,重視會(huì)計(jì)信息化的構(gòu)建,突出會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的重要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要能明確會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)內(nèi)部控制之間的關(guān)系,進(jìn)而結(jié)合上述建議和相關(guān)的方案,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]田慶冬.淺議企業(yè)內(nèi)部控制體系的信息化建設(shè)[J].天津經(jīng)濟(jì),2014(02):12-34.

        [2]趙娟.基于會(huì)計(jì)信息化視角的企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[J].中國外資,2014 (03):90-100.

        [3]林志力.對信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制的思考[J].中國管理信息化,2014(02):100-120.

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